什么是预算控制(Budget Control)？

预算控制是一个术语，用于描述在家庭或企业预算中管理单个行项目的过程，以便不发生超出分配金额的支出。这种类型的控制是必要的，以确保运营费用不会超过该期间的预计收入，创造净损失。预算控制的任务中有几个要素，包括编制...

预算控制是一个术语，用于描述在家庭或企业预算中管理单个行项目的过程，以便不发生超出分配金额的支出。这种类型的控制是必要的，以确保运营费用不会超过该期间的预计收入，创造净损失。预算控制的任务中有几个要素，包括编制现实的预算、监控收入水平以及在实际执行任何采购之前进行比较购物。

减少开支是预算控制的一部分。有效预算控制的第一步是根据有关经营家庭或有效地开展业务。这意味着使用从消费者市场获得的有关每月消费的不同商品和服务价格的信息。作为流程的一部分，预算控制包括确保固定成本在预算中得到准确反映，任何被认为是灵活的或浮动的项目都会有一个预算金额来反映操作的标准和通常用途。

预算控制有助于确保业务达到预期收入一旦有了可行的预算，预算控制的过程就集中在确保某一特定项目的支出保持在适用的预算金额内。有时，这可能意味着减少消费，以防止超出某一特定项目的预算。例如，如果一个家庭每月预算为500美元（USD）的食品，并且在该月的第二周已经消费了300美元，预算控制将要求家庭设法在本月剩余的时间里在食品上的花费不超过200美元。这可能意味着调整不同食品的消费，用其他更高价格的食品代替低成本的食物。

在经济困难时期，预算控制对家庭尤为重要需要注意的是，预算控制通常不仅要控制在预算之内，而且要尽可能地节省开支。在这里，目标是用尽可能少的钱购买预算中包含的项目，每个月创造少量的盈余。为了实现这一点，经理们将比较类似商品和服务的价格，最终选择价格最好、质量和服务水平可接受的产品和服务。例如，一个家庭可能会选择迁移到预付费的移动电话提供商，该提供商的成本仅为当前提供商的一半，基于家庭每月只消耗一定时间的事实假设预付费提供商提供与前一家运营商相同的服务质量，此预算控制策略可降低当月该预算行项目的成本，从而可以将这些节省的成本分配到另一个行项目，将盈余存入计息账户，甚至可以享受不在每月预算范围内的款待。

比较购物是人们控制预算的一种方式

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对于有以下情况的个人或家庭，可能需要进行预算控制收入有限或债台高筑。