项目建议书通常是作为一种获得项目资金或支持的方式编写的如果一家公司过去写过项目章程,规划师可以使用一份旧的项目章程作为模板,但如果没有,模板既可以在线使用,也可以在商业计划书和期刊上找到。许多细节都可以参考从项目建议书中。项目建议书通常是作为获得项目资金或支持的一种方式编写的。它列出了项目的目标以及如何实现这些目标有用的是,项目章程必须包含某些信息。首先,它应该说明项目的名称和负责人。它应该概述关键人物的角色,例如投资者、经理和业主,并且应该定义术语。这使得参与项目的每个人都能共享相同的词汇,使之成为可能更容易讨论这个项目项目章程还应列出项目的目标。这些目标应与项目建议书中提出的目标相同。对这些目标的更改应在进行更改之前由所有利益相关者进行评估和批准。与任何好的目标一样,项目章程中规定的目标应该是具体的和现实可行的。应该列出一个时间表,以便利益相关者能够评估进度。项目章程的其他关键要素是优先级和范围优先级决定了什么目标是最重要的,而范围描述了项目将要和不需要什么。这些对于防止所谓的范围蔓延非常重要,即逐渐扩大项目的重点,直到无法管理浪费时间、金钱和资源的杂乱目标事实上,还应包括项目的时间、资金和资源的详细说明。应概述预计成本和可用资金,根据项目的规模和个人股东的需要,项目章程可能会包含额外的信息,但决不应遗漏这些关键点。
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