通过定义、衡量和分析业务流程,六西格玛战略可以提高企业的有效性;客户管理是六西格玛设计的一个重要方面,通过在产品开发的设计阶段执行几个验证步骤来实现,以确保客户的需求在六西格玛术语中,这被称为质量功能开发(QFD),它是将业务需求转化为可用过程的正式方法制造业和产品开发公司。这种方法可以帮助公司尽可能地建立一些东西,第一次。这是通过创建和验证解决特定业务问题的正式产品设计来实现的。六西格玛是一种产品质量控制形式,它有许多方面和复杂的过程,旨在改进企业的质量和生产力这通常需要正式的培训和六西格玛技术的特定设计的一般专业知识。一个组织计划使用这个工具应该寻求受过训练的专业人士的建议,在这个方法方面有经验提供培训课程,向业务专业人士教授六西格玛设计。这些课程以压缩格式授课,这使其成为领导培训的一个好选择。DFSS培训提供成功实施质量控制所需的工具和流程的基本概述客户服务是企业普遍存在的业务问题,改善客户服务需要关注涉及客户的所有交互细节,六西格玛的设计有几个可以用来改善客户的业务策略服务。记分卡是六西格玛战略设计使用的质量控制工具的一个例子。记分卡定义了一个组织在特定目标上的表现。记分卡是一个基本的报告卡,它提供了对特定任务或项目的总体质量、时间和预算信息的总结。
0 篇文章
如果觉得我的文章对您有用,请随意打赏。你的支持将鼓励我继续创作!