产品规划和开发涉及到什么(Involved in Product Planning and Development)？

产品规划和开发包括产品方案的创建、概念验证报告和测试市场研究。当一个想法产生时，应创建一个产品方案，讨论如何为公司带来利润并识别任何相关风险。如果发现产品在公司的范围内根据市场营销、生产和竞争的考虑，对项目...

产品规划和开发包括产品方案的创建、概念验证报告和测试市场研究。当一个想法产生时，应创建一个产品方案，讨论如何为公司带来利润并识别任何相关风险。如果发现产品在公司的范围内根据市场营销、生产和竞争的考虑，对项目进行进一步审查。一旦通过进一步审查，最终确定其设计、生产和特殊情况的计划，并将其分配给选定的项目负责人。然后制作原型并测试市场，以评估客户的反应，关注或满意。

在医疗行业，产品开发系统进行引导实验，旨在寻找新药或治疗方法产品建议是产品规划和开发的第一步。当一个想法值得公司考虑时，计划书向管理层提供了为什么该产品将对其当前产品做出积极贡献的原因。该计划书不仅讨论了产品理念的细节，还概述了相关的风险和财务估计。它应该涉及到市场营销，生产和竞争区域讨论需要什么，以及是否需要额外的资源或设备。一旦提案被批准，管理层将把项目分配给负责整个计划和开发阶段的人概念验证报告通常是在产品方案获得批准后编制的，并将其推进到开发阶段。该报告提供了产品规格、制造要求、所需专利和原型结果的详细信息。在这一阶段，产品的特征已经确定，已经研究了产品的设计并开发了样机，还应进行市场调查，以确保产品满足客户的期望和需求，并具有强有力的定位和营销策略。如果产品看起来不能满足消费者的需求或使公司比现有产品具有优势在竞争中，产品需要改进。通常情况下，在产品规划和开发的最后阶段，一个原型要进行试销，在发布给公众之前。这一阶段允许企业对其产品设计进行任何最终修改，特性或包装。它还可以让公司了解自己在竞争对手中的排名，以及是否应该改变其营销策略。在公司从产品规划和开发阶段进入生产阶段之前，应重复原型开发和测试营销，直到公司收到所需的消费者响应。