ERM是一个商业金融术语,它描述了公司内部风险管理的方法——识别风险和机遇。战略规划可以被定义为制定和实施一个组织范围内的计划,使其内部的人能够做出只关注于实现组织规定的目标的决策,通常情况下,必须冒风险才能最大限度地实现企业设定的目标。企业风险管理是企业和组织管理这些风险的方式。对机会承担风险的一部分是知道它可能没有回报;所有投入的时间、金钱和资源都可能会损失例如,《萨班斯-奥克斯利法案》(Sarbanes-Oxley Act)制定了审计法律,以便公司能够记住什么是可接受的风险水平。审计法的目标是保护利益相关者,并帮助确保在造成无法弥补的损害之前阻止组织内部的腐败企业可能面临的常见风险包括信用、保险、法律、会计、审计、质量,萨班斯-奥克斯利法案要求美国公司建立企业风险管理系统,美国的两个主要框架是由保险精算协会(CAS)和保荐组织委员会(COSO)联合起来的,COSO~s框架更为普遍采用,它指出企业风险管理是一个必须进行内部控制的过程全公司共享,公司内部的人必须知道其可接受的风险水平。CAS的大纲更侧重于风险管理,以提高公司对利益相关者的价值。通过发生在商业世界中的许多令人厌恶的事件,立法者和商界人士都已经意识到,一个包括组织所有部门的企业风险管理系统是保护利益相关者从而保护自身的最佳途径。
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