什么是组织项目管理(Organizational Project Management)？

组织项目管理是指利用项目来执行一个组织的战略。这包括使用项目组合管理将组织的公司战略转化为可行的目标导向项目。组织项目管理旨在为不断变化的性质提供解决方案并弥补了由于内外部因素的变化而导致的业务及其项...

组织项目管理是指利用项目来执行一个组织的战略。这包括使用项目组合管理将组织的公司战略转化为可行的目标导向项目。组织项目管理旨在为不断变化的性质提供解决方案并弥补了由于内外部因素的变化而导致的业务及其项目中可能出现的差距，组织项目管理的目标是通过将所有可用资源应用于旨在实现组织目标的项目中，从而实现战略和经济上的成功，这可以改变组织的寿命

组织项目管理是指利用项目来执行组织的战略，任何企业要想成功，它必须确定短期和长期目标，并制定项目和战略来帮助它实现这些目标。尽管大多数企业都努力遵循这种商业模式，但并非所有企业都成功。这可能是由于不切实际的期望、项目实施缺乏凝聚力等因素造成的，或者组织缺乏实施战略的能力。基于项目的管理允许组织制定一个战略，根据这个战略，它把所有的个人目标都当作项目来执行单独管理，但也作为一个更大的集体项目的单位更大的项目以支持组织目标为唯一目标来管理单个项目，有效地将组织的愿景和目标转化为组织的成功的能力在竞争激烈的市场中至关重要在一个组织中实施组织项目管理的好处之一是，它可以使组织在执行项目的方式上具有凝聚力，它通过消除项目的随机应用和开发一个更组织化和管理更好的系统来实现这一点为了实现特定的目标。这些目标还必须与组织的长期和短期愿景相一致。通常，一个项目管理系统有一个全面的项目经理，他负责更大的目标，这一切小型项目正在努力实现。管理者的工作是通过确定实现目标所需的问题、风险、解决方案和要求来确保这些项目的总体目标得以实现。在大型项目中组成较小单元的其他小型项目也可以有与之合作的经理实现组织目标的项目经理。