写绩效评估信的最佳技巧是什么(Best Tips for Writing a Performance Evaluation Letter)？

在写绩效评估信时，应该在更大的范围内考虑信的目的，并为被评估人提供有用和有意义的信息，包括定量和定性两种方法，但同时包含这两种方法的评估通常是最有效的。绩效评估信的对象，例如公司的员工，也应该了解评估不好的后果或...

在写绩效评估信时，应该在更大的范围内考虑信的目的，并为被评估人提供有用和有意义的信息，包括定量和定性两种方法，但同时包含这两种方法的评估通常是最有效的。绩效评估信的对象，例如公司的员工，也应该了解评估不好的后果或优秀评估的奖励，例如试用期措施和职业发展。

公司的员工应该了解评估不好的后果和优秀评估的好处绩效评估信的目的应该对该信的实际创建产生影响。例如，每年写一封信来评估员工绩效的人，作为一名在职员工，应确保包含对被评估者有帮助的信息。另一方面，作为推荐信撰写的绩效评估信通常并不是为了促进员工的改进，而是为了突出他或她的优点和缺点。了解这一点这封信的主要目的可以指导人们写这封信

人力资源专业人员通常负责进行绩效评估。一旦写绩效评估信的人理解了目的，然后他或她应该尽可能选择最好的评估方法。在某些情况下，应该考虑对具体数字进行定量评估，例如销售数字或项目花费的时间。但是，并不是所有的工作，可以进行定量分析，因此一封定性的绩效评估信可能更可取，它涉及观察结果和他人的观点，以考虑一个人的长处和短处，因此，许多评估者更喜欢将两者结合起来进行更有效的评估。当有人在写绩效评估信时，他或她也应该确保评估对象理解评估的重要性过程。如果一家公司的员工在很大程度上取决于这种评估的结果，那么他们应该理解这一点。绩效评估信的目的不是让员工或其他人对他们的工作进行分析，而是向他们提供有用和有意义的反馈他们的表现不公平的评价或晋升行为可能导致员工不满、员工流失，甚至诉讼；评估人员应谨慎行事，确保采用公平、公正分析技能的方法，同时进行清晰的沟通，帮助员工了解对他们的期望

在绩效评估信中既诚实又专业很重要。