全面质量管理的好处是什么(Benefits of Total Quality Management)？

对于实行全面质量管理（TQM）的企业来说，主要目标是提高产品的质量水平和优化整体功能。这通常是通过分析收集到的数据来找到问题的解决方案来实现的。应用这一理念通常有助于企业改进，因为全面质量管理。这包括成本节约、...

对于实行全面质量管理（TQM）的企业来说，主要目标是提高产品的质量水平和优化整体功能。这通常是通过分析收集到的数据来找到问题的解决方案来实现的。应用这一理念通常有助于企业改进，因为全面质量管理。这包括成本节约、员工更快乐、组织更好和客户满意度提高。

全面质量管理技术可用于提高部门或部门的绩效整个组织。也许全面质量管理最大的好处之一就是节省资金。由于这种做法的目的是改进和创造理想的产品，它减少了低效的产品创造方法，反过来，全面质量管理创造了更多成功的产品，产生了更高的利润率；全面质量管理还减少了不必要的和非生产性的任务，这意味着可以改变员工的职责，以减少浪费性开支

员工绩效是全面质量管理的基本要素，TQM的另一个积极结果是更快乐员工。通过分析员工数据，企业将能够了解每个员工的优势并加以利用了解这些信息将有助于管理者将员工安置在适当的位置，以最大限度地发挥他们的技能。这通常会使员工更快乐，因为他们被视为个人，而不仅仅是作为大规模生产。当员工觉得自己在公司中扮演重要角色时，士气通常会提高。结果，他们的工作和产品的整体质量也有可能提高。更好的组织是全面质量管理的另一个好处。试图通过分析来理解企业的各个方面可用的数据应该能够优化部门之间的沟通。反过来，这意味着一个企业变得更有效率，更像一台运转良好的机器。这是因为不同的部门可以更有效地彼此共享信息，让每个人都保持一致全面质量管理的另一个优点是随着这一做法而提高的顾客满意度。全面质量管理的所有其他好处都应带来更积极的顾客体验，这对于创造一个繁荣的企业是必不可少的。例如，优化员工技能意味着产品的质量也得到了优化。这将导致最优质的产品最终落到客户手中。这很自然地会培养出满意的客户，他们很可能会向其他人传播信息，提高企业的声誉和成功

全面质量管理有助于确保员工快乐、高效。