管理咨询是为企业提供建议或指导以提高其业绩的做法。当一个企业觉得自己已达到其专业知识的极限时,它可能会寻求管理咨询公司的建议和支持,该公司的技能可能会扩大业务范围。例如,如果一个企业的利润下降,则可以聘请管理...
管理咨询是为企业提供建议或指导以提高其业绩的做法。当一个企业觉得自己已达到其专业知识的极限时,它可能会寻求管理咨询公司的建议和支持,该公司的技能可能会扩大业务范围。例如,如果一个企业的利润下降,则可以聘请管理顾问从成本的角度分析问题,然后向公司提出一个或多个解决问题的方案正确分析企业在关键领域的表现。通常,任何企业的目标都是增加利润。这可以通过减薪、提高生产效率、减少浪费来实现,增加新产品或服务,或许多其他途径。有时需要从外部角度来正确分析企业在这些领域的表现。在这种情况下,可以聘请一家管理咨询公司,理想情况下,该公司将根据多年的经验提供解决方案,帮助其他客户实现相同或相似的目标目标。尤其是在小型或成长型企业中,外部专业知识对一家公司来说是非常宝贵的资产,管理顾问可以是独立所有者,也可以是拥有数百名员工和办公室的大公司他们也可以由公司雇佣并支付费用,也可以是一个没有报酬的朋友、家庭成员或具有高度发展技能的同事,为企业主提供建议项目。然而,一个有创意的企业主可能会协商一份合同,根据顾问的表现来支付报酬。例如,如果目标是降低成本,管理顾问可能会获得通过实施所提出的想法而节省的成本的一个百分比任何一个大学商科课程都可以培养一个商业领域的人,但是,管理顾问通常是根据他们的经验和业绩来雇佣和支付的。如果没有多年的行业经验和/或各种各样的客户,作为一名管理顾问很难起步。对于一个开始从事管理咨询的人来说,最好的方法是在一家大型咨询公司工作管理咨询的典型领域包括成本分析,一家公司实施新技术和新的管理程序的建议通常只包括改进公司的新技术和新的管理程序
-
发表于 2020-08-13 09:02
- 阅读 ( 698 )
- 分类:业务办理