中国的熊孩子怎么那么多？

在他所在社区的超市购物时，Deng总会看到一些小孩在超市里疯跑。这些小魔怪有时候会为了抢占巧克力山而发起一场战役，然后再测试一下自己从玩具区跑到熟食区的速度能不能超过博尔特。在小魔怪的后面，束手无策的年轻父母们大声吆喝着，并作出给他们各种经济制裁的威胁。在这些疯跑的小孩中，亚裔面孔要占到很高的比例。这并不是个充满了新移民的社区，生活在此的大部分是在附近大学工作的教师和研究者。其主要成员是美国主流白人人群，亚裔人口只占少数。

——崔鹏· 《为什么亚裔孩子更爱在超市疯跑》

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< 为什么中国小孩成长地那么辛苦？ >

作者 | 二扔

最近，二扔在看杂志的时候看到上面的这篇文章，颇有感想。亚裔小孩，在童年的时候似乎更加“活跃”，或者说是不受控。在中国，用大家经常耳闻得到的词汇来描述：熊孩子。尽管西方国家以个人主义盛行，不太束缚个人自由和表现，可是很奇怪，在公众区域看到的更多是乱跑的东方小孩。

这究竟是怎么回事？难道东方小孩甚至说中国小孩，现在变得更活跃了？

然而不是这样的。中国大多数孩子成长在一个比较压抑的环境：从小被灌输不努力就会被超过的思想。从家长到小孩都看重每个努力带来的结果：考高分、升上重点学校、找到高薪工作……即使是学习一些课外的活动，比如钢琴、舞蹈、绘画等等，也是带着强烈的目标。大家热衷于参加各种大大小小的比赛，拿各种各样的比赛，希望通过这些外部的成绩来证明自己。在遇到做得不好的事情时，比如前文提到的在公众区域乱跑乱叫，影响他人，或是学习表现差时，中国小孩遇到的，不是理解和沟通，基本都是简单粗暴的阻止和拒绝，以达到最快纠正的目的。

然而，很少人关注，孩子真的开心，真的愿意接受服从吗？

另外，想再给大家看一段视频：一个日本幼儿园小朋友跳箱的视频：

http://www.iqiyi.com/w_19rszqt581.html#vfrm=2-3-0-1

这段视频描述了一个小朋友在尝试了跳箱多次仍然失败之后，在场的所有小朋友一直给他鼓励加油，没有人因为尝试过多次而对他失望或是露出不耐烦的态度。对比到国内的状态，不仅很难做到这样的反复激励，而且往往会不由自主地嬉笑甚至嘲笑，似乎在旁观者看来，这很好笑。等待的时候，家长们也许赶着时间，小朋友们也许想看到的是厉害的小伙伴表演，老师们也许只关注优异的学生。大家都在赶着优秀，赶着对比。这时候如果有更厉害的小朋友上场，也许欢呼声和掌声就都是他的，留给失败的小朋友的，不是嘲笑声，就不错了。

所以，你说中国的小孩，是不是活的特别累？

深究背后，二扔想从几个角度来剖析这件事情：

首先是中国人口基数大，生存压力大。

包括日韩等一些东方国家，实则人口密度远远超出西方国家。中国作为其中的“佼佼者”，拥有10几亿人口，然而资源就这么多，机会也是有限，僧多粥少，相信很多人很难活的放松，往往居安思危。不难理解，家长们担心孩子们输了未来，所以，起跑线绝对也不能输。

其次，国内普遍文化水平稍显弱势，人群多缺乏自信。

也许很多人在这里会反驳我，身边不乏眉飞色舞自信满满的人。但是在这里我想描述的是一个群体的状态。目前压力非常大的生存环境，造成大家在工作生活中承受过大的负荷，担忧没有房、没有车、没有钱，许多人的认知水平停留在金钱战胜一切的方面。在文化水平稍弱的前提下，人们没有自信追逐非经济来源之外的东西，恐惧“玩物丧志”。于是如果小孩不爱读书，只爱打游戏，或是只爱画画，只爱跳舞，都会被视为不务正业，没有前途。

而再深入一些，这背后还与管理的问题息息相关。

儒家文化在中国盛行多年，其中涉及到的尊老爱幼，以长者为尊等一些观念，一直深入人心。在这个背景熏陶下的家长，通常具有尽责性高、情绪性高的特点。之所以把家长这个人群描述这样的大五特点，是因为家长们作为家中的长辈，承担养家糊口、教育下一代的重责。中国式家长往往非常努力去工作挣钱，希望给下一代更好的教育甚至留下大笔的遗产。而这份重大的责任感往往压得他们喘不过气，容易焦虑、担忧、甚至容易在工作不顺的时候，回家对小孩发脾气。

同时，家长们多具有目标导向的特点。为了节约教育的时间成本，留出更多的时间工作打拼。家长们沿用简单粗暴的教育方式：粗暴地拒绝小孩各种要求，指挥小孩做一些他们不愿意做的事情，甚至体罚以达到教育的目的。更别提前文中视频这样的环境，在小孩遇到挫折的时候，多激励他们，称赞他们，让他们感受到真切的动力，而不是压力。

为了节约时间，家长们很难真切地去与小孩沟通互动，了解小孩为什么到处乱跑，为什么闹脾气，为什么不喜欢学习……也不愿在耐心沟通之后，给小孩一些反馈。就像文中提到，西方的家长更加愿意用道理说服小孩子，为什么在公众场合乱跑，是不好的行为。

从表面上看，简单粗暴的干预和拒绝，让小孩恐惧害怕，似乎是最有效率的做法。然而，无论是小孩或是大人，每个人都会有逆反心理。如果对方不是真心接受你的观点和看法，在脱离束缚和压力的时候，他们就会故态复萌。然后又需要再度去纠正。于是，最省效率的做法，其实，效率最低。

分析了这么多，有没有发现，教育好小孩，跟在企业中管理你的员工，似乎也是如出一辙？

中国式领导往往是领跑型的领导。简单直接粗暴，以身作则；重视结果，不在乎过程；互动？更是少得可怜。无论是家长，或是公司的领导，往往对人的关注是远远不足的。而在企业中，人数一多，确实很难与家庭一样对小孩倾注更多的关注，那么使用一些科学的手段，比如大五人格职业测评等，对员工进行了解，帮助员工自我觉察，相信对改善领导管理的方式，会有很大的借鉴。

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作者：二扔

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