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35岁干不动，只是借口而已。
能干的，依然能够很好的在这个行业发展，干不了的，注定会被一浪比一浪高的后浪，拍死在沙滩上。
如果你到了这个年龄，还没有到高级测试开发工程师或者架构师的级别，那么真的是不好干了。
如果你是30+的年龄，可能还不会那么明显，但是35+，你会面临另外一个层次的竞争。
简单来说，就是年龄上去了，但是能力没有上去。
你不是具备10年工作经验的测试工程师，你只不过是一年的工作经验用了10年。
qrcode.testing-studio.com/f?from=zhihu1&url=ceshiren.com/t/topic/3595&BIZ=ECOMMERCE&BIZFROM=ORG这种是最无奈的。如果是这样，企业倒不如去招一个2-3年经验的人，年轻，抗造。
前一段时间我也在朋友圈放出过几个职位，蚂蚁金服、猎豹等，35+的人是他们最喜欢的，但是要求能力一定要匹配到。待遇人家直接给够，年薪百万，就看你的能力行不行。35+的人，具备CI/CD能力、持续集成、持续交付，懂测试开发，懂测试运维，懂代码的，真的是挺难招的。说实话，到目前为止，还没有帮他们找到合适的人。所以如果你担心35+的年龄，那说明你的能力和你的年龄并不匹配，很直观。
目前整个行业的趋势，随着持续集成、持续交付、Devops的流行，特别是大的公司，都是只招测试开发，把大量的手工测试外包出去。同时测试和开发以及运维之间的“墙”，也在逐渐打破。你如你听到的测试开发（加入左移，研发阶段的质量保证；右移，发布后的质量监控）、测试运维，以及很多公司直接让开发来去做测试的工作。
下面谈谈不同level的测试工程师应具备的基本能力
第一个：我们称之为测试员/测试工程师
直白一点说，就是干苦力活的。对标过来就是百度的T3、T4，阿里的P5，腾讯的T1-T2。主要的工作就是需求分析，测试方案，测试策略，测试执行，都是业务测试。当然你能够掌握某些领域知识，比如你是测无人车的，无人车的业务是什么，我测AI，AI是什么，我去测大数据，大数据是什么，测的是电商，电商系统的架构是什么，业务知识是要懂的。再一个是带外包团队，可能会有一部分的外包团队交给这一部分人去带。主要是也就是管理这些基础的业务测试工作。
第二个：测试开发工程师
现在第一个level是不怎么招了，多数都是从第二个level开始招。一旦提测试开发，就一定要求你懂研发，懂测试，并且有一定的深入工作的能力。从这个level开始要求你的编程能力了，Java、Python、shell、SQL，这是最基础的，然后是业务测试。
这部分人仍然会负责一部分的业务测试的工作。老大会根据你的能力，给你安排一个比例。你能力很强，80%做技术，20%做业务，如果你能力不强，那就80%做业务，20%参与一部分技术。如果你的技术太low了，那就100%的全部做业务测试。所以这个时候会根据你的能力进行合理的时间划分。这里面的要求就比刚才突然间就拔高了，客户端的UI测试，服务端的接口测试，性能测试，基本上都属于这个范畴。
面试的时候，性能与非功能测试，可能不会做一个主面试点，主要还是在自动化和编程能力。也就是目前大家出去找工作，你们最容易被卡的这一关。所以在这个level里面，也是干活的，也就是既做业务测试，也做技术上的改造，以及去写一些自动化，但是仍然是偏重于业务的。
第三个：高级测试开发工程师/测试架构师
那么到这个level，业务测试已经非常少，甚至完全没有了，这个时候更多的是负责整个团队的流程管理。流程管理体系，白盒测试体系，测试工具与测试平台的开发，再一个是质量监控，还有一个质量管理。通常一个团队里面，会有一个测试的管理，加上1-2个高级的测试开发工程师，或者叫测试专家也行。他会搭建起整个的持续集成系统。持续集成、白盒测试、以及一些平台的开发，主要会交给这些人负责。然后他会带2-3个测试开发工程师，这些测试开发工程师一边跟着他去学习，一边去做业务。然后剩下的活儿，交给外包公司或者校招的人去做。
qrcode.testing-studio.com/f?from=zhihu1&url=ceshiren.com/t/topic/3595&BIZ=ECOMMERCE&BIZFROM=ORG因此，在目前的行业形势和技术发展趋势下，如果你是测试在职，但是还没有到年龄的瓶颈，我给你几条建议：
一、避免去外包公司
基于行业影响，企业需要降低成本，会更倾向于使用外包。大公司使用外包的结果就是外包市场会进一步发展，这些发展会进一步推动企业裁员的进程。如果外包能够搞定很多事情，外包的价格又比较低，很明显很多低级的工作会更倾向于使用外包的。
外包公司的本质是通过提供廉价劳动力赚取剪刀差的一种公司。你拿到的收入，已经被扣除了一部分了。所以你进入这样的公司，既没有办法接触到业务核心，公司也不会提供很好的培训，也没有很好的经验积累，也没有进入更深的测试实践，所以在这里面的成长会面临发展困境。
如果你现在在外包公司，建议你待个一年两年就立马要走，千万不要留的太久，不然将来会面临很大的发展问题。哪怕短时间内给的薪资比较高，但是一定要记住着这不是你最终的归宿。
二、提升核心竞争力
技术能力：编程能力，自动化能力，架构能力。
首先说编程能力，你在测试行业混，Python和Java，这是两门基础要学的语言。这两个你学会了，任何一家公司的要求都是可以匹配的。如果你想做的更好，你可去接触一下go语言。多数公司即使要求你会一门新语言，也会先看你会不会Python或者Java。
第二个指标是自动化，自动化能力衡量的是你在这个领域里面是否有很强的生产力，作为一个测试工程师，最关键的是UI的自动化，接口的自动化，以及持续集成，持续交付。这几个是你核心能力。其中UI自动化，接口自动化以及持续集成，是测试工程师的基础能力。再往上走，那就是持续交付，Devops，一些白盒能力，测试的监控能力，更多的能力往研发和运维去深入，所以架构能力在这里是很重要的考核的指标。
领域知识：架构能力，业务领域，数据意识
软实力：沟通，管理
三、职业选择
首选名企，大厂，一线城市
别问为什么
四、学历建设（学历建设是长期的事情）
非本科的需要注意提升学历
本科以上的同学注重能力和履历
总体来说，别抱怨，好好提升自己的能力，目前测试行业的缺口，在测试开发，好好努力！
qrcode.testing-studio.com/f?from=zhihu1&url=ceshiren.com/t/topic/3595&BIZ=ECOMMERCE&BIZFROM=ORG你是破坏大环境的人啊？www.zhihu.com/video/1150440334289887232初级测试到高级测试开发捷径分享
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测试开发是什么？为什么现在那么多公司都要招聘测试开发？
软件测试的岗位会越来越少吗？
软件测试真的干到35就干不动了吗？
二十五岁零基础转行做软件测试怎么样？
测吧：软件测试如何获得高薪？测吧：轻松掌握 Linux 文本处理三剑客：grep、awk 和 sed 实战演练···································^^····································
这个问题没必要BB一长串废话了，我来直接点。只要你不断地学习新技术，技术OK，只要你想你就可以一直做。但是对于那些实际上连软件测试的门都没入，只会点点点的小点点们，平时还不思进取，温水煮青蛙，用不了多久就被淘汰出局了。很多人把这个问题的因果搞反了，以为是行业把他淘汰了，或者觉得是自己时运不济碰到公司裁员，然后怨天尤人去怪职业没前景，实际上就是自己技术太烂，仅此而已！
是不是听了这话很扎心？
那再说句更扎心的吧，再搞不清楚因果和武装自己，你们连35岁都熬不到就会被裁员。在中国，最不缺的就是人！
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无论是是什么技术岗位，都需要不断的提高自己，才能面对职场激烈的竞争，才能立于不败之地。
针对题主的疑问和提问说明文字，我认为本题目要拆出3个问题，才能将这个问题阐述清楚：
问题1：为什么会有开发人员（程序员）35岁危机呢？
拆题2：软件测试有35岁危机吗？那首先要清楚测试和开发在工作中有哪些不一样。
拆题3：为避免35岁危机，测试人员需要做些什么准备工作?
开发人员为什么会有35岁危机，其实是由多方面造成的。大体可以分为以下几个原因：
1、企业方的需求，程序员淘汰率高才能最划算
思考一个问题:
公司做一款新产品的时候可能需要一百个程序员来开发，但是做完了以后平时只需要五个程序员来维护就够了。那剩下的九十五个程序员怎么办？
解决方法1：
互联网中大型公司：安排开发其他项目
开发人员完成了一个项目的开发后，公司为避免人员闲置，往往会布置开发人员做其他项目的开发。
而这个项目，往往和之前开发的产品不是同一个类型。比如开发人员开发出了网站，公司是不会白白养着，往往会要求去开发OA、财务软件、通讯软件，手机APP…每种产品的业务逻辑不一样,导致开发经验的可移植性就较差，就需要留给开发人员足够的学习时间。
确是不如直接找有相关项目经验的开发人员性价比更高。
解决方法2：
互联网小公司：95人全部开掉。
很多互联网小公司其实就指着几个项目吃饭，一个项目完了以后未必还能有开发下一个的机会，说不定找不到投资明天就倒闭了。
另外即使到时候又需要人了，直接招新人不香吗？永远会有新的大学毕业生在找工作，他们可能没什么经验，可能技术一般，但是他们要的钱少，身体好，能熬夜，听话，好忽悠。
如果你是一个企业的管理者，排除掉感情因素，你也会用这种性价比高的新零件换掉旧零件。
2、程序员工作本身存在折磨，年龄大真扛不住
这个折磨不是说写代码，觉得写代码是折磨的人干不了这一行。
这里说的是来自同事和需求方的折磨。
写代码对程序员来说不难，难的是需求方的需求变来变去，一开始说要A，代码写到一半说要B，又得重新写，写了一大半又说要添加个C功能，但这个C功能必须底层就写好，不能写一半再加，这时候又要重写。
最后就是整个人都被折磨疯了。
除了需求变来变去之外，还有一个问题就是经常白天被抓去开各种乱七八糟的会，然后只能晚上写代码，这就又造成了加班的现象。
程序员天天加班不假，但并不是加班写代码，主要是白天都被抓去开会，晚上和人撕逼需求，深夜才能写代码。
老这么加班，年轻还可以顶着，年纪大了还真的顶不住。
3、互联网行业发展快，技术更新也快，对程序员的要求还越来越高
技术带来先进生产力的同时，技术的迭代也是非常快的，弄不好分分钟就被淘汰。
不像很多传统行业，技术的积累是逐渐稳固的，越老越吃香。
开发人员可不一样，他们掌握的东西如果不能快速迭代，很容易出现自己被世界淘汰。
买数码产品我们都知道越新越好对吧？技术也是如此【所以如果要选择开发语言，强烈建议选择不容淘汰，市场需求广泛，老当益壮语言，如JAVA，Python等，这两门语言还都可以用来干测试开发】。
2020年，但凡能为程序员开出高薪的公司，对于程序员的筛选都是比较严格的，不对，已经不是比较严格了，是很严格。
不信自己可以去网上搜搜各大公司招聘的面试问题和笔试题，自己试着答一下，看看结果。
从来没有白给钱的事情，高工资带来的必然是高要求。这就意味着开发人员需要不断的去更新自己的知识体系, 个人必须非常努力，努力钻研各种新技术。
总结：
1、企业方的需求，程序员淘汰率高才能最划算
2、程序员工作本身存在折磨，年龄大真扛不住
3、互联网行业发展快，技术更新也快，对程序员的要求还越来越高
所以程序员必须有足够的危机意识。
一方面要费脑筋去开发新产品；一方面又要去学习新的技术；一方面还得与产品经理撕逼；一方面还要白天被琐事纠缠，只能晚上去做开发，加班深夜，用身体抗； 最后还得想办法讨好领导，争取早日坐上技术管理不用在一线写代码。多重折磨之下，这个头发肯定是留不住的。
在35岁这个年纪，往往又有家庭和孩子，精力不能和年轻时一样，全部投入到工作中，所以在职场的竞争力就开始下降。所以就有了35岁危机这一说。
对于程序员而言，不只是所谓的35岁，更是要时刻警醒自己要做架构，研究算法，转管理。
区别1、项目开发时，需要100个开发人员，项目研发结束后，只需要5个开发人员维护 ，开发的需求在开发前后有着剧烈的变化。但中国当前测试和开发之比，常常在1:8到1:10之间，不可能像开发一样，对人员的需求存在着如此剧烈变化。因此相对来说，测试工作的稳定性要远高于开发。
区别2、开发人员在工作中，会被多变的需求折磨疯了，所以我们在网上会经常看到产品经理和开相互撕逼的段子和故事。但软件测试是对已经开发好的产品进行测试，不会受到多变的需求方折磨。
区别3、开发经常白天被抓去开各种乱七八糟的会，然后只能晚上写代码。测试也可能会白天被抓去开各种会。但除非项目上线冲刺阶段，需要开发写完代码后立即测试需要加班，比开发走的更晚。但一般情况下，开发晚上写完代码，测试白天测试一样来得及。加班程度远不如开发。
区别4、开发语言技术更迭非常快，开发需为了不被淘汰，需要不停的去学习新的技术，个人压力非常大。而反观测试行业，无论你的产品是什么类型，测试的流程和模块是大体差不多的【功能测试，接口测试，UI测试，性能测试…】，而且测试技术的更新是远远赶不上开发的。这就意味着，我们在测试当前项目所走过的每一个坑，都会成为测试下一个项目的经验和教训。测试很类似于传统行业，技术的积累是逐渐稳固的，反倒会越老越吃香。
总结：所以开发人员有35岁危机这么一说，但是对于测试人员，不能说没有35岁危机，但危机程度要比开发人员要好很多。
所以有人说软件测试工程师和医生一样，是最不需要用“青春”来保证的职业。而是随着项目经验的不断增长和对行业背景的深入了解，会越老越吃香，就像老中医。
35岁危机，虽然测试比开发弱很多，但并不意味着我们不需要做任何准备。因为无论是是什么技术岗位，都需要不断的提高自己，才能面对职场激烈的竞争，才能立于不败之地。
随着年龄的变大，用人单位对于人才的要求也是随之改变的，比如：对于刚踏入职场的初级软件测试工程师，用人单位的要求更多是能独立完成测试测试任务的执行即可，但随着年龄的增加，就要求软件测试工程师具备项目风险评估，团队管理， 协调资源等等能力。所以需要我们及早规划自己的职业路径（狠狠点击放大下图）：
软件测试也是技术岗位，虽然不如开发更迭速度那么快，但是测试技术也会有技术更新。比如几年前，会功能测试就能找到好工作，但是到今天不懂自动化测试就很难找到好工作。如果想薪资更高，还要去学习性能测试，测试开发。
若你不是在机关工作，当你觉得自己过的很舒服的时候，注意，你离被开除就不远了。
时刻逼自己过的不舒服的测试，才是一个好测试。
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软件测试与其他软件相关岗位一样，分为不同的工种不同的岗位，一般情况下，做3-4年软件测试工作后，基本上可以达到一个中高级的水平，这时就需要对自己的职业规划有一个比较清晰的认识了。评估下自己更适合走哪条晋升路线，是管理？还是技术专家还是咨询顾问？但无论走哪条路线，都需要我们的不断学习。软件测试常见的规划路线如下：
1.测试管理
测试管理其实不单单是在管理能力的提升 ，同时对技术能力也有很高的要求。同时测试越往上跟其他岗位也一样，需要考虑的问题角度要上升，眼光开阔，同时对于公司的决策也需要有同步的提升。若想从事管理方面的，可以从一开始就培养自己的这种能力，平时Get到的新技能、或是自己了解到的行业技术动向都可以跟同事交流，如果公司有新人进来，可以主动提出负责带领新人，不仅把自己所学巩固了，同时也锻炼了沟通、表达能力。
2.测试专家
可以选择一个方向来深入，但需要其他方向也相对精通。比如可以选择安全、渗透测试，可以选择性能测试，自动化测试等等，为企业服务的同时，也可以自己写一些比较通用的测试工具，从而扩大影响力，再者如果关于写文章的话可以推送到一些专业的测试论坛，久而久之，自己在某个测试方向会越来越游刃有余。但需要保持时刻学习的能力。
3.QA
QA（QUALITY ASSURANCE，中文意思是“质量保证”，其在ISO8402：1994中的定义是“为了提供足够的信任表明实体能够满足质量要求，而在质量管理体系中实施并根据需要进行证实的全部有计划和有系统的活动”。负责ISO9000标准所要求的有关质量保证的职能，担任这类工作的人员就叫做QA人员 。对于专业的技能要求比较高，需要有深厚的理论体系
4.测试培训
目前国内也出现了越来越多的测试培训机构，线上培训也随之兴起，给一些已经参加工作想转行的同学更多机会，但相较于开发培训还是不充分。对于在企业中担任主导测试职位或熟悉整个项目流程者来说，如果自己本身也具有演讲能力，可以把自己在实践工作中所学的整理成自己独有的一套系统或案例。一些培训机构会邀请企业人员来讲解实战流程。目前好的讲师按日薪计算， 也是非常不错的方向。
5.测试创业
接上述4中，当自己有了一定的影响力和知名度后，可以建立一个小Team，经常交流。（当然，Team中并非都是技术方向的）待时机成熟时，可以自己创建测试培训机构。身边这样的例子也很多 ，讲师出来自己创业，也是不错的选择。
#软件测试#
测试工程师的职业发展方向和层级大致分为：技术路线（初级测试工程师-中级测试工程师-高级测试工程师）、管理路线（测试组长-测试经理-测试总监）、讲师路线（初级讲师-中级讲师-高级讲师）和其它路线（比如写书、转开发、需求、售前或售后等角色）。前两条路线对于35岁以上的人来说，如果要考虑换工作的人就得慎重了，最好别裸辞，先找到下家了再去辞职，不然可能会有空档期。国内好多企业的HR甚至领导通常不喜欢招聘35岁以上的人，究其原因无外乎如下几点：1.长久养成的工作习惯可塑性差；2.工作年限长薪资高（同样的薪资可以招两三个年轻的）；3.家庭或身体的原因不能胜任高强度的工作；4.其它原因。这种现象在国内目前比较常见(国外反之)，但殊不知：年龄越大通常意味着经验和技术越好越丰富，可以一个人干几个人的活，效率也高；年龄越大通常越少棱角，颇具包容心，更容易融入团队；年龄越大越具备责任心和家庭意识，越重视眼前的工作，稳定性越好；年龄越大越。。。。。。这些都是很少有人能真正看到的35岁人以上的特质。大的国内行业现状，你我些许力量暂时无法改变，但我们可以在年轻的时候就不断增强自己各方便的技术能力，来适应这个崇尚技术的社会。比如手工测试转会开发的全栈测试、考取一些资质证书（PMP、RDPM和信息系统项目管理师等）、写书或者做讲师等。测试讲师作为第三种职业发展方向，其实也是很不错的，可以长久且持续发展，职业生命周期远远长于其它职业发展方向，因为在这个行业干的越久往往意味着经验越丰富，教育行业就非常看重和需要经验丰富的讲师，尤其全栈测试讲师，只要眼不花、腿站的稳，干到60岁也不是问题。其它行业理论上其实也应该是这样的，作为测试从业者的我们，没必要去过分担心年龄上的问题，只有时刻不断的保持自己的核心竞争力(自学或者培训)才是上上之策，以不变应万变，未来也许环境可期呢！
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我们精选了一下网友答案：
北京浩泰思特科技有限公司 ，软测教育的，别业了给找工作，电话010-52906065 ，或者直接联系就业老师 周老师13522901591
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你是哪里的，北京石家庄这边比较 好
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我们精选了一下网友答案：
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学
校
成达学校
2019全日制招生公告
石家庄成达学校由教育心理学专家郑伟先生创办。郑校长是上海复旦大学管理心理学硕士、河北成达科技教育有限公司董事、河北新世纪科技教育有限公司董事、河北省高考志愿报考指导专家。成达学校专注于高考补习9年，坚持30人特色小班办学，注重心理辅导，英语和数学教学实力强大，独创“四大系统”+“PK课堂”。每年为我国985、211等一流大学输送大量优秀学生。
成达学校使命
成为一座灯塔，照亮这个世界。
成达学校愿景
世界因我的存在而更加美好。
成达学校办学目标
报效国家，服务人民
考上重点，报恩父母
成达育人观：八荣八耻
河北提分超快的高端小班全日制学校
平均提分幅度高达176分
河北第一所引入西点军校文化的全日制学校
河北设施最完善的现代化校园
30人小班制+心理辅导+西点军校管理
成达学校2019年全日制
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成达学校十二大优势
30人小班制教学
——小班提分更快
30人小班是最科学的班级规模
班级人数过多
老师精力不足，不便于管理
班级人数过少
竞争气氛不足，孩子没动力
30人小班是成达学校的核心竞争力
高三考试高密度多频次
唯有小班能做到试卷批阅不过夜
能让学生第一时间
知道自己的分数和考试的不足
迅速填补漏洞，效率颇高
所有学生单人桌
班主任老师与学生同吃同住同学习
小班教学能实时观察每位学生的学习状况和心理动态
及时发现及时处理
阻止一切耽误学生学习的事情发生
心理课堂
——学生及家长心理疏导
一对一心理辅导
疏导学生心理压力
定期为每位学生进行心理方面检查
建立心理档案
帮助学生做到心无杂念
一心只为学习
正因如此
我校学生具有超级强悍的拼搏精神和抗压能力
小考考实力，大考考心理
家长家庭教育公开课
成达学校心理老师张元元老师是国家二级心理咨询师、高级家庭教育指导师，定期为学生家长上家庭教育公开课，指导家长如何用正确的方法与孩子相处，亲近父母与子女之间的关系。
孩子是复印件，家长是原件，家庭是复印机，影响孩子从家长做起。良好的家庭氛围有助于孩子情绪稳定、考试稳定、提分稳定。
西点军校管理
西点学校军规：
第一、绝不推卸责任，责任是一种与生俱来的使命。
第二、无条件执行，将服从训练成习惯，服从没有条件。
第三、严守纪律，制度才是根本。
第四、具备领袖气质，勇于承担大任，具备开阔的胸襟，尊重团队成员。
第五、自信创造奇迹，信心有多大，世界就有多大。
第六、保持火一样的激情，热情让一切皆有可能。点燃你的生命之火，充满激情的战斗。
第七、停止空谈，立即行动。积极主动地面对每一件事，让行动决定一切，弱者等待机会，强者创造机会。
第八、创新才能生存，想象力就是竞争力，变通代表着对智慧的考验。
第九、不放松任何一个细节，细节决定成败，细节造就完美。
第十、不断提高个人修养，人格的完善是本，好习惯成就一生。
领袖气质培养：
1.培养学生的领导力、执行力和人格魅力，提升学生的领袖气质，这也是西点军校的核心理念。西点军校是“盛产精英的摇篮”，这也是世界500强企业的管理者、军火大亨杜邦、巴拿马运河总工程师戈赛尔斯等优秀人才来自西点军校的重要原因，它所培养出的优秀人才都是全世界青少年学习的榜样。
2.实行西点军校管理，专业的时间管理，在规定的时间做规定的事，将时间精确到秒，抓紧每一分钟，合理利用每一分钟，大大提高学习效率，让孩子们明白在什么时间该做什么事情。
3.独立全封闭式校园，安全有保障。学生在校期间，实行封闭式管理，不允许学生带电子产品，不允许学生走出校门，一切活动均在校内进行。
4.十二个月十二场活动十二种品质，独具特色的PK机制，让学生比成绩、比思想、比素质，更能调动学生的积极性和学习动力，让学生充满激情，每天都沐浴在比、学、赶、帮、超的学习氛围当中。
顶尖师资
——比肩五大名校
1.教师选拔优中选优——每一名成达学校老师都要经过笔试、试讲、面谈、进班讲、随堂听课、培训等六个环节才能正式被录用，每17名优秀老师中仅选拔一名成达老师，师资力量比肩河北五大名校！
2.教师队伍专职稳定——成达学校的老师年龄大多在35-50岁之间，具有7年以上高三授课经验，白天备课授课，晚上辅导两节晚自习至8:30。
3.注重教师管理和培养——每年选派大批老师去衡水中学培训，不断提高教学水平，按照衡水中学名师标准要求老师：做到备课备到位、上课条理清晰且抓住重点、考试高标准且试卷批阅不过夜。
动力系统
——全面保障学生提分
每月定期聘请各行业顶级专家、社会成功人士讲述自己的成功之路，给孩子点燃明灯，有助于孩子提早找到自己的人生目标。人生一旦有了目标就会开足马力、动力充沛。
名师讲座进校园，学生都在认真听讲
先进的办学理念
——唤醒学生 成就学生
1.科学严谨的作息时间安排：
2.培养学生有独立生活和孝敬父母的意识。
3.成达学校通过考试规避学生在高考中出现的非智力性失误，考前激励打气，提高学生备考迎战状态。试题慎重挑选、老师高度配合、试卷批阅不过夜、考完即讲、讲完立刻纠错补漏，效率颇高。考后勤发奖，大方表彰，提高学生学习积极性，授奖覆盖面大，获奖范围广，让颁奖大会跟每个人都有关系。
考后表彰
4.教学内容及班级情况表周周上墙，明确每一名学生学习任务和完成情况。
激情教育
——激发潜能 百折不挠
没有激情的学校是没有希望的学校，成达学校要成为一流名校就必须打造一支富有激情的教师队伍，培养大批富有激情的学子。