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并不是所有的企业都需要审计报告的,这得看企业的情况是什么样子。比如小规模企业(没多少人)可能连续几年都涉及不到审计问题。还有就是看企业的需要而定,如果没有用途或有关部门也没有要求,那就无所谓了。但是话说回来,企业做一做审计报告其实还是很有意义的。
为什么说企业做审计很有意义呢?因为做审计报告就是对企业的财务情况进行一定的评估,通过审计可以发现财务上可能存在的问题,及时发现了就能避免税务的风险。能做审计,建议还是做一下,即使没什么用途。
其实正常来说,多数企业一年审计一次。既然并不是所有企业都做审计报告,那么什么时候需要做呢。这里简单地说几个例子。
像上市公司、外资企业每年肯定是要做审计的。
专项审计,这根据需要而定,根据法律或投资者需要对指定问题进行深入调查,或叫税务健康自查。
当企业参与招投标时,一般招标单位要求提供审计报告的。
企业年度会计报表审计,根据《公司法》规定,有限责任公司和股份有限公司均需审计,审计会在每年1月—5月之间进行。主要用于如银行贷款、公司清算、收购、企业重组、兼并、股东了解经营情况等。
综上所述,企业到底需不需要做审计,先看企业情况及用途。所以,并不是所有的企业都需要做审计报告的。当然,即使没什么用途,对于一些中型以上企业来说,做一下审计其实还是很意义的。
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审计报告是指审计人员根据有关规范的要求,在对约定事项实施必要的实际程序后出具的,用于被审计单位财务报表发表审计意见的书面文件 一、标准审计报告的基本要素 标准审计报告的基本要素(九个基本要素) 1.标题(1-标题); 2.收件人(2-收件人); 3.引言段(3-引言段); 4.管理层对财务报表的责任段(4-责任段); 5.注册会计师的责任段(5-责任段); 6.审计意见段(6-审计意见段); 7.注册会计师的签名和盖章(7-签名和盖章); 8.会计师事务所的名称、地址和盖章(8-名称、地址和盖章); 9.报告日期(9-报告日期)。 二、审计报告日期 1.审计报告日不应早于注册会计师获取充分、适当的审计证据(包括管理层认可对财务报表的责任且已批准财务报表的证据),并在此基础上对财务报表形成审计意见的日期。 2.确定审计报告日期应考虑的条件 (1)构成整套财务报表的所有报表(包括相关附注)已编制完成; (2)被审计单位的董事会、管理层或类似机构已经认可其对财务报表负责。 3.审计报告日期的确定 (1)注册会计师在正式签署审计报告前,通常把审计报告草稿和已审计财务报表草稿一同提交给管理层; (2)如果管理层批准并签署已审计财务报表,注册会计师即可签署审计报告; (3)注册会计师签署审计报告的日期通常与管理层签署已审计财务报表的日期为同一天,或晚于管理层签署已审计财务报表的日期。
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1,审计报告的名头(干什么的报告) 2,给谁的审计报告 3,为什么要审计 4,审计出来的项目(包括好的、不好的) 5,定性依据(法律条文) 6,定稿日期
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标准审计报告的基本要素(九个基本要素)
1.标题(1-标题);
2.收件人(2-收件人);
3.引言段(3-引言段);
4.管理层对财务报表的责任段(4-责任段);
5.注册会计师的责任段(5-责任段);
6.审计意见段(6-审计意见段);
7.注册会计师的签名和盖章(7-签名和盖章);
8.会计师事务所的名称、地址和盖章(8-名称、地址和盖章);
9.报告日期(9-报告日期)。···································^^····································
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来源:大猫财经(caimao_shuangquan)
作者:关雎
最近几年,百年老店的日子都不太好过。
北京卖烤鸭的全聚德业绩腰斩,天津有十八个褶的狗不理也差评不断,门店越开越少。
同病相怜的还有一家东北的百年老店,去过哈尔滨的应该都见识过这家店——开百货商店、卖大列巴和红肠的秋林集团。
不过,秋林的命运可比全聚德、狗不理曲折离奇太多,好歹也是好多亿的产业,实控人居然不要了……
01
再过一个月,秋林集团的正副董事长就失联满一周年了。
去年的2月15日,秋林集团发布公告称,中国证券登记结算有限公司上海分公司协助天津市公安局,司法冻结了公司股东嘉颐实业、奔马投资、颐和黄金所持有的公司股份。
这三方股东为一致行动人,合计持有超52%的股权,对秋林集团绝对控股。
屋漏偏逢连夜雨,第二天,正副董事长也跟着失踪了。那就继续发公告吧,2月16日,秋林集团称与董事长李亚、副董事长李建新失去联系——公司被当成弃子抛弃了。
当时公司市值40多亿,说不要就不要了,牛!
本来从权益上讲,秋林集团的实控人应该是平贵杰,公司危难之际也该出来表个态。
但平贵杰在回复监管部门询问时却把自己摘了个干净,按他的说法,虽然权益是他的,但公司都是由李建新和李亚等人控制和负责,自己实际并未参与公司的经营、管理工作。
股份是我的没错,但我说了不算。
没办法,公司内部的5位职业经理人组成了应急领导小组,现任总裁潘建华临危受命,被推举为代理董事长,把这个苦差事接了下来。
“不是想接,我是没办法。在这种特殊时期、特殊节点,如果我们不干的话,那企业就彻底垮了。”
新董事长上任后的第一件事,就是找人:
对于公司实控人的有关争议,秋林集团已经委托北京大成律师事务所进行调查,由于公司董事长、副董事长失联,无法与其本人核实,目前还没有结果。
“我们也是今年2月过完春节才发现董事长失联的,一发现了就赶紧找,交易所也在找,我们也在找。”
一个有着百年历史传承的上市公司,董事长说消失就消失,有意思啊。
02
别看现在的秋林集团无人接盘,往前推一百多年好歹还算是个“跨国集团”。
1867年,俄国人伊万·雅阔列维奇·秋林在前苏联的伊尔库斯克创建了秋林公司,在远东的生意也越做越大。从1900年开始,还在哈尔滨设立了分公司,建了一座秋林洋行。
那个时候的秋林公司颇有异国风韵,不仅办公用具的木材都是从俄国海参崴运来的,上面还印有制作精良的俄文徽标代号。
橱窗里摆的也都是来自世界各地的名贵百货,英国与波兰的呢绒毛料、美国的食品和裘皮大衣、法国的白兰地酒、香水化妆品等等搜罗备至,也算是中国东北早期经济实力雄厚的外国工商联合企业了。
在创始人伊万之后,先是汇丰银行管了4年,再由日本管4年,后面前苏联也接管了8年。等到了1953年,秋林集团被交给了中国经营,经历了几次扩建之后,秋林集团成为了中国境内第一家百货公司,甭管是当地人还是游客,到了哈尔滨总要去秋林逛一逛,成了当地绝对的地标。
当时集团地处哈市繁华商业中心,拥有秋林公司(老楼)和秋林时代购物广场两大商场,总经营面积近8万平方米,旗下还有一家食品厂、一家糖果厂,生产最正宗的大列巴面包和东北之光哈尔滨红肠。
1996年的时候,秋林集团还成功在上交所上市,一时间风头无两。
03
等到了2010年的时候,已经上市多年的秋林集团被人盯上了。
2010年9月,秋林集团的大股东奔马集团与李建新控制的颐和黄金签约,约定向后者转让持有的秋林集团股权,对价包括7亿现金、颐和黄金控股的奔马投资16%股权以及置出秋林商厦三部分。
颐和黄金前身是2005年成立的天津富鼎投资,天津富鼎投资的大股东为天津中润科技投资公司(持股90.91%)。
这个公司早有恶名,几年前,李建新就因为通过中润科技搞内幕交易被上交所狠罚了一笔,名声都臭了,所以这部分秋林集团的股份最后是记在了80后平贵杰的名下。
就像平贵杰后来澄清的那样,秋林集团的经营、管理真就跟他这个“大股东”没什么关系。在颐和黄金入主秋林集团的前后脚,李建新旋即担任秋林集团总裁,2016年起又就任副董事长。
紧接着在颐和黄金的官方博客上,还挂出来一篇名为《低调,但不可以平凡:专访秋林颐和黄金联盟主席、领先控股集团董事长李建新》的文章:
“李总兴趣十分广泛,爱读书,对高科技产品也很感兴趣,并且十分善于将所学应用到管理中。他看的很远,很超前,我们往往都觉得,只有不断学习,拼命努力,才能稍微跟得上他的步伐。”
但光是拿到集团控制权还远远不够,怎么才能让秋林集团这棵老树开出新花呢?李建新瞄准了黄金业务,连要收购的公司都准备好了。
2015年,秋林通过收购深圳金桔莱,新增黄金制品、珠宝首饰的设计、加工和批发业务。
这个深圳金桔莱注册成立于2009年,仅两年就变身颐和黄金旗下孙公司,2014年再以10亿价格倒腾到颐和黄金控股的天津嘉颐实业名下,不久后就被上市公司以13.5亿收购。
有意思的是,这家成立没几年的公司在财务指标上明显优于行业龙头,而且几乎没有净经营现金流入……
初期,效果刚刚的,转型黄金珠宝业务当年,秋林实现归属净利润同比增幅高达63.68%。
2015年,秋林真是到达了人生巅峰,市值一度超过百亿。
04
只不过好景不长,在之后的两年里,公司在2016年、2017年归属净利润处于连降的状态。
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