财务管理分析是利用方程分析和管理公司或组织的财务状况的过程。对关键财务指标的分析使管理团队能够量化在企业日常运营中起重要作用的因素。进行财务管理的公司企业内部的分析通常关注各种部门预算和预算偏差、现金...
财务管理分析是利用方程分析和管理公司或组织的财务状况的过程。对关键财务指标的分析使管理团队能够量化在企业日常运营中起重要作用的因素。进行财务管理的公司企业内部的分析通常关注各种部门预算和预算偏差、现金流和利润分析以及资产负债表分析。财务管理分析的过程可能因公司最重要的指标而异

财务管理分析是使用方程分析和管理公司或组织的财务健康状况的过程。第一个基本原则财务管理分析的关键部分是计算和跟踪多个财务比率。这些只是比较两个或多个财务指标的数学方程式。财务比率可以通过计算流动资产并除以流动负债来跟踪公司的流动性盈利能力可以用净利润率除以净销售额来衡量。流动性和盈利能力只是两个可以衡量的领域;公司可以使用多种比率来分析其业务运营

由于财务管理分析员的职责差别很大,选择一个针对特定专业兴趣的专业可能是明智的。公司通常会使用财务管理分析确定为核算与业务运营相关的成本而需要产生的收入金额。该指标通常称为"盈亏平衡分析",因为公司分析收入报表以确定支付固定和可变费用所需的金额。固定费用是指公司必须支付的费用,而不考虑所产生的收入,如租金、保险费和工资单等。可变费用取决于所产生的收入,如营销费用、技术成本和对公司运营不重要的任何费用总的来说,财务管理分析是确保公司盈利和朝着执行团队设定的目标前进的关键组成部分,尽管这些财务管理技术是通用的,并且得到了实践在世界各地的组织中,它们也可以定制,以满足每一个企业的具体需要。人们经常建议,每一个企业都应该在其业务运营中实施某种程度的财务管理分析,以便最大限度地利用每一个机会,以确保未来的成功。