成本超支是指项目所发生的费用超过了项目预算中列出的预期成本的情况。当发生成本超支时,这意味着在一个项目上工作的团队已经花费了该项目预算中的所有资金。一个已经超出成本的项目需要超出原来预算的资金来完成这项...
成本超支是指项目所发生的费用超过了项目预算中列出的预期成本的情况。当发生成本超支时,这意味着在一个项目上工作的团队已经花费了该项目预算中的所有资金。一个已经超出成本的项目需要超出原来预算的资金来完成这项工作。成本超支的发生有多种原因,但是,通过仔细的预算设计和项目支出计划,这些问题通常是可以避免的当一个项目超出预算时,它会给组织带来比额外资金更多的成本。项目中的成本超支会导致延误,而项目经理会为项目找到更多的资金。最坏的情况是,如果没有资金来弥补差额并为项目的完成提供资金,成本超支会使项目完全停止。成本超支的原因可能包括组织不善,缺乏信息,或者客户的需求超出了项目的计划。糟糕的组织可能来自于糟糕的项目规划或缺乏规划手头项目类型的经验。缺乏关于项目的准确信息也会影响预算预测的准确性。如果项目经理没有所需的信息计划一个项目,预算可以从错误的信息中得到不正确的数字来决定。不可靠的信息会导致额外的成本,使预算达不到完成一个项目所需要的通常,当客户要求的工作不是最初计划在一个项目中时,就会发生成本超支。一个很好的例子是,业主在没有调整建筑项目预算的情况下,向承包商提出多个额外的要求。由于额外的材料和人工成本,任何额外的请求都会增加额外的成本一个项目的费用。这些额外的费用可能会导致承包商超出预算,如果额外的要求的费用没有加到原来的计划预算中。有时,成本超支是偶然发生的,交通、事故和自然灾害灾害会造成损失和延误,增加预算项目的成本。避免因预算超支而导致工作延误的最佳方法是为项目预留应急资金,以防意外障碍导致项目超出预算
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发表于 2020-08-10 11:23
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- 分类:经济金融