在某些组织中,员工在经历稳定的薪酬削减时,通常会采取的一种措施是,在这种情况下,企业会采取稳定的薪酬削减措施,没有生活成本,也没有加薪。在经济衰退期间,工资冻结是很常见的,由于雇主寻求在不裁员的情况下降低工资成本。...
在某些组织中,员工在经历稳定的薪酬削减时,通常会采取的一种措施是,在这种情况下,企业会采取稳定的薪酬削减措施,没有生活成本,也没有加薪。在经济衰退期间,工资冻结是很常见的,由于雇主寻求在不裁员的情况下降低工资成本。

工资冻结往往伴随着招聘冻结当财务问题开始影响到一家公司时,通常首先采取的措施之一就是削减成本。例如,如果雇主的年度预算中包括每年5%的生活费增长,那么冻结工资可以有效地减少预算支出,因此,降低未来的工资成本。不允许将业绩增长作为工资冻结的一部分,也有助于限制本财政年度的预算增长。如果工资冻结适用于管理层和高管层员工以及职级,则可能有利于员工士气和货币底线长时间的工资冻结可能会鼓励员工到别处找工作经济衰退期几乎总是在意识到经济衰退的威胁后立即冻结工资。冻结工资常常伴随着冻结招聘,从而防止增加额外的工资成本。在经济衰退期间,福利冻结也很常见,因此,如果雇主的集体计划成本增加,那么雇主的预算将以强制增加医疗保险等项目的保险费为代价。如果雇主发现自己受到竞争或弱点的压力,那么当经济整体稳定或好转时,雇主甚至可能会采取冻结工资的措施它在经济中的特殊部门。不管是什么原因,潜在的破产风险,通常情况下,雇主需要认真对待并采取任何可行的措施来解决。冻结工资可能只是雇主采取的第一个削减成本的措施。在大多数情况下,雇主的意图是避免全面裁员,这可能会对员工士气和整体经济产生明显的负面影响。冻结本身可能会对雇主的预算产生意想不到的后果——放在雇员口袋里的钱越少,刺激雇主产品或服务需求的资金就越少。在经济衰退期间,综合效应雇主削减额外的工资开支会进一步削减雇主的开支,这可能会进一步降低雇主的消费需求然而,如果唯一的其他选择是削减薪酬或全面裁员,那么冻结工资、冻结招聘和削减其他开支将有助于在不稳定时期稳定雇主。