培训需求评估是一种分析,旨在确定员工需要的培训类型和实施培训的最佳方式。评估可用于解决培训不足,制定新的培训计划,提高培训质量,使培训对员工更有效、更有价值,外部顾问可以进行评估,人力资源部门也可以自己进行评估。...
培训需求评估是一种分析,旨在确定员工需要的培训类型和实施培训的最佳方式。评估可用于解决培训不足,制定新的培训计划,提高培训质量,使培训对员工更有效、更有价值,外部顾问可以进行评估,人力资源部门也可以自己进行评估。

培训需求评估有助于员工更好地做好准备。培训需求评估包括几个阶段。目标是确定环境、工作场所和,或找到满足这些需求的方法。需求可以包括员工成功所需的特定技能以及对员工职能的识别。如果员工的职能没有明确界定,或者员工的工作描述和角色与公司存在争议,确定培训需求以使员工能够有效工作是一项挑战。

员工本身也可以参与培训需求评估员工自己也可以参与培训需求评估他们可能会对调查和访谈做出回应,解释他们做什么和如何做,并描述他们觉得自己没有接受足够培训的领域。员工可能对公司政策、如何安全操作设备表示不熟悉。主管也会发挥作用,提供员工应该做什么以及他们完成分配任务的能力。

培训需求评估是一种分析,旨在确定员工需要的培训类型以及实施培训。随着需求清单的产生,可以制定一个计划,为员工提供这些领域的培训,以便他们能够胜任自己的工作。培训需求评估可以导致更好的员工手册,员工可以完成的培训模块,以获得新技能,或者决定派员工参加培训项目,培养他们能够应用到工作中的技能。在培训需求评估结束时,雇主应该确定需要哪种培训,谁需要培训,谁来提供培训,以及如何提供培训。额外的考虑因素包括培训的时间和地点。评估可以使需要更多培训的现有员工以及正在接受从头开始培训的新员工受益。它还可以用于制定标准化的培训计划,可用于其他领域各部门、子公司和特许经营,以确保一致和高效的表现新员工需要接受额外的培训。