大学的机会成本是多少(the Opportunity Cost of College)？

从经济学的角度讲，一个人在两个或两个以上相互排斥的选择中做出选择所放弃的最好的方面，举个简单的例子，一个人晚餐吃鸡肉的机会成本可能是吃牛排，假设他或她不能两者兼得。一个人所做的任何决定都涉及到放弃其他潜在的好...

从经济学的角度讲，一个人在两个或两个以上相互排斥的选择中做出选择所放弃的最好的方面，举个简单的例子，一个人晚餐吃鸡肉的机会成本可能是吃牛排，假设他或她不能两者兼得。一个人所做的任何决定都涉及到放弃其他潜在的好的选择。例如，大学的机会成本包括金钱和时间相关的成本——学生如果不去上学的话可能赚的钱，以及学生在其他方面投资的时间追求。

大学的机会成本基于学生在上课时可能获得的工资2010年，在美国，一所公立四年制大学一年的学费和学费的平均成本约为8000美元（USD），不包括书本费和生活费。这可能被认为是一年大学的"显性成本"。然而，大学的机会成本，或"隐性成本"，是这个金额加上学生在另一份工作上的收入，但这并不是因为他或她正在上大学，确切的数字当然取决于这个人实际上还有哪些工作机会有经验的电工年薪5万美元，离职后大学的机会成本为每年5万美元加上显性成本另一方面，这个人可能是一个刚毕业的高中毕业生，几乎没有工作经验或实际技能，如果不上大学，在一个非技术性的职位上，如果不上大学的话，他每年可能挣15000美元（美元），在这种情况下，机会成本相对较低。有趣的是，在经济衰退时期，当一个人不太可能找到一份高薪工作时，上大学的机会成本明显较低。当考虑大学的机会成本是否值得花费时，潜在的学生应该还要考虑不上大学的机会成本。1999年，在美国，大学毕业生的平均年薪比没有完成大学学业的高中毕业生高出20000美元（美元）。如果某一特定的学习课程可能为学生提供高薪的工作机会，而这些机会成本又将弥补美国大学毕业生的就业机会成本合理的时间，然后上大学是一个不错的长期经济选择。当然，金钱并不是决定一个潜在学生决定的唯一因素。大学课程对时间和精力的要求也很高。投入在上课、阅读、学习、做项目等方面的时间，另外，在其他活动方面也有机会成本。这些活动可能包括获得工作经验、与家人相处的时间，甚至睡觉。这对非传统学生尤其如此，通常是那些高中毕业后不直接入学的学生，因为他们更有可能有配偶、孩子或现有工作。