生产经理通常监督工厂或制造厂的工人,以确保效率。他或她决定要生产的某些产品的数量,检查成品的工艺质量,并安排机器的定期维护。此外,生产经理经常参与与配送中心和零售店的运输安排。经理通常需要具备很强的沟通和解决...
生产经理通常监督工厂或制造厂的工人,以确保效率。他或她决定要生产的某些产品的数量,检查成品的工艺质量,并安排机器的定期维护。此外,生产经理经常参与与配送中心和零售店的运输安排。经理通常需要具备很强的沟通和解决问题的能力,以确保生产过程的顺利进行,并确保工人始终处于安全状态

生产经理使用有关市场需求和预算的信息来制定生产计划。生产经理通常在工厂监控生产活动并向工人提供指导。管理人员和其他主管向经理提供有关市场需求和预算的信息,以便他们制定生产计划。他们通过让工人完成任务并告知程序变更来确保每天的配额得到满足。如果生产落后于因此,管理者可以确定恢复进度的最佳方法。

制造厂的工人通常由生产经理监督许多经理还负责招聘和培训新员工。他们定期进行绩效评估,并与员工单独会面,以帮助他们确定改进技术的方法。每当员工有建议或顾虑时,生产经理通常是第一个联系点

生产经理可以协调系统,确保产品的正确运输和搬运。实施质量控制政策通常是生产经理工作的重要组成部分。生产经理设计详细的产品质量检查表,并在产品制造过程中对其进行监控。在许多小工厂中,每件产品在包装和装运前都经过仔细检查。在大型制造厂,从装配线上随机抽取一个产品样本进行仔细的检查和测试,以确保它们没有缺陷。生产经理可以亲自检查或监督一组质量控制人员

保持装配线的运行是最重要的。对制造设备进行常规预防性维护对于避免生产中的潜在停顿非常重要经理负责安排维护工作和定期检查设备,以确保机器清洁、安全和高效运行。他或她确定是否需要新机器,并在必要时订购替换零件大多数生产经理拥有工商管理或工业管理学士学位或更高学位。他们通常从工厂的地板工或助理经理开始他们的职业生涯,经过工商管理的继续教育,许多在生产管理岗位上表现出色的专业人士最终在公司担任总经理或执行职务

生产经理实施质量控制政策,并在生产过程中监控产品。