员工培训通常指为员工提供信息、新技能或职业发展机会的计划。例如,当其他类型的员工需要参加培训时,他们可能会鼓励员工参加培训,也有针对工作中可能出现的具体人事问题的培训策略,如工人安全或性骚扰。根据主题,培训可能...
员工培训通常指为员工提供信息、新技能或职业发展机会的计划。例如,当其他类型的员工需要参加培训时,他们可能会鼓励员工参加培训,也有针对工作中可能出现的具体人事问题的培训策略,如工人安全或性骚扰。根据主题,培训可能由员工或外部顾问进行

员工培训计划可以提供给公司的员工,帮助员工学习某些技能受雇于一家公司,他们通常要经过一段培训期,在被分配到主要工作职责之前。这项培训通常旨在引导他们适应岗位,并向他们提供履行日常职责所需的信息。这一培训的一部分可能包括与人力资源部员工会面和学习管理任务,例如归档文件。他们可能他们还可以在新的工作岗位上,向他们展示与新工作相关的策略

员工培训主题可能包括技术更新。雇主可能会为他或她的现有员工提供培训和发展计划。例如,许多企业都会进行绩效评估,并利用评估结果来确定员工需要提高技能的领域。其他目标可能是提高员工的生产力,或者促进员工之间更好的关系。培训还可以给员工一个增加知识的机会,从而获得更高的晋升职位。具体的员工培训主题可以包括技术更新或工作场所安全程序。它们还可以解决潜在的难题,例如歧视或骚扰。

对需要应用贸易或机械技术的员工的培训通常是亲自进行的员工培训有利有弊,尽管没有科学数据证明培训会降低员工流动率,一些管理专家声称,某些培训项目可以帮助提高员工的保留率和工作效率。这些专家还认为,某些特定类型的培训可以促进工作场所更积极的态度另一方面,一个经常被提及的缺点是,培训员工会增加差旅和其他费用,也可能会占用其他工作职责的时间。

公司提供识别和处理性骚扰。如果培训的主题相对简单,比如一个新的软件程序,员工通常可以自己完成培训活动。有些组织会雇佣自己的培训经理或专家,他们的职能是确定教育需求并组织培训活动。但是,如果培训涉及到更复杂或更敏感的主题,雇主可能会聘请外部顾问来进行培训员工培训。

个人在被聘用担任新职位时可能需要参加在职培训。