虽然没有一种方法可以成为轮班组长,但有一些有用的建议可以帮助那些想担任这一职务的人。首先,一定要向管理层表明对这个职位的兴趣,要求现在的评估,获得培训或指导方面的建议,从而实现这一目标。接下来的一段时间里,我们应...
虽然没有一种方法可以成为轮班组长,但有一些有用的建议可以帮助那些想担任这一职务的人。首先,一定要向管理层表明对这个职位的兴趣,要求现在的评估,获得培训或指导方面的建议,从而实现这一目标。接下来的一段时间里,我们应该学习如何成为一名有效的管理者,并了解将被监督的人所从事的工作。轮班领导也因其情感成熟、与许多不同的人相处的能力而受到重视,在调度方面也有很大的灵活性。

一些主管可能会为员工提供指导,这样可以更容易地获得所需的培训。
成为轮班领导的专业方法是要求与管理层会面。解释职业目标并给出想要追求它的理由。主要动机不应该是工作报酬高,而是应该关注职业发展目标,比如希望承担更多的责任,享受培训,或者寻找与其他员工互动性更强的工作。一个人可能也希望要成为一名值长,作为追求更高管理职位的桥梁。

班长必须对他们所监督的任务有一个明确的了解。
在与经理会面期间。这包括听取对你目前工作的诚实评估,以确定哪些方面需要改进。此外,向经理或主管寻求练习所需技能的机会,如培训新员工或制定时间表。一些主管会提供对员工的指导,这可能会更容易获得所需的培训在离开会议之前,在接下来的两到三个月内进行后续预约,讨论进展情况,并尝试在此后大约每六个月以及在绩效评估期间与经理进行非正式沟通。
有些人能够获得在工作环境中成为当班领导所需的所有技能应该利用当地的商业培训,社区大学,职业介绍所,以及商业协会。学习管理技能和团队建设尤其有用。另一个选择是在志愿者工作中担任主管职位。这对员工的技能是一个令人印象深刻的补充,并可能使他或她更愿意成为轮班领导。
学习管理知识是非常重要的重要的是,了解将被监督的工作是至关重要的。在一些公司,工作任务没有变化,员工会花数年时间做同样的工作。或者,值长领导下的员工可能有很多不同的工作。当一个人成为值长时,了解和欣赏每一项工作所需的工作是非常有用的。了解各种工作也可以建立轮班领导的信誉,并可能赢得员工的尊重。
情感成熟是其中之一员工可以为轮班监督工作带来额外的技能。如果一个人脾气暴躁或与他人相处不好,最好在获得任何管理工作之前,通过团体或个人咨询或愤怒管理课程来学习如何改善这种情绪。同样,对于不同的风俗习惯和意见有一定的容忍度,才能成为一个能与他人良好沟通的值长。值长应记住,管理灵活的日程安排是工作的一个重要部分;这就要求员工可能必须定期为缺勤的员工加班

入门级工人可能会被要求在制造厂进行校准和测试。