工程经理是干什么的(What does an Engineering Manager do)？

工程经理有四个方面的职责：监督工程师或工程技术人员、项目管理、与客户合作、提供建议并充当资源。工程经理必须是一名完全有执照的专业工程师。工程领域有多种专业选择，从电子工程到土木工程。，或者他也可以管理其他...

工程经理有四个方面的职责：监督工程师或工程技术人员、项目管理、与客户合作、提供建议并充当资源。工程经理必须是一名完全有执照的专业工程师。工程领域有多种专业选择，从电子工程到土木工程。

，或者他也可以管理其他领域的学生。
为了成为一名专业工程师（P.Eng），所有候选人必须完成大学工科本科学位。这些课程通常为期4至5年。这些课程的入学要求包括微积分、物理、代数、技术和英语。工程学位通常比文学学士学位贵，因为这是一个专业的指定课程，毕业后，学生的工资收入能力更高。

大多数工程课程要求学生在高中阶段的高等数学方面表现出色。
喜欢互动的人与其他人一样，他们都是天生的领导者，而且是熟练的工程师，他们认为这种职位很有价值。作为这个职位的一部分，对大多数工程师来说，这是一项新技能。人际交往能力和口头沟通能力在这个职位上受到高度重视。
工程经理需要监督或管理由工程技术人员、工程师和其他相关专业人员组成的团队。他们负责的个人数量和领域的广度因行业而异例如，土木工程经理可能负责建筑绘图团队、绘图员和其他支持人员。
项目管理是工程经理一天的主要工作。在这个职位上，他或她负责项目规划、制定时间表、组织定期会议，与承包商和客户合作，并保持团队的正常运行。工程项目通常相当大，在一个项目中指派多个工程经理并不罕见。这对于影响多个工程学科的项目来说非常有价值。
与客户互动是工程经理角色的重要组成部分。他或她通常参与初次会议，审查或创建项目设计或规范，以及团队的分配。定期安排的会议通常由工程经理安排，他会根据需要制定议程并召集团队成员。
能够与广泛的人合作，快速解决问题，与员工分享信息和经验是重要的技能。许多工程经理发现，在团队建设、有效沟通和，在这个角色中，指导是非常有帮助的。任何团队的动态都是基于团队领导者的行为的。

工程经理负责激励他们的团队。