国内做企业管理软件企业大排名！太原联通宽带测试平台测网速测得准吗?

科技e时代 2019-03-05 10:56:33 国内做企业管理软件的公司依旧分为两类：一类是针对大型企业适合100人及以上的公司，例如浪潮、金蝶、用友等制作企业管理软件的巨头，涵盖了...

国内做企业管理软件企业大排名！
我们精选了一下网友答案：

···································^^····································

科技e时代 2019-03-05 10:56:33

国内做企业管理软件的公司依旧分为两类：一类是针对大型企业适合100人及以上的公司，例如浪潮、金蝶、用友等制作企业管理软件的巨头，涵盖了财务管理、车间管理、进销存管理（ERP）、资产管理、成本管理、设备管理、质量管理、分销资源计划管理、人力资源管理（HR）、供应链管理（SCM）、客户关系管理（CRM）等各个方面。另一类则是单一产品的企业管理软件公司，他们或许只限于ERP、CRM、BPM、OMS、财务管理系统当中的某一个方面进行专业的软件开发。但现在涌现出了针对中小微生产型工厂或企业比较综合而且全面的企业管理软件。下面就企业管理软件厂商做一个盘点。
1、用友：

用友软件股份有限公司是亚太本土最大的管理软件、ERP软件、集团管理软件、人力资源管理软件、客户关系管理软件、小型企业管理软件公司，已形成NC、U8、“通”三条产品和业务线，分别面向大、中、小型企业提供软件和服务。用友拥有丰富的企业应用软件产品线，覆盖了企业ERP企业资源计划、SCM供应链管理、CRM客户关系管理、HR人力资源管理、EAM企业资产管理、OA办公自动化等业务领域，可以为客户提供完整的企业应用软件产品和解决方案。
2、金碟：

金蝶国际软件集团有限公司是中国第一个WINDOWS版财务软件及小企业管理软件—金蝶KIS、第一个纯JAVA中间件软件—金蝶Apusic和金蝶BOS、第一个基于互联网平台的三层结构的ERP系统—金蝶K/3的缔造者，其中金蝶K/3和KIS是中国中小型企业市场中占有率最高的企业管理软件。金蝶EAS构建于金蝶自主研发的商业操作系统—金蝶BOS之上，面向中大型企业，采用最新的ERPⅡ管理思想和一体化设计，有超过50个应用模块高度集成，涵盖企业内部资源管理、供应链管理、客户关系管理、知识管理、商业智能等，并能实现企业间的商务协作和电子商务的应用集成。
3、浪潮：

浪潮是云时代中国管理软件的领导厂商，最大的行业ERP提供商，集团管控、财务共享第一品牌，工业互联网平台运营商和智能制造领军企业。在国内最早提出“集团财务”概念，率先推出大型财务管理软件，并率先定义“财务云”，牵头编制多项国家标准，九次列入国家863计划，软件过程能力通过CMMI5认证。集团管理软件连续16年市场占有率第一，拥有超过100万企业客户。是目前中国高端企业管理软件领跑者、中国企业管理软件技术领先者、中国最大的行业ERP与集团管理软件供应商、国内服务满意度最高的管理软件企业。
4、泛微：

专注协同管理软件领域16年，泛微拥有自主知识产权的协同管理软件系列产品。在企业级移动互联大潮下，泛微发布了以“移动化、社交化、平台化、云端化”四化为核心的全新一代产品系列，包括面向大中型企业的平台型产品e-cology、面向中小型企业的应用型产品e-office、面向小微型企业的云办公产品eteams，以及帮助企业对接移动互联的移动办公平台e-mobile、移动集成平台等
5、智邦国际：

北京智邦国际软件技术有限公司是中国领先的企业管理软件开发商和服务提供商，是经国家认定的“双软企业”，是国家重点支持的软件企业，致力于为企业提供拥有自主知识产权的先进管理软件产品和解决方案，已通过ISO9001质量体系认证。产品全面覆盖企业从创立、发展到成熟的完整生命周期，能够为国内广大企业提供适用的一体化信息化解决方案，满足不同规模企业在不同发展阶段的管理需求并可实现平滑升级。智邦国际在国内同行中创造了2个第一：第一个最高的性价比；第一套最完备的服务体系，被顾客称为5优企业（价格优、技术优、功能优、服务优、实施优）。
6、神州数码：

神州数码控股有限公司是国内最大的IT分销服务及系统集成商，鼎新是台湾著名的ERP公司，通过与神州数码合作，这几年逐步在大陆开拓市场，在电力、金融等领域近几年有不俗表现，尤其是其制造部分，有一定优势。面对国内ERP管理软件及咨询服务市场，双方强强携手，在经营、管理、研发、服务、市场、渠道、人才、知识创新，以及项目管理等诸多方面优势互补。
7、博科：

“创造和谐管理、提升顾客价值”是博科永恒不变的企业宗旨，坚持这一宗旨，博科先后为企业提供ERP（企业资源计划）、SCM（供应链管理）、LM（物流管理）、HIS（酒店信息系统）等管理信息化解决方案，内容涉及生产制造、物流、商贸、服务、财务、审计等各管理领域。根据中国权威机构---《计算机世界》CCW Research的市场调查，博科以品牌认知度38.6% 和服务满意度71%稳居国内物流管理软件厂商第一名。
8、神州云动：

北京神州云动科技股份有限公司是中国专注CRM软件云服务解决方案的厂商，成立于2008年9月。初期作为Salesforce.com的全球咨询实施商，2012年推出自主知识产权的SaaS及PaaS产品CloudCC.com。2013年公司登陆新三板，股票代码430262神州云动。核心产品CloudCC.com已经发展为小到1人企业，大到上市公司集团级别的企业认可的企业级CRM，广泛应用于IT高科技行业，金融行业，教育行业，消费品行业等超过8000多家企业。
9、新中大：

杭州新中大有限公司是URP思想的原创者和传播者，是企业管理（URP）、工程管理、公共财政管理等领域的市场领导者。新中大以先进的设计理念、先进的管理模式赋予新中大软件思想的灵魂。新中大创造性的发起“管理软件新文化运动”、“互动管理”、“终结ERP”、“联盟体资源计划（URP）”等思想旋风，并且通过“新中大先进管理学堂”系列讲学活动，使新中大公司员工及客户不断吸取最新管理思想。
10、金算盘：

金算盘以其优质的产品著称于世，早在1994年9月她就推出了中国第一个Windows版财务软件；在1997年10月通过国家财政部评审后，一举获得当年全国财务软件评测第二名；在此后的1998-1999年，两次蝉联全国评测冠军；2001年初，推出“金算盘8e/ERP管理软件”；2002年6月，推出中国第一个应用软件平台VP，同年10月推出中国第一个平台型ERP，被誉为“掀起了中国软件产业的第三次革命”。2004年，金算盘财务软件和ERP软件双双被中国计算机用户协会评选为行业采购全国首选品牌。
11、八百客：

八百客致力于向客户提供以Platform-as-a-Service（PaaS）管理自动化平台为核心的的产品、服务和解决方案，为客户创造长期的价值和潜在的增长。
12、致远软件：

A8协同管理软件是面向中型、大型、集团型的协同办公OA管理软件。全面实现协同工作、公文管理、表单管理、文档管理、绩效管理、目标管理、会议管理、文化建设、移动办公，并能够与其他异构系统整合，打破信息孤岛，建立完整的有效的企业工作平台
13、鼎捷软件：

鼎捷软件股份有限公司(DigiwinSoft，股票代码:300378)是亚太区值得信赖的ERP企业管理软件与服务供应商，是海峡两岸成立较早、用户众多、团队专业、属于中国人的ERP公司，拥有自主的知识产权和创新能力。1982年在台北成立鼎新电脑，1997年开始在国内提供ERP的专业服务。
14、明源软件：

明源软件股份有限公司总部位于深圳，是目前国内最大的房地产应用软件及解决方案供应商。目前，全国有包括万科、中海、龙湖、碧桂园、华润置地、复地、瑞安、金地、中信、华远等一大批优秀地产企业在内的4000多家房地产企业用户正在运行着明源软件。2006年，明源首推地产ERP整体解决方案。而近几年的房地产形势大家有目共睹，明源软件在国内ERP、CRM领域也是不可小觑的力量。
15、商派：

商派大概是编者盘点的企业中打小广告最多的了。商派是中国领先的电子商务服务和技术供应商，旗下电商ERP搞得有声有色，并先后与阿里巴巴、淘宝、支付宝、腾讯、拍拍、财付通、百度、乐酷天、京东商城、亚马逊中国、当当网、1号店、中国移动、中国电信、中国银联、Google、ebay、Paypal、用友、金蝶、新浪等多家重量级合作伙伴结成战略同盟，另外马云曾为其投资5000万，成为商派的股东。电商领域从业者可以一试。
16、新威软件：

苏州新威软件有限公司是一个专门从事企业信息化工程建设应用软件开发,集成和技术服务商.业务范畴：ERP系统管理软件、进销存管理软件（管家婆，E商，千方百剂）、HR管理软件、公司局域网，电脑维护、门禁，监控，巡更，水控，消费系统
17、优德普：

宁波优德普信息技术有限公司是SAP公司代理商，在浙江设立的SAP系统实施公司，它是一家专业从事中小企业ERP管理软件的销售、实施、开发、维护的SAP优秀合作伙伴。自成立以来，一贯秉承SAP公司诚信、负责的服务宗旨，以卓越的创新技术和实干的业务能力迅速成长为优秀的ERP（企业管理软件）供应商之一。宁波优德普为了满足江浙地区对SAP系统的需求，而设立的实施服务商。宁波优德普根据SAP的发展思想，目前的业务已遍及全国各地，成功为近百家企业提供SAP公司管理咨询服务。
18、快乐沃克：

快乐沃克从人事管理、协同办公、文化打造等领域切入企业SaaS服务市场，致力于打造“为组织赋能的互联工作平台”。平台整合线上线下的服务优势，以85、90后年轻人为视角，串联人与人、人与事、人与组织，帮助中小企提升运营效率和管理效能，打造互联网时代的组织新范式。
19、正火软件：

成都正火软件开发有限公司专业从事行业软件开发和提供全面系统的解决方案和营运策划，是一家基于系统开发和网络营销的专业级IT创新企业。
20、正微：

正微ERP企业管理软件，以企业的技术和生产为核心，包括技术管理、材料与工时管理、生产管理、仓储管理、供应与销售管理、质量管理、工装模具管理、财务成本核算、综合统计查询等，系统由丹东正微软件科技自主研发，可根据用户需求量身打造、定向开发，更具有实用性高、操作简捷、功能强大、界面友好、易于实施等特点，正微ERP软件是按企业管理流程开发设计，适合生产企业管理应用，随着大型企业的生产经营活动已经实现信息化,其业务动作越来越需要信息系统的支撑,必然要求依赖其供应链生存的中小企业也实现信息化。

21、小熊OA协同软件

博思创伟(北京)软件技术有限公司 (简称：博创软件),互联网+时代协同创新优秀品牌，作为“东华软件、浪潮通软、清华同方、神州数码、紫光软件、太极股份、埃森哲、北大纵横、中国软件网的首席合作商，一直专注于协同管理领域的研究及服务，2017年发布了小熊OA平台及小熊移动OA产品，产品以独特的专利技术、易用性、开放性、稳定性、扩展性得到了用户极大认可和业内软件巨头的投资。

小熊OA办公平台是博创软件自主研发具有多项软件著作权的高端协同产品，其产品版本分为企业版、集团版、政务版和开发版等4个不同的版本，产品功能较为丰富，能满足大型的集团、中小型等不同的企业，同时拥有安卓、iOS等移动办公，并兼容钉钉、微信、企业微信、视频会议等主流的通讯工具，实现远程办公、移动办公，大大提高企业的办事效率，节省办公成本，提升企业核心竞争力。

博创软件拥有强大的背景和技术团队并扩增了企业应用管理软件个性化开发等业务板块，形成了政务、制造、教育、IT、金融、医疗美容、连锁服务等不同行业的标准化解决方案。
总部设立在北京，并陆续在上海、广州、深圳、哈尔滨、太原、郑州、合肥、成都、兰州设立分支机构保证本地化实施及服务。

·······································································

太原联通宽带测试平台测网速测得准吗?
我们精选了一下网友答案：

你好朋友太原联通宽带测试平台测网速，是比较准确的，2M宽带网速230多KB/s是正常的。我们平常所说的网速以及运营商所标称的网速单位为bps，而我们在网上做下载测试时候得到的速度单位为Bps，1Bps（Byte/s字节/秒）=8bps（bit/s比特/秒），也就是说再个之间有8倍的换算关系，比如标准的2M速度为2048kbps，换算之后应该是256KBps，但考虑到线路、下载资源、计算机等的影响，一般只要测试速度能达到200KB左右即可视为正常。

···································^^····································

您好，根据您的描述情况来看，一般测速都是通过联通的测速平台都是正确的，具体情况以当地为准，建议您可拨打当地10010客服热线咨询。

···································^^····································

还可以

···································^^····································

·······································································

出一场事故，太原全国文明城市一票否决！
我们精选了一下网友答案：

···································^^····································

近日，山西省会太原官方披露了此次未能进入第六届全国文明城市入选城市名单的原因。

此前，中央文明办官网2020年11月10日公布了《中央文明办公布第六届全国文明城市入选城市名单和复查确认保留荣誉称号的前五届全国文明城市名单》。第六届全国文明城市入选城市名单显示，新增全国文明城市133个，其中省会城市2个、直辖市城区12个、地级市40个、县级市和县79个。

创建过程中，广大人民群众对创城给予了最坚定、最有力、最无私的支持，创城满意度逐年攀升，由上届67%提升到2019年的91.87%，今年又有大幅度提升，测评成绩非常优异，但由于“10·1”台骀山安全事故被“一票否决”。全市上下要深刻汲取事故教训，切实保障人民群众生命财产安全，树牢长效常态创建文明城市意识，持续巩固扩大创建成果，持续建立健全城市治理机制。

太原市委副书记李新春提到的“10·1”台骀山安全事故便是发生在今年“十一黄金周”期间、造成13人死亡的一起火灾。现场共搜救出28人，其中13人遇难，其余15人送医救治，生命体征平稳，暂无生命危险。

截至目前，今年山西全省重大事故起数和死亡人数均排全国第一，近年来还接连发生森林火灾、山体滑坡等多起灾害事故，造成群死群伤。

“全国文明城市”是反映城市整体文明水平的综合性荣誉称号，是目前国内城市综合类评比中的最高荣誉。但这项最高荣誉并非永久的，城市治理稍有不慎，便有可能被停止资格。

实际安全生产到底怎么样？

政府抓得紧，企业抓得松

政府监管部门重视抓得紧，但部分企业负责人往往处于应付检查的状态。企业的安全生产责任主体意识亟须加强。

很多企业存在重生产轻安全问题，安全生产工作停留在口头上文件里，安全生产的各项方针政策的贯彻落实,短板就在生产经营单位这"最后一公里"上。

压力上面紧，下面松，层层递减

一些企业在安全管理工作中却出现了落实力度“层层递减”的现象，安全生产决策部署和要求等在逐级执行的过程中大打折扣。

从主要负责人安排工作，分管领导、主管部门负责人、车间主任、班组长、一线人员如果人人按90分完成，安全生产执行力层层衰减，最终的结果就是不及格(59.049)，就会出事故，出大问题。

迎检前抓得紧，迎检过后松

企业为迎接各种形式开安全大检查，在硬件、软件建设上下了一番功夫，并取得了显著成绩。但安全检查过后，认为过关了，可以松口气了，生产工作时麻痹大意导致事故发生。

这就需要安全管理人员保持有清醒的头脑，无论在检查前、检查后都不放松安全管理，做到检不检查抓安全工作都一个样。

出事故后紧，没事故时松

企业发生大大小小的安全事故后，都会按“四不放过”的原则进行了追查，全体员工也从中吸取了教训，安全意识也由此增强，事故明显减少。

但随着时间的推移，事故教训就会淡化，个别员工“三违”现象又会抬头，出事故的概率增高。

因此，安全宣传、教育培训、安全管理一时一刻都不能放松。

形式上很紧，实际上很松

一些企业的安全管理工作，从形式上看是抓得比较紧的。

例如，一些安全标语四处张贴，还做安全活动形式记录以应付上级检查等。但实际上安全管理混乱，违规违章现象严重。

安全月抓得紧，平时抓得松

一年一度的“安全生产月”，各单位纷纷开展各种有针对性的安全检查、安全活动、预案演习等活动，员工安全意识得到提高，安全技能和防范事故能力得到增强，企业安全基础更加坚实，安全管理水平不断提高。

“安全生产月”发挥了应有作用。安全生产月一过就放松，更不能搞一劳永逸，万事大吉。松懈是抓安全的大忌，企业要保持安全生产的良好局面，绝非一日之功，不可能通过一个月的“安全生产月”就解决所有问题。

奖励看得紧，惩罚做得松

奖励与惩罚最重要的是严明，该奖即奖，该罚则罚，只有这样才能使奖金与罚款真正成为有效的安全管理手段，但有时严重失去平衡。

通常，对安全工作作出贡献的人，把奖金看成是自己应得报酬，要求按时全额发放，而一旦违章、违纪造成事故，就强调客观因素，找理由推卸责任，而主管人碍于人情关系，不敢真抓实管，只好睁一只眼闭一只眼，象征性地处罚一点，图个形式就算了事。其实这种做法会给安全管理工作带来负面的影响，更不利于企业的有序、健康发展。

条件差时紧，条件好时松

工作环境不好，条件差时能引起领导的关心，职工的警惕，安全专职的重视，能扎实稳妥地过难关。

相反，条件改善时，较好的生产环境，往往会导致领导的疏忽，安全专职的轻视，职工的大意而痛失“荆州”。

心情好时紧，心情差时松

每个人都会有情绪波动的时候，但情绪的好坏不应影响工作。但有的人高兴时责任心很强，安全工作也抓得紧，而一旦情绪低落时，工作效率不佳，责任心也差，安全意识相对淡薄，很容易出差错。

效益抓得紧，安全意识松

一个企业的根本目的是追求利润最大化，有的企业片面追求经济效益而忽视安全管理的投入。有的企业比备的安全用具也省去，还有现场早该淘汰的设备还在继续运行，这些现象加大了安全隐患。

安全生产如何能做好？

安全工作十二“常”字诀

1、常预测

“凡事预则立，不预则废”，安全生产工作尤是如此。要坚持“安全第一，预防为主”的方针，严格落实安全生产形势分析制度，始终保持清醒的头脑，经常查找安全生产中的不安全因素和各类事故隐患苗头，及时采取针对性整改措施，防患于未然，这是增强安全意识的基本方法。

2、常教育

认真做好安全生产宣传教育，营造安全生产浓厚氛围，是增强安全意识的基础和前提。既要定期进行安全生产教育，严格落实好“三级安全教育”制度，又要根据不同人员、不同时段和不同工作任务性质和特点，随时随地有针对性地进行安全教育，既要突出常见事故预知识的引导，又要抓好突发性事故的教育，尤其要抓好警示教育，不断强化干部职工群众的安全生产意识。

3、常培训

要严格落实安全生产的各项培训制度，坚决做到不培训不上岗。既抓好新员工的岗前培训，又要落实好特殊岗位人员的定期培训制度，还要抓好新工艺、新技术、新材料、新设备、新产品岗位人员的培训，及时做好待岗复工、转岗人员的培训工作，提高其安全生产意识和技能，坚决杜绝出现漏洞和空白区。

4、常提醒

一线的干部职工群众文化水平参差不齐，自我安全保护意识缺乏，安全生产技能跟不上形势要求，在实际工作中，班组长和工会劳动检查监督员要注意经常拉拉袖子提个醒，提醒他们注意安全，做到班前有交待，工作时有要求，下班后有小结。

5、常谈心

实践表明，职工的心理变化与自身岗位发生事故有着一定的联系，尤其是一个人在受到挫折烦闷痛苦时，安全意识往往被淡化和忽视。各级领导、安管干部和班组长要落实好谈心制度，注重把握职工的思想脉搏，通过面对面谈心交心，解疙瘩、化矛盾、稳情绪。尤其在职工个人生病、受挫、失望和家庭发生重大变故时，谈心工作一定要及时跟上，确保职工不带情绪上岗，时时刻刻绷紧安全这根弦。