峰向标2018年度审计报告及合规报告已出审计报告一般多少费用多久完成，审计报告一

作为峰向标忠实出借人，平台的合规发展一直是大家所关注的！而“合规”二字无疑也成为了这两年行业最重要的核心关键词！其中“信息披露”作为合规监管的重点信息之一，关于峰...

峰向标2018年度审计报告及合规报告已出！
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作为峰向标忠实出借人，平台的合规发展一直是大家所关注的！而“合规”二字无疑也成为了这两年行业最重要的核心关键词！其中“信息披露”作为合规监管的重点信息之一，关于峰向标的三大重要报告也已经正式公布了！

峰向标作为网贷行业一直在努力发展的平台，始终保持着稳步发展的脚步，面对合规监管，我们积极配合，面对所有出借人，我们真诚以待的态度，开展着信息披露的工作。

此次，峰向标对外发布了由会计师事务所出具的2018年财务审计报告、重点环节专项审计报告，以及由律师事务所出具的2018年度合规性审查报告，对平台的经营状态和合规情况进行了详细的说明。

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如何查看三大报告？

通过峰向标官微订阅号查看，点击菜单栏【更多】-【信息披露】，选择﹛审计报告﹜即可查看。

从这三大重要报告中可以看出，这不仅是对峰向标又一次完整的经营总结，而且每一位出借人也能通过报告，见证平台发展的合规性和实实在在发展动态。接下来，峰向标也将继续履行我们应尽的社会责任，不断提升产品服务，感谢广大出借人对平台的信任与支持！

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审计报告一般多少费用多久完成，审计报告一般多少费用
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工程造价审计收费通常采用基本收费+追加收费两部分组成，基本收费一般定为建设单位送审总造价的0.1--0.3%左右，追加收费一般定为中价机构审减金额的4--9%左右。
审计服务费用由建设单位支付，在工程投资中单独列支（国家财务部有相关规定）。
现在对工程审计收费标准，国家不做硬性规定，只是做指导价，具体价格可以与具体审计部门协商
但是在现在在聘请审计机构时或者签订建筑合同时，会同时约定核减比例超过一定比例后，超过部分比例部分应付的审计费由施工单位支付。防止施工单位与审计单位联合舞弊。
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在被审单位的需求量上再多加两份。被审单位股东人数不同 会需要数量不同。当然股东太多也不可能每个股东一份。还有银行、工商、税务都需要。所以审计报告装订几份没有规定，关键看被审单位想要几份。

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事务所会根据企业规模的大小和企业业务复杂的程度，来确定审计工作需要花多大的工作量，再决定多久能完成，一般小企业收费看企业的注册资金（相当于起步价）来收取多少审计费用。
另外事务所的规模也决定了它价格的高低，小型事务所价格低廉，但质量参差不齐，大型事务所能够保质保量，但价格较高（上市公司的年报中有审计费）。

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你好，一般来说，公司审计的费用有以下标准。 1.2万元以内的按基准价执行,不得下浮收。 1.2—3万元的可以按基准价下浮15%，下浮后低于1.2万元的按1.2万元收。 3—5万元的可以按基准价下浮20%，下浮后低于2.55万元的按2.55万元收。 5—8万元的可以按基准价下浮30%，下浮后低于4万元的按4万元收。 8—12万元的可以按基准价下浮40%，下浮后低于5.6万元的按5.6万元收。 12万元以上的在不低于7.2万元的前提下,自行协商确定。

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京东方，世纪巨骗还是民族脊梁？
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赌。

是什么造就了面板行业的今天？

恐怕只有上面这个字。

1974年，主营黑白电视机代工的三星电子进入了半导体行业。

在接下来的几年里，三星生产的晶体管烂到自己集团都不用。

但即便如此，1980年三星还是决定进入DRAM领域，并在1983年2月正式进军半导体。

那时日本和美国的半导体公司杀得兴起，没有人把4线工厂三星放在眼里。

然而不到一年，三星依靠从镁光买的技术、美国和日本天价挖的人才，以及韩国的农村妇女，让韩国成为世界上第三个生产出64KB DRAM的国家。

1984年，三星建成了他的第一条DRAM生产线。

也是那一年，半导体进入衰退期，存储芯片价格暴跌，售价不及成本的三分之一。

大量的半导体公司亏损、倒闭，三星却堵上身家性命开始大建工厂、疯狂增产、研发新品。

这就是人类科技史上著名的半导体反周期操作。

什么样的人打架最可怕？

敢自残的人。

武术再高，不如扎自己一刀。

生性善于打架斗狠的朝鲜半岛人，把这种斗狠放到了生意场上，奇效明显。

在韩国政府的支持下，无数次濒临破产的三星熬垮了日本和美国的企业，并在1993年成为全球第一大存储器芯片厂家，此后一直统治这个行业。

三星累计用了3次反周期操作、连续亏损25年构建了一个几乎牢不可破的存储器帝国。

还是在1984年，三星电子设立了TFT-LCD研究小组。

我们平时用到的液晶面板大多属于TFT液晶面板，TFT的意思是薄膜晶体管。

最初TFT和另外一种晶体管MOS（金属氧化物半导体场效应管）都被用来制造芯片。

但是在芯片领域，TFT被MOS打败，我们现在经常听到的一个指甲盖大小的芯片上有多少亿个晶体管，这个晶体管就是MOS衍生出的CMOS管。

但是TFT后来被发现可以应用在液晶面板上。

制作TFT基板的过程和制造芯片的过程非常相似，区别在于一个在硅片上制造，一个在玻璃上制造。

所以面板行业也叫半导体显示行业，属于泛半导体板块。

那么既然要做半导体，顺便做一下液晶面板也是可以的，毕竟日本企业就是这么干的。

三星面板业务几乎完全复制了三星半导体业务的历程，时间节奏和策略几乎一模一样。

1991年，设立TFT-LCD事业部，建成试生产线；

1992年，生产出2片10.4英寸液晶显示器；

1993年，开建TFT-LCD 2代生产线，1995年2月建成投产。

这也是韩国的第一条液晶面板生产线。

三星通过购买技术、疯狂地学习和挖人积累经验，但这些努力在当时显得微不足道，当时日本企业在液晶面板领域的出货量占全球的94%。

连液晶技术的发源地美国都不到3%，其他国家咋玩？

历史总是惊人的相似。

1995年，三星的第一条液晶面板生产线刚投产，面板行业进入了第二次衰退期。

三星嗅到了胜利的味道。

还是反周期操作。

1998年，三星面板出货量世界第一。在此之前是连续7年的亏损。

2002年，LG通过世界首条5代线超过三星，三星直接就上了3条5代线。

2006年，台湾友达光电与广辉电子合并，借此超越三星。

仅仅两年后，三星再次通过反周期操作夺回世界第一。

三星的存储芯片和液晶面板，无一例外都是靠着先模仿，再靠疯狂地反周期操作，后来者居上。

其实整个韩国的存储芯片和液晶板面行业之所以能崛起，都是靠着反周期操作，倾全国之力赌这两个行业的未来，三星是最成功的一个。

在OLED领域，三星面临的情况有所不同。

君临此前介绍过，OLED其实已经诞生几十年了。

最早把OLED应用在产品上的是日本先锋公司，可由于商业化难度大、投入高，日本人放弃了，美国人干脆说这是不可能完成的任务。

三星想赌一把。

2000年，设立OLED项目组，2003年升级到事业部；

2005年，建设4.5代OLED专用生产线；

2006年，进入试运行阶段；

2007年10月，实现OLED的量产。

举世震惊。

后来，靠着Galaxy系列手机，三星将OLED屏幕推出去，但长时间也只有自己在用。

这种情况下，三星却敢于赌博式地逐渐把LCD停掉，进一步发展小屏OLED。

直到2017年苹果X也采用了他的OLED，OLED才真的火起来。

今天，三星在OLED领域的出货量占据全球的93%，随着越来越多的手机企业采用OLED屏幕，三星已经赚翻。

三星独自研发OLED的那几年，日本蒸镀机企业Tokki公司只能靠三星一个客户艰难度日。

2007年，三星OLED实现量产，同年11月，日本佳能收购Tokki，才让这家企业活了下来。

如今，Canon Tokki成为三星制霸全球OLED市场的关键帮手。直到2017年Tokki才向三星之外的企业供货。

如果你不了解三星的发展史，你就不可能理解面板行业的发展，也不会理解我们接下来要介绍的公司。

三星建设第一条液晶面板生产线的1993年，北京酒仙桥，与如今的798艺术园区一路之隔的地方，北京东方电子集团股份有限公司成立了。

这家企业的前身是曾经无比辉煌的774厂（北京电子管厂）。

774厂成立于1952年，是中国当时最重要的军工企业之一，一度成为亚洲第一大电子管厂。他还是国内最早的半导体公司，东方红一号卫星用到的集成电路就来自774厂。

但是改革开放以及军工的缩编让774厂逐渐没落。

改革开放之初，彩电成为国家重点发展的行业。

国家鼓励彩电国产化，但方法却是全套引进国外生产线和元器件，所谓的国产化，不过是组装国产化。

能买的不造，这是当时的理念。

这种现象在几乎所有工业领域都有体现，家用电器、集成电路、汽车、飞机等等。

这种方法短期见效快，但也等于自废武功、助长他人，长期下来，我们的工业水平被发达国家越甩越远，即便最开始差距并不大。

归根结底，是国家对自己的工业水平不够自信，所以就全盘抛弃自己的，引进国外最好的。

774厂是中国最早研究彩电核心技术的企业，甚至在1981年就已经成功研发出液晶面板。

但自主研发显得太另类。

780厂、714厂、青岛无线电二厂都在那个时候顺应了时代潮流，走了出来，这就是后来的四川长虹（600839）、南京熊猫（600775）、海信电器(600060)。

中外合资的TCL（000100）和康佳（000016）也在那时诞生。

国家当时还在陕西咸阳新成立了明星企业4400厂，用全套的日本装备生产彩色显像管，这就是后来的彩虹集团。

曾经共和国电子工业的骄傲-774厂，却成为北京亏损最多的企业。

在那个神奇的1992年，774厂迎来了一位新的厂长，王东升。

王东升是浙江东阳人，和郭广昌、但斌是老乡，这个人口不足85万的县级市可谓人才辈出。

10年前，王东升在774厂开始走下坡路的时候加入进来，他见证了这家副部级大厂的衰落。

他本应该去电子工业部报到，是被774厂的财务经理挖了过来。

后来面对死气沉沉的老厂，他想要离开，几乎铁板钉钉地要去中信集团的下属单位任职高管，但老厂长再三挽留，他留下了。

这是命中注定。

上任后，王东升对774厂进行改革，1993年4月，王东升又带着员工自筹650万进行股份制改造，创办北京东方电子集团股份有限公司。

这不仅是中国第一家完成股改的亏损企业，还是中国最早的“债转股”企业，他用筹集到的资金又从银行贷到等额的款项。

通过债转股，王东升把银行的大腿傍住了。

债转股成为日后这家老厂重新走向辉煌的利器。

通过一系列的折腾，企业竟然在1993年当年就实现了扭亏。

再后来通过充分利用财务规则，1997年6月在B股上市，并募集到3.5亿港币。

这是东方电子集团的转折点，此前他几乎没有主业，经营情况也并非账面显示的那么好，而同是军工老厂出身的四川长虹已是A股最为耀眼的“股王”。

但募集到资金后，王东升有了梦想，他要在2010年，收入到达200亿，还要用10-15年成为中国的三星。

很快王东升带领企业聚焦在CRT显示器相关的业务上，趁着国内彩电业的发展，企业效益也越来越好。

但梦想与现实的落差，让很多人更想去做来钱快的房地产。

王东升一句话把这些人噎了回去：

我们是搞工业起家的，如果连我们这些人都去做房地产，那谁来搞工业化？

天道酬勤，2000年12月，东方电子集团在A股增发上市，募资9.7亿元。

东方电子集团已然焕发新春。

2001年6月，东方电子集团更名为京东方。

未来的中国面板之王，正式登场。

前面提到过，早在1981年774厂就研发成功了液晶面板，王东升在企业最困难的时候，也曾长期投入液晶面板的项目，无奈最后失败。

但当王东升看到日韩的液晶面板行业的火爆，他意识到早晚有一天液晶面板会取代CRT，于是1999年下旬，京东方再次成立TFT-LCD项目组，把液晶面板作为未来的方向。

这个选择很惊险，当时等离子显示和真空微电子显示同样风头正劲。

幸运的是京东方押对了。

而当时中国主要的CRT企业却为了进一步增强实力，大肆收购国外的CRT生产线，四川长虹虽然也做出了新的选择，却选择了等离子。

有了方向，京东方需要一个进入的方式和时机。

改完名字，机会来了。

三星、LG、和现代这些韩国企业通过多年的反周期操作，取得了在全球的领先。

但是反周期操作的巨额投入不是谁都能承受，现代率先跪倒，只能出售面板生产线。

现代当时拥有2代、3代、3.5代各一条，年产能300万片，全球第9，技术储备也相当雄厚。

2001年11月，京东方收购了现代STN-LCD和OLED业务。

2003年1月22日，京东方宣布韩国子公司以3.8亿美元收购现代全部的面板业务。

这是当时中国政府批准的最大外购案例。

这次收购非常坎坷，但通过一系列的斗智斗勇和巧妙运作，京东方自己只出了1.5亿美元，另外约2.1亿美元是找韩国银行贷的款，还有3千万美元获得了减免。

选择收购，是因为京东方深知合资和引进最终自己什么技术都得不到。

他渴望技术。

当初三星像狗一样学习美国人和日本人的技术，收购完成后，京东方也像狗一样学习韩国人的技术。

这是一段屈辱的历史，收购了人家，却无比卑微。

但京东方也没亏。

运作收购的时候，面板价格处于下跌趋势，急于脱手的现代集团被京东方把价格压到了地板上。

然而交割刚刚完成，面板价格就开始反弹，第二个月就开始盈利，一年半盈利6000万美元。

这还没完，收购现代生产线的当年，京东方就在北京开建了属于自己的5代线，又从韩国公司拿了1.25亿美元。

韩国人肠子都悔青了。

学技术的时候京东方大气不敢喘一声，薅羊毛的时候简直跟屠夫一样。

顺着这条5代线说下去。

京东方的这条生产线并不是中国的第一条液晶面板生产线，也不是中国第一条5代线。

1998年9月，吉林电子集团、中科院等单位从日本引进了一条1991年的1世代老线。

这种破烂的下场可想而知。

2002年4月，上海广播电视工业集团投资接近100亿从日本NEC引进了一条5代线。

2004年10月，这条生产线投产。几年后，合资公司亏损解散。

2006年6月和2008年10月，苏州的龙腾光电和深圳的深超光电也都各自建成了5代线，技术都属于台湾。

当时除了京东方，只有专注小尺寸的深天马（000050）在2006年和2010年建成的3条4.5世代线是自行设计。

最后留下的，都是自己搞的几条线。

但自建生产线谈何容易，京东方的5代线差点把自己搞死。

为了给5代线找到销路，2003年京东方花10.3亿港元成为世界第二大监视器厂家台湾冠捷第一大股东。

王东升还计划让韩国公司在香港上市，用募集到的钱投入到5代线。

考虑看上去非常周全，但是韩国公司上市的计划泡汤了，2004年下半年，面板又再次进入衰退期，韩国工厂开始亏损。

工地民工要工资，设备厂家要货款，收入却大不如前，2004年底，京东方的资金链几乎断掉。

紧接着5代线量产，但售价随即腰斩。

后来在北京市政府和国开行的帮助下度过难关，也是在政府的背书下，多家银行又为京东方提供了7.4亿美元的贷款，北京市政府额外提供28亿人民币的借款，算是得到了补血。

但银行签合同的时候高喊的支持民族工业的豪言壮语，很快就烟消云散。

2005年、2006年，京东方分别巨亏15.87亿、17.71亿。

银行马上抽贷，市政府也有点懵，证监会甚至怀疑京东方财务造假，不然怎么会有这么大的波动。

所有人都对面板产业的“刺激”预估不足。

京东方变成了*ST东方。冠捷的股份卖掉了，从现代买的生产线也卖掉了，甚至一度为了弃车保帅而要把5代线剥离出去。

就在京东方陷入绝境的时候，面板周期再次大发神威。

2007年4月，面板价格开始复苏，京东方5月就开始扭亏。

当然，京东方自己也争气。

亏损其间，咬着牙提升产能、质量、管理水平，想尽办法降低面板成本，等到面板价格回升，京东方5代线的开工率和良率都达到国际先进水平，扭亏也就水到渠成了。

5代线的坎坷没有让京东方后退，相反他觉得就是因为自己的规模小才会有这种问题。

另外那时候的京东方已经为三星供货。

三星虽是全球第一大厂，但是有三分之一的面板需要外购。

能够给三星供货，打磨了京东方的技术，也提升了信心。

所以，继续建厂。

他接下来的经历也印证了一句古话：桃李不言，下自成蹊。

当京东方筹划着继续建厂的时候，深圳市政府找来了，希望联合康佳（000016）、TCL、创维、长虹成立联合公司。

此事中途由于夏普的搅局让计划落空。

马上成都市政府找来了。

2008年3月，总投资34亿的成都4.5代线正式开工。

成都生产线刚刚开工1个月不到，合肥市政府找来了。

那个时候合肥知道京东方一直想在深圳建一条高世代线（6代及以上），所以先下手为强。

直接告诉京东方，地址我已经给你选好了，而且深圳给你啥，我就给你啥，只多不少。

然后深圳市领导又来了，合肥给你啥，我就给你啥，只多不少。

但无奈京东方与合肥的君子协定在先。

2009年4月，京东方合肥6世代线开建，总投资175亿。

后面合肥市政府继续“纠缠”京东方多建厂；还有更绝的，鄂尔多斯市直接给了京东方10亿吨煤的探矿权，就为了让京东方能在他们那里建厂。

为啥京东方亏的的底朝天，但那么多城市却都挤破头上门送钱？

这不是没有原因的。

2003年，液晶电视第一次进入中国。

CRT电视的丧钟就这么敲响了，2008年液晶电视完全超越了CRT电视。

没有人能想到，中国用了20多年打造的CRT彩电业，会如此脆弱不堪。

不可一世的四川长虹节节败退，大西北的骄傲-彩虹集团轰然倒塌。

中国的“八大彩管厂”曾以多么光鲜亮丽的姿态取代774，如今他们的悲惨境地相较于十几年前的774，有过之而无不及。

全球范围来看，液晶电视更是势不可挡。

2006年第一季度，液晶电视的占比不到20%，到2007年第四季度，占比47%，超过CRT电视，早在2005年，日本市场液晶电视就已经超过了CRT电视。

2004年，夏普建成了世界第一条6代线，然后索尼和三星的7代线开建，年底，三星自己又建了一条7代线。

液晶面板风风风火火，等离子电视就这样被无视了。

所以液晶面板的重要性让政府不得不重视。

当然还有一个原因，液晶面板生产线带来的就业、产值对任何一个地方政府来说，都是提升政绩的好渠道。

京东方在1993年刚成立的时候，“忽悠”银行开展了可能是中国最早的债转股模式。

兴建5代线的时候，北京市政府曾向京东方借款28亿，后来京东方经营困难，又故技重施，向北京市政府提出把借款变成股份。

没想到北京市政府“因祸得福”，首先5代线每年可以上缴10亿多税，上游配套企业每年上缴近30亿税，还有拉动的其他投资。

后来京东方盈利了，股价上涨近5倍，北京市政府卖了一半的股份就套现20多亿。

正是有了北京市政府的成功案例，成都市政府也上了京东方的“套”。

2008年，成都4.5代线开建的当年，京东方向成都市政府旗下的两家公司定增18亿。

从这次成都的生产线开始，京东方正式开始了他让无数人痛骂的“圈钱”扩张模式。

一代吸血狂魔诞生了。

京东方定下来一个“规矩”：一个项目地方政府至少出资60%。

合肥项目的时候，合肥市政府承诺出资60亿，如果增发不成功，保底90亿。为此甚至把地铁项目都暂停了。

最后计划总投资175亿的合肥项目，定增120亿。

截止到2019年2月底，京东方在A股累计募资8次，并列排在A股第四。

累计募集资金742.3亿，累计分红只有36.11亿。

累计募资金额排在A股第11，累计募集资金与累计分红资金差额706亿，排在A股第三。

数据来源：Choice

也就意味着，京东方从A股累计“吸血”706亿。

论“黑心”，京东方只逊色于中油资本（000617）和盐湖股份（000792）。

特别是2013年7月那次460亿的定增，更是让京东方成为众矢之的。

君临在介绍精测电子（300567）的时候，有君友问，为何精测电子70多元，而龙头京东方只有4元。

本身任何两家公司比较股价都没有意义，但如果一定要找个原因来强行解释，那就是总股本。

由于不断增发，京东方的总股本已经达到令人恐怖的347.98亿股，排在所有上市公司的第14位，A股股本338.62亿股，位列13。

京东方在A股刚上市的时候总股本不过5.5亿股。

发表于 2020-11-21 10:58
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分类：审计报告