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在无锡,高企认定有一套完备的评分标准,一共四项,四项指标采取加权记分方式,高企入库须达到60分(≥60分),高企认定须达到70分以上(不含70分)。
1、自主知识产权≤ 30
2、研究开发的组织管理水平≤ 20
3、科技成果转化能力≤ 30
4、企业成长性≤ 20
1、核心自主知识产权(30分)
2、研究开发的组织管理水平(20分)
由技术专家根据企业研究开发与技术创新组织管理的总体情况,结合以下几项评价,进行综合打分。
1、制定了企业研究开发的组织管理制度,建立了研发投入核算体系,编制了研发费用辅助账;(≤6分)
2、设立了内部科学技术研究开发机构并具备相应的科研条件,与国内外研究开发机构开展多种形式产学研合作;(≤6分)
3、建立了科技成果转化的组织实施与激励奖励制度,建立开放式的创新创业平台;(≤4分)
4、建立了科技人员的培养进修、职工技能培训、优秀人才引进,以及人才绩效评价奖励制度。(≤4分)
3、科技成果转化能力(30分)
科技成果:是指通过科学研究与技术开发所产生的具有实用价值的成果(专利、版权、集成电路布图设计等)。
科技成果转化:是指为提高生产力水平而对科技成果进行的后续试验、开发、应用、推广直至形成新产品、新工艺、新材料,发展新产业等活动;
科技成果转化形式包括:
(1)自行投资实施转化;
(2)向他人转让该技术成果;
(3)许可他人使用该科技成果;
(4)以该科技成果作为合作条件,与他人共同实施转化;
(5)以该科技成果作价投资、折算股份或者出资比例;
由技术专家根据企业科技成果转化总体情况和近3年内科技成果转化的年平均数进行综合评价。同一科技成果分别在国内外转化的,或转化为多个产品、服务、工艺、样品、样机等的,只计为一项。
A. 转化能力强,≥5项 (25-30分)
B. 转化能力较强,≥4项 (19-24分)
C. 转化能力一般,≥3项 (13-18分)
D. 转化能力较弱,≥2项 (7-12分)
E. 转化能力弱,≥1项 (1-6分)
F. 转化能力无, 0项 (0分)
4、企业成长性指标(20分)
由财务专家选取企业净资产增长率、销售收入增长率等指标对企业成长性进行评价。企业实际经营期不满三年的按实际经营时间计算。
以上两个指标分别对照下表评价档次(ABCDEF)得出分值,两项得分相加计算出企业成长性指标综合得分。
以上就是无锡高企认定的一套完备的评分系统,企业必须满足以上这些条件或评分标准才可以申请高新企业认定。
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大家都知道专利保护与商标一样都是具有地域性的,大陆企业想在台湾地区得到保护,那么就需要先申请台湾发明专利。相信很多朋友对于大陆企业如何申请台湾发明专利还不是很了解,下面我们八戒知识产权就来给大家详细介绍一下。大陆企业如何申请台湾发明专利?申请台湾发明专利所需资料1、中英文专利文件全份,包括说明书、权利要求、附图、说明书摘要、 现有技术资料(申请人所知的与发明密切相关的专利文献、科技文献等) ,请提供电子版,尤其是文字部分;2、发明的中英文名称;3、申请人中英文名称及中英文地址(如申请人是公司,请提供公司营业执照的注册地址);4、发明人中英文姓名;5、委任状: 给代理机构的委托书,由申请人签章,每一申请签署两份 ;6、宣誓书:由发明人或制作人签名、盖章,表明此专利申请的发明或制作不是剽窃他人成果;多位发明人可共签一张。申请台湾发明专利流程1、递交申请: 1个月领取官方回执;2、公布: 对于初审程序合格的申请,自申请日起满 18个月后予以公布;3、实质审查: 新颖性、专利性审查;4、授权: 如果一项发明专利申请符合上述的形式和实质要求,则被授予专利权;5、优先权: 现中国大陆与台湾已经相互承认对方的专利申请优先权,可以中国的申请文件为台湾的申请主张优先权;6、发明专利注册所需时间: 自申请日起 2–3年;7、有效期: 自申请日起 20年(年费自核准后每年缴交)。关于大陆企业如何申请台湾发明专利?这一问题我们就给大家解答到这里了,如果有更多关于专利的问题,大家可以继续关注八戒知识产权,或电话联系我们。
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个人感觉,你在做某个企业专利评估工作吧 一、专利申请量 代表申请中国件专利。 二、发明专利申请量 代表申请中国件发明专利,专利分三种 (发明、实用新型、外观设计) 发明是技术含量在三种中最高,法律地位相对最稳定的。 三、专利授权量 代表你们提交申请并审批完毕获得专利权的专利
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史申在给员工作培训。 受访者供图
西江网讯(实习生 周深凤)一件深蓝色的工作服加一条牛仔裤,打扮与一名普通工人无异,记者第一眼见到史申时,倘若不是经介绍,肯定料想不到面前这位就是大旺高新区宝信金属实业有限公司的总经理、肇庆市政协特聘委员、肇庆市台湾同胞投资企业协会常务副会长以及肇庆市高新区台湾联谊会会长史申先生。
温文儒雅的史申为人随和,侃侃而谈,从企业的发展到人才的培养再到对社会民生的关注无所不及。作为第一家进驻大旺高新区的企业的领头人,史申见证了大旺高新区近十几年的发展。正如史申所说:“1997年我们刚刚投资的时候周围是遍地的甘蔗,但我看到的是遍地黄金。”十几年过去了,有了先来企业的示范与带动,其他企业也陆陆续续进驻,现今高楼林立、前景一片良好的高新区证实了史申当时的预言——“遍地黄金”。
人生哲学:市场、资金、人才三者顺序对了才能成功
1997年选址高新区办企业,史申就看好这边的市场前景,“我们的产品销售市场分国内和国外两大块,这里地理位置很好,交通非常便利,便于产品的外销。高新区刚开发时我们以低价投资,节约不少成本。”选址建厂后,市场、资金都有了,就差人才。史申坦言:“刚开始高新区没发展起来,我们招人很难,当时招人都是开大巴到其他城市去把人带进来。”金属行业主要是技术活,工人刚招进来时都是从零开始。有30多年金属技术经验的史申跟企业其他几位技术骨干一起开设培训,手把手将一个个刚开始是一张白纸的员工培养成为企业的中坚力量。“摆对位置做对的工作”,这是史申用人的准则。企业在培养人才的时候充分了解每一个人,再给不同的人安排不同的工作岗位,“只有他能胜任的才能做得好。”史申如是说。
高品质一直都是史申最尊崇的。他对企业产品的要求一直都是坚持不断挑战,专门挑难做的来做。“我们的产品很多都销往北美和欧洲,在德国这个制造业强国我们也能打开市场,因为我们有过硬的品质保障。”史申说。企业的模具很多都靠自己设计自己制造,每一件产品都会印有企业的logo,在销往世界各地的同时,高端的品质吸引不少顾客。“我们从来不愁没有订单,我们有自己的定位,把产品做好了顾客自然会自己过来找我们。”史申说。
可以说,企业的成功离不开史申“先选择市场,再投入资金,然后再培养人才”这个人生哲学。而大旺高新区也正是史申市场选择的第一步。好的开始是成功的一半,市场选好了,后面的步骤再执行下来也简单不少。
平凡与不平凡的区别在于细节
“做同样的事情,为什么他成功了而你没有成功?这就是细节问题。”史申说,“很多人会埋怨社会不公平,其实不公平是自己心中鉴定的,平凡与不平凡的区别就在于细节。”史申坦言自己是一个很有危机意识的人,作为肇庆市高新区台商联谊会会长,他经常关注新闻动态,一旦发现会与企业相关的事件就着手准备讲义,召集台商来上课,传授经验教训。在高新区台商联谊会中,二十多家台商企业也相互沟通,遇到问题大家共同探讨。“这次我们没有出现这样的问题,说不定下次就会碰到呢?这也是一个学习的过程。”史申说。
细节也关系到个人习惯,史申在企业管理上一直强调习惯的养成。他举了个例子:“假如员工跟老板一起在餐桌上吃饭,有的人吃得很有礼貌,有的人喜欢把桌子弄得很乱很脏。吃完饭后老板徒手去把员工散乱在桌子上的食物收拾干净,他们看到以后就不会再犯。这就是习惯的养成,也是企业文化的一种酝酿。”史申表示,一家企业所获得的成就不是通过表面就能学到的,而是要长期以来一点一滴的积累,只有看到自身的优势并且不断地去超越才能不被动摇。
关心员工,与员工共同成长
在宝信金属实业有限公司,从总经理到普通员工,所有人都穿同样的工作服,在同一个食堂吃饭。正如史申所说:“为什么要不一样?干部跟员工是一体的,我最多算是一位传授者,给员工传授技术而已。”史申的管理理念中,允许员工犯错,让员工在失败中去学习,并不断成长。“领导就要随和,要有肚量。”史申表示。
说到企业的社会责任,史申更倾向于从源头去帮助他人解决困难。云南旱灾和鲁甸地震的时候史申都派人到灾区招聘,“只要愿意过来的,我们都会给他提供工作岗位并且把他培养起来。”史申说。现在史申的公司中就有近300位从云南过来的回族员工,为了尊重民族习惯,公司允许他们穿自己民族的服饰上班,并专门开设清真食堂。
身在企业,心系社会民生
作为肇庆市政协特聘委员,史申积极履行自己的职责,不断为肇庆社会发展建言献策。在2015年就有四项提案,无不关系到社会民生。
对于目前肇庆新老城区发展现状,史申建议房地产发展的同时应考虑建立公共停车场,给老城区新的生命,以解决目前城区停车难题。“人有楼房住,车也应该有楼房住。”史申形象地表示。
行政革新是史申的第二项提案。建议开设户证事务所,并且要有人轮流值班,在提高效率的同时也能方便市民。“这个是我从员工因为办理证件需要请假而感觉到的,办证时间跟市民上班时间冲突,每次办证都要请假就会很麻烦,如果有一个专门的户证事务所,上班族在中午或者周末去办个证也方便。”史申说。
第三项提案就是要社保全国统一化。“社会保障卡可以在不同地域使用,这样会方便很多,让人民有感。”史申表示。
外来务工人员的工作生活是史申最关心的,他建议政府主导给外来务工人员营造良好的生活工作环境。说到外来务工人员问题,史申深有感触地说:“我觉得人与人都是平等的,不应该贴标签。对外来务工人员的称呼可以是‘新住民’而不用‘农民工’之类的字眼。原来在这里的人就是‘原住民’嘛,那么新来的肯定是‘新住民’。”
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