雇佣家庭时我应该考虑什么(What Should I Consider When Hiring Family)？

雇佣家庭并不是一种不寻常的做法。在许多蓬勃发展的企业中，一些或大多数员工都有家庭关系。雇用家庭成员的做法需要考虑很多因素。老板或业主首先需要确定雇用亲属的合法性，因为在公共部门或某些领域这是一种受到政府严...

雇佣家庭并不是一种不寻常的做法。在许多蓬勃发展的企业中，一些或大多数员工都有家庭关系。雇用家庭成员的做法需要考虑很多因素。老板或业主首先需要确定雇用亲属的合法性，因为在公共部门或某些领域这是一种受到政府严格监管的做法，可能是违法的或不鼓励的。此外，所有者或经理必须明确界定员工在工作场所与经理的关系、对工作的期望、家庭成员是否真的有资格从事这项工作，雇佣家庭成员对其他员工的影响，以及与家庭成员建立双重关系的潜在影响。

雇佣家庭可能被视为偏袒处于雇佣家庭地位的人首先需要确定这是否合法。许多公共机构禁止管理人员雇佣家庭，因为他们认为这是一种偏袒和裙带关系。一些工作场所还禁止员工之间的兄弟关系，或者，如果他们建立了像婚姻这样的关系，他们肯定会把员工调到企业的不同部门或部门，但其他人则与可能阻碍健康工作关系的内部纠纷作斗争即使人们可以合法雇佣家庭成员，他们也应该考虑这是否有利于企业。员工对企业的成败有重大影响。有些人之所以选择雇佣家庭，是因为他们想帮助需要工作的家庭成员，但这个决定并不总是商业头脑中的决定。如果一个家庭成员的员工对工作环境没有积极的贡献，经理或业主会建议他们寻找更合格的员工。此外，在考虑雇佣家庭时，经理应该客观地审查所有的求职者，以决定哪个求职者是谁真的是最好的选择。

雇佣家庭时使用合同可以帮助确保双方都了解对方的期望当家庭成员被雇佣时，确定工作关系是非常重要的。如果有一对儿子和女儿被雇佣，他们应该知道如何在工作中对父亲或母亲做出反应，由于父母现在是老板，其他亲属需要明确的指示，说明他们在工作场所的熟悉程度。同样，应该明确指出，家庭成员应该胜任工作，他或她应该遵守适用于其他员工的同样的标准。在工作场所允许偏袒可能会导致与之无关的员工产生怨恨或挫折感有些老板却恰恰相反，对家庭雇员制定了更高的标准，这同样不公平，很可能导致家庭成员辞职。

在考虑雇用家庭成员时，经理应该客观地审查所有的求职者，以决定哪个求职者是真正最适合的。