什么是启动会议(Kickoff Meeting)？
启动会议是向所有负责的团队成员简要介绍新项目的会议。活动包括讨论项目意图、制定时间表、分担成本和预算限制，启动会议通常包括跨多个职能领域的团队成员，有时也可能，包括一名客户代表。 项目经理通常负责安排启动会...
启动会议是向所有负责的团队成员简要介绍新项目的会议。活动包括讨论项目意图、制定时间表、分担成本和预算限制，启动会议通常包括跨多个职能领域的团队成员，有时也可能，包括一名客户代表。
项目经理通常负责安排启动会议启动会议的目的是通过确保所有团队成员在同一页面上，确保项目尽可能顺利地进行。此类会议是项目经理分享项目信息的机会。这可能包括项目到期日、规格和预算等硬事实，但也可以包括软信息，如客户的癖好和偏好。
在启动会议上，所有负责的团队成员都会得到关于新项目的简报项目经理通常负责组织一个启动会议，她通常负责制定和执行议程这包括安排一个时间让所有需要的各方都能见面；预定一个地点；如果是在中午休息时间举行的长会议，为团队成员订购午餐服务将仔细记录所有讨论的事项、达成的决定以及以后需要回答的问题。她将负责确保所有利益相关者同意条款、时间表和成本，并充分理解这些条款、时间表和成本的要求。之后，项目经理应立即分发，简洁的会议记录。启动会议最重要的功能之一是设置可交付成果列表。这是一份由客户负责的所有项目以及满足每个可交付成果所需的具体行动的列表。例如，客户可交付成果可能是为零售场所制作入口标志。为了实现这一点，必须设计标志，必须采购和订购材料，必须生产，必须验证质量，标志必须装运和/或安装。在设计人设计标志之前，采购专员不能订购材料，如果这些步骤中的任何一个不能按时完成，安装人员将无法在到期日期前完成分配任务对流程非常重要，因此启动会议的会议记录应包括行动项目、到期日期和责任方的列表。如果任何一方对到期日期、规格或定价有任何问题，启动会议就是提出问题的时间本次会议为所有参与方提供了一个开放的论坛，以确保他们得到他们所需要的，以便产生一个成功的项目。
项目经理通常负责安排启动会议启动会议的目的是通过确保所有团队成员在同一页面上，确保项目尽可能顺利地进行。此类会议是项目经理分享项目信息的机会。这可能包括项目到期日、规格和预算等硬事实，但也可以包括软信息，如客户的癖好和偏好。在启动会议上，所有负责的团队成员都会得到关于新项目的简报项目经理通常负责组织一个启动会议，她通常负责制定和执行议程这包括安排一个时间让所有需要的各方都能见面；预定一个地点；如果是在中午休息时间举行的长会议，为团队成员订购午餐服务将仔细记录所有讨论的事项、达成的决定以及以后需要回答的问题。她将负责确保所有利益相关者同意条款、时间表和成本，并充分理解这些条款、时间表和成本的要求。之后，项目经理应立即分发，简洁的会议记录。启动会议最重要的功能之一是设置可交付成果列表。这是一份由客户负责的所有项目以及满足每个可交付成果所需的具体行动的列表。例如，客户可交付成果可能是为零售场所制作入口标志。为了实现这一点，必须设计标志，必须采购和订购材料，必须生产，必须验证质量，标志必须装运和/或安装。在设计人设计标志之前，采购专员不能订购材料，如果这些步骤中的任何一个不能按时完成，安装人员将无法在到期日期前完成分配任务对流程非常重要，因此启动会议的会议记录应包括行动项目、到期日期和责任方的列表。如果任何一方对到期日期、规格或定价有任何问题，启动会议就是提出问题的时间本次会议为所有参与方提供了一个开放的论坛，以确保他们得到他们所需要的，以便产生一个成功的项目。
- 发表于 2020-08-15 10:20
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