通过正确识别和解决代理成本问题,可以将这些因素的影响降至最低代理成本的概念认识到,股东、管理者甚至债券持有人在解释各自与组织的关系时存在着根本性的差异,虽然他们可能有一些共同的目标和目标,至少有一些目标可能会出现,这些目标更注重个人财富而非整体福祉。例如,管理者可能更注重为自己建立声誉,可能会在更大的组织结构中建立自己的权力基础。股东可能会现在更关注的是赚取红利,而不是企业的未来债券持有人可能只关心与债券发行相关的项目,而忽视了公司的整体稳定性如何对债券收益产生负面影响确定代理成本通常首先要密切关注与在组织结构中包括某种类型的代理或经理相关的潜在成本或风险。例如,一个潜在的风险是被任命为公司高管的个人可能会寻求使用公司资产同时,代理成本也考虑到了预期可能的权力和资源滥用所涉及的费用,以及组织结构,以减少滥用的可能性。这可能包括向关键员工提供激励,以提高忠诚度,减少资源被挪用的机会,或者构建会计流程,使一系列的制衡产生控制权分离,有效地防止任何一个人在组织内拥有过多的权力。在最佳情况下,代理成本的管理方式是保护各方利益,使组织能够在结果是,即使确定了所涉及的各种成本或费用,如果为平衡控制分歧而采取的行动无效,本组织很可能遭受损失,有时甚至完全失败当这种情况发生时,管理者、股东和债券持有人的集体目标和个人目标都会在一定程度上受到损害,给相关各方造成损失。
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