什么是交易型领导(Transactional Leadership)？

交易型领导是一种领导风格，下属在工作中通过惩罚和奖励相结合的方式来寻求领导者的激励，例如，如果下属做得不正确，他们可能会受到惩罚。相比之下，正确及时完成任务的下属可能会得到奖励。现代社会学的创始人之一马克斯·韦...

交易型领导是一种领导风格，下属在工作中通过惩罚和奖励相结合的方式来寻求领导者的激励，例如，如果下属做得不正确，他们可能会受到惩罚。相比之下，正确及时完成任务的下属可能会得到奖励。现代社会学的创始人之一马克斯·韦伯（Max Weber）于1947年提出了这一领导理论。1981年，领导专家伯纳德·M·巴斯（Bernard M.Bass）进一步扩展了原有的领导模式。在交易型领导下，惩罚与奖励相结合的方式来激励下属。交易型领导背后的主要动机被认为是下属的私利。在这种类型的领导中，有一个交换过程，旨在以积极的方式影响下属的行为。在商业环境中，老板，例如，经常对符合工作要求的员工进行加薪，除了奖励或惩罚下属外，事务性领导也可以包括一种动机监控技术。那些被指派执行特定任务的人可能会受到监控，以确保任务有效地完成。或者，如果认为下属单独工作会更好，领导者可能会采取漠不关心的态度。这种情况通常要求下属具备良好的职业道德，以便在没有监督的情况下完成所需的任务。采取冷漠的方法通常只在下属已经证明自己的情况下才在交易型领导中实施。那么，下属可以可以自由地做出自己的决定，但对自己的工作结果完全负责。尽管有这种自由，但长时间没有任何领导指示可能会对企业的生产力造成不利影响许多企业在让潜在员工习惯于可能出台的事务性领导政策时，都会遵循一种合同谈判模式。潜在员工必须同意合同的所有方面，才能成为一名带薪员工。而合同通常会概述工资金额，它还规定了员工可以做什么和不能做什么，以及这两种情况的好处和后果。事务性领导风格可以提高员工的效率，也可以使企业整体受益。当员工有足够的动力时，他们的工作通常会得到改善或保持可接受。这也允许企业潜在地获得更大的利润。一些领导者可能会滥用这种领导风格来谋取自己的利益。一个领导者可能会试图用惩罚和奖励来让不同的员工在不道德的标准下工作。结果，很多人认为交易型领导只在短时间内有效

发表于 2020-08-06 16:48
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分类：科学教育

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