战略咨询是由具有设计和实施各种商业战略专门知识的管理顾问提供的服务。战略是为实现特定目标而制定的计划或经过仔细考虑的行动方案。随着企业的发展,战略顾问的使用越来越受欢迎世界已经从本地市场转向全球市场。...
战略咨询是由具有设计和实施各种商业战略专门知识的管理顾问提供的服务。战略是为实现特定目标而制定的计划或经过仔细考虑的行动方案。随着企业的发展,战略顾问的使用越来越受欢迎世界已经从本地市场转向全球市场。

战略顾问可能会定期与公司的管理人员会面战略管理最早是在20世纪60年代在哈佛商学院(Harvard Business School)作为一个公认的研究领域推出的。哈佛大学的教授们与Booz&Company、麦肯锡和波士顿咨询集团(BCG)合作,定义并开发了构成该学院基础的工具和方法管理。The Monitor Group是一家开创性的战略管理咨询公司,由哈佛商学院的六位教授于1983年成立。

战略的使用随着商业世界从本地市场转向全球市场,咨询公司的接受度和受欢迎程度都有所提高,战略咨询服务公司的发展最快的是美国高级管理层承认需要外部资源来应对规划和管理大型公司的挑战,这是可以接受的在欧洲和亚洲,接受战略咨询的速度慢得多,因为人们期望高级管理层制定战略并独立管理公司。据信,雇用外部人员来完成这些任务可能会导致对管理和领导技能缺乏信心在选择战略咨询公司时,首先要有一套明确的期望,可交付成果和时间表。仔细审查咨询公司的资质,要求并检查至少五份推荐信。确保推荐公司确实出于类似目的聘用了该公司,以确保比较有效回顾将被分配到你的项目的顾问的简历。确定他或她是否在你的行业有适当的背景,以便能够迅速地理解问题并作出有意义的贡献,这一点很重要。小心那些在他们的演讲中加上时髦词的顾问,行话和三个字母的缩略词。一个熟练的顾问应该能够接受一个复杂的主题,并使它很容易被任何人理解,无论背景如何。顾问管理是确保企业取得良好业绩的关键技能物有所值。顾问应定期向公司管理层中的某个人汇报工作。此人应负责设定明确的期望值,审核工作成果,并使顾问按计划完成所需的工作。没有这个角色,很难确定公司是否为战略咨询的成本获得适当的价值。