什么是供应链风险管理(Supply Chain Risk Management)？

供应链风险管理（SCRM）是专业人士观察供应链并对其进行风险评估的商业实践。供应链中的风险可以是广泛的，可以处理内部或外部的风险。与其他风险管理活动不同，供应链风险管理必须在管理者和供应链。SCRM用于评估需要解决的...

供应链风险管理（SCRM）是专业人士观察供应链并对其进行风险评估的商业实践。供应链中的风险可以是广泛的，可以处理内部或外部的风险。与其他风险管理活动不同，供应链风险管理必须在管理者和供应链。SCRM用于评估需要解决的问题，或者在最坏的情况下，评估产品何时变得太危险而无法生产。

供应链的说明供应链风险管理在产品制造之前就开始了。风险经理必须从一开始就评估供应链问题所带来的财务影响。管理者还必须提出解决或减轻这些问题的策略问题。这些信息通常在产品进入生产状态之前被检查。

供应链风险管理评估供应链中可能出现的问题在外部，供应链风险管理着眼于公司外部发生的问题，包括对产品的需求、其他生产产品的公司的干扰，相关业务的财务稳定性，以及供应商设施的状况为了缓解这些问题，风险经理通常会与其他工厂和公司的经理交谈，并制定战略，例如利用备用公司生产产品主要公司的风险。一些风险因素类似于外部供应链风险管理，例如由公司内部分支机构进行的产品制造。其他因素包括公司内部管理层或关键人员的变更、计划的问题或缺乏计划对于每一个潜在的问题，供应链风险管理通常包括一个公司可能遭受的漏洞列表。这使得管理者能够计划可能导致生产中断的情况。通过了解每一个风险和漏洞，我们可以提前制定计划来缓解其他灾难性的问题，使公司能够继续赚钱。在评估脆弱性和制定策略的同时，供应链管理还必须计算出这些策略的成本。例如，如果一家公司的生产商不能生产产品，一个潜在的策略是联系另一个生产商来生产产品。这缓解了供应问题，但另一个生产商可能会对生产收取更高的费用。供应链管理必须把这额外的成本计算在内，确保即使有变动，公司仍能盈利。

发表于 2020-08-14 23:54
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分类：业务办理

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