再订购点是指通过向供应商下订单来补充库存中发现的特定项目的级别在为任何产品设定再订购点时,有两个关键因素。一个与用途有关。例如,一个制造厂可能会使用几套使用特定部件的机械。为了准备这些部件可能出现的故障,我们可能会决定保留足够的备用零件,以便对至少百分之六十的机器进行维修。假设这个数字是基于过去的经验,即只有不到一半的机器需要在短时间内更换零件,那么将重新订购点设置为稍微多一点可以保护业务由于减少生产时间而造成的损失。除了使用外,设置再订购点还需要了解在下订单和它的交付对于通常有库存的常规项目,等待时间可能不超过两个工作日。如果所讨论的项目有些独特,供应商可能需要几周时间来生产和装运所需数量的装置。为了尽可能减少在等待期内不得不减少操作的可能性,重新订购点设置为当现有装置数量仍然较高时触发,如果需要的话,在装运到达之前可以进行调用许多公司曾经手工为各种物料建立再订购点,这有时涉及到使用公式来确定几个月内的平均使用量,以及与每个库存项目相关的平均交货时间如今,企业通常使用库存软件,该软件能够分析所有库存项目的收据和分配过账,并根据需要调整每个项目的再订购点。当软件有效运行时,库存水平保持不变,以确保手头有足够的供应,但也要尽可能降低存货的整体价值,这一功能有助于将企业的税负降到最低。
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