按库存生产的方法寻求与生产速度或速度相匹配生产线与消费者对这些商品的预期需求有关。使用按库存生产的方法的效率在于准确预测消费者的需求。这意味着密切关注一些相关的因素。准确的预测将考虑历史数据,这些数据根据季节性或经济中发生的某些事件确定需求的变化。在评估这些事件在未来生产期间发生的可能性时,应牢记这些发现。例如,如果历史数据表明,在经济衰退期间,消费者购买某一产品的数量减少了20%,并且有证据表明经济衰退即将来临,制造商可以向下调整生产配额,以适应预期的需求减少通过使用按库存生产的概念,企业能够最大限度地减少一些开支原材料的采购是根据预测进行的。如果预计需求在一定时期内会下降,企业可以选择减少现有原材料的数量,并缩减生产时间。同时,预期的需求上升可能需要购买额外的原材料物料,根据采购量可以节省一些成本。公司还可以利用最具成本效益的方法为生产过程安排额外的劳动力,这反过来有助于将每个生产单元的回报率保持在合理的范围内当需求预测准确时,按库存生产的方法是非常有益的,但是如果这些预测被证明是错误的,这种策略可能是毁灭性的。公司可能会遇到大量的订单,而这些订单在合理的时间段内无法被满足,这促使同时,需求增长的不准确预测可能导致大量的产成品库存,从而产生更大的纳税义务。
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