有哪些不同的组织行为技能(Different Organizational Behavior Skills)？

组织行为技能，或称OB技能，是与个人和机构组织相关的能力和个性特征，在许多工作环境中都非常重要。尤其是在管理岗位上的人通常必须具备良好的组织技能，以便有效地管理人员、项目和资源准备、沟通和时间管理对组织来说都是...

组织行为技能，或称OB技能，是与个人和机构组织相关的能力和个性特征，在许多工作环境中都非常重要。尤其是在管理岗位上的人通常必须具备良好的组织技能，以便有效地管理人员、项目和资源准备、沟通和时间管理对组织来说都是必不可少的，因此在许多工作环境中都是有价值的。这一点在大范围和小规模上都适用——员工个人需要这些技能来有效地管理自己的时间和资源，就像经理需要他们来组织项目、人员一样，缺乏组织行为技能的人在管理时间和资源方面往往缺乏组织和技能，因此可能很难适应许多工作环境与时间管理相关的技能可能包括适应不断变化的环境的能力。许多最重要的组织行为技能都属于“时间管理”这一大类管理时间的使用对于学校、工作和许多其他环境中的项目的成功是绝对必要的，以及在日常和较长时间范围内组织计划和项目时的其他时间敏感因素。与时间管理相关的组织行为技能还包括适应不断变化的环境的能力，例如当项目的某一部分花费的时间超过预期时不断分析可用资源的能力，包括时间和物理资源，最重要的是组织行为技能。资源管理是组织技能的另一个重要范畴。在工作、学校，在许多其他环境中，各级人员都被要求组织资源，包括基本的办公用品、原材料和工人队伍。要想从中获得最大的利益，就必须合理地组织和使用这些资源。组织不善往往会导致浪费，浪费时间、金钱，组织行为技能虽然最常与职业绩效相关，但在个人生活中也很重要例如，可以决定一个人花在玩游戏和看电视上的时间，而不是做有成效的工作。同样，资源管理组织行为技能可以从资金管理的角度来考虑；缺乏这些技能的人可能会花太多钱而不注意他们实际花了多少钱因此，培养和保持这些技能对个人和职业生活都是至关重要的