什么是薪酬管理(Salary and Wage Administration)？

薪酬和工资管理是按照公认的政策和程序对组织的员工进行补偿的过程。一个成功的组织薪酬管理政策的一个重要组成部分是监控和评估所有员工的薪酬，以确保他们得到适当的支付，这一过程通常是组织人力资源部的一项重要职能...

薪酬和工资管理是按照公认的政策和程序对组织的员工进行补偿的过程。一个成功的组织薪酬管理政策的一个重要组成部分是监控和评估所有员工的薪酬，以确保他们得到适当的支付，这一过程通常是组织人力资源部的一项重要职能，但一般来说，组织越大，就越有可能由一个单独的部门来处理

工人和工人；工伤赔偿是工资和工资管理部门的职责之一。工资和工资管理的第一要素，定期工资，是任何组织运作的一个重要组成部分。如果工资单处理不当，雇主本身可能会崩溃。雇员的个人预算和计划取决于定期领取工资，如果薪酬迟交、短付或错过一次，士气就会受到严重影响，信心也会受到影响雇主的稳定性。无论雇主使用第三方薪资服务或内部处理所有薪资职能，它通常都会投入大量资源，以确保员工按时获得正确的薪酬

维护公司的工资单是薪酬管理的一项功能，薪酬管理的第二个要素-监控和评估员工薪酬-是持续职能。这包括评估组织中每项工作的要素，并根据若干不同的标准对其进行分类，包括工作本身的性质、必要的监督量、与工作相关的体力消耗，基本思想是尽可能确定每项工作对雇主的价值，并相应地补偿雇员。有时，尤其是在没有集体谈判的情况下，这一监测和评估过程的结果将导致对工资和薪金进行调整。在集体谈判环境中，这些评估对于确定任何此类调整非常重要，尽管其他因素可能会影响工资和薪金的调整在美国，对工作的评价也包括是否可以免除与加班费有关的工资和工时法。例如，大多数生产和文书工作都被认为是非免税的；也就是说，即使工资是以周为单位管理的，称为工资，从从法律角度看，这些工作是按小时计算的当非免税员工的工作时间超过法定要求（通常为一个日历周40小时）时，除了正常的小时工资外，还必须向他们支付额外津贴。大多数行政和监管人员以及一些更高级别的文书人员被视为免税，这意味着他们在每个发薪期都会得到一个固定的工资，而不管实际工作的小时数。一般来说，免税雇员的工资高于非免税雇员。美国劳工部有专门的测试，雇主可以对每一份工作进行申请，以确定它是否属于免税或非免税工作分类只是目前评估过程中的一个要素，这是薪资管理的重要组成部分。雇主需要在市场上保持竞争优势，这样做的一个方法就是雇佣最优秀的员工。精明的雇主会努力保持在薪酬方面的竞争优势，因为他们明白，他们的员工总是在不断地寻找更好的机会，而整体薪酬是员工挽留策略中最重要的要素之一。反过来，员工保留，是负责薪酬和工资管理的人员的一项重要职责。

员工保留是薪酬和工资管理人员的重要职责。