作业成本法的步骤是什么(Steps for Activity-Based Costing)？

作业成本法（ABC）是一种战略，旨在为制造环境中的间接成本分配提供更准确的方法。其基本思想是确定与制造过程相关的每项活动，并将成本分配给该活动。这种方法有时比更传统的过程更受青睐根据生产日所产生的机器小时数分配...

作业成本法（ABC）是一种战略，旨在为制造环境中的间接成本分配提供更准确的方法。其基本思想是确定与制造过程相关的每项活动，并将成本分配给该活动。这种方法有时比更传统的过程更受青睐根据生产日所产生的机器小时数分配成本的方法。为了确定给定作业的作业成本计算步骤，有必要确定与该作业相关的所有费用，然后将这些费用分配到具体的成本对象中

以作业为基础的成本计算，常见于制造设施，考虑到运营工厂的间接成本。作业成本法的关键步骤之一是确定与给定项目或流程相关的具体活动。这一点很重要，因为这样做将提供一个起点来了解与项目相关的成本，尤其是每项活动。在某些情况下，按时间顺序安排活动有助于确保在尝试进行任何类型的成本分配之前，所有活动都已被识别和说明确定的活动，作业成本计算的步骤包括将项目费用与每项活动联系起来在与项目相关的整个活动组中，许多成本对于一个特定的活动来说是独一无二的。分配这些成本的任务相当简单，因为这些费用只与单个活动有关。其他费用可能与多个活动有关，因此有必要将这些费用的一部分分配给多个活动。这将涉及到评估应为每个单独活动分配多少费用，通常是将成本分解成与每个相关活动相关的百分比，这样做有助于提高基于活动的成本计算的有效性，因为分配给每个活动的费用金额更准确虽然基于机器工时的成本分配仍然很普遍，但作业成本法的步骤使用随着时间的推移而增加，这是因为总体制造成本的增加增加，使得有效管理这些成本变得更加重要。此外，许多企业倾向于同时生产多条生产线，这使得将费用分配到特定生产线的过程比以前更加重要。当不同产品的批次不同时，作业成本法的各种步骤也有帮助，有些产品是大批量生产的，而另一些是小批量生产的。