活动成本动因可用于将工厂的间接成本分配到正在生产的商品上。这有助于为客户和企业分配一个公平的产品价格-分析员通过查看活动驱动因素来计算生产产品的间接成本。然后将每个活动驱动因素放入其自己的成本对象中,或对每个成本进行单独的度量。在查看驱动因素时,分析员必须确定活动的频率和每小时成本每个产品都至少有一个活动驱动因素,常见的驱动因素是雇佣员工制造产品的成本;机器的使用时间,这需要维护;资源的数量和积累资源所花费的时间;以及运输。活动驱动因素越多,每种驱动因素发生的时间越长,产品的价格就越高其他活动驱动成本被认为是不可追踪的或对产品价格没有显著影响的成本。这包括高管的工资和与产品生产无关的任何其他人的薪酬。虽然这些成本不计入成本动因分配中,但仍需克服成本才能盈利。许多分析师认为,因此,也要估计这些因素,以确保达到一个可盈利的价格,管理者和分析师试图找到在不降低质量和数量的情况下降低价格的方法。例如,如果生产产品所需的员工数量减少,或者公司可以从其他供应商那里以更便宜的价格获得资源,这将减少活动驱动因素的贡献。此时,企业要么降低产品价格,要么获得额外利润。如果一个产品不能满足其活动驱动成本,企业要么找到降低价格的方法,要么停止生产;反之,如果一个产品正在生产特别好的是,公司将分配更多的资源来确保产品满足消费者的需求。为了帮助控制成本动因分析的成本,通常使用软件,这样分析师可以更快地工作。
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