高级IT经理的主要职责包括:监督直接下属、预算和财务责任,项目管理和对他或她的投资组合的监督。许多行业都有高级信息技术(IT)经理。信息技术在几乎所有商业组织中的广泛应用导致了对专职IT人员的需求。在大型组织中,通常...
高级IT经理的主要职责包括:监督直接下属、预算和财务责任,项目管理和对他或她的投资组合的监督。许多行业都有高级信息技术(IT)经理。信息技术在几乎所有商业组织中的广泛应用导致了对专职IT人员的需求。在大型组织中,通常需要整个IT部门和管理职位来支持业务运营。高级IT经理与其他高级员工一起参加战略规划会议。为了成为一名高级IT经理,大多数雇主都要求至少有10年的信息技术管理经验。在一个大型组织中,层级结构并不少见,与经理和高级经理一起工作。高级经理负责监督日常运营和战略计划的实施。对直接下属的监督包括做出招聘决定、进行绩效评估和纪律处分。因为高级IT经理具有专业的专业知识他或她可能需要为现有员工创建详细的工作描述和培训计划。随着技术的发展,高级经理必须保持最新情况,并确保为员工提供保持技能更新的工具。项目管理是信息技术经理职责的重要组成部分。这些任务包括定义规范、制定项目计划,与业务用户合作并制定预算。虽然实际的项目管理职责可能会委托给一个更初级的经理,但高级IT经理必须确保项目保持在正轨上他或她对项目组合中的计划的成功或失败负最终责任。设定项目总预算和管理部门开支是该职位的职责之一。大多数信息技术经理没有会计背景,他们通常在预算中完成证书课程有效的预算管理包括尽可能减少开支和增加收入。除业务管理外,高级职员还参加战略规划会议、业务审查和确定组织的长期方向。这是其中的一部分流程包括让上级经理了解部门内部的进展和问题,以及为解决问题而采取的步骤。各部门和其他业务领域之间的活动协调通常安排在这一级别
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发表于 2020-08-06 08:19
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- 分类:科学教育