什么是需求风险(Demand Risk)？

需求风险是所有企业在正常经营过程中都必须面对的潜在风险，每个企业都依赖于预测工具来确定它应该生产多少产品。需求风险是指这些预测可能无法准确预测客户愿意和能够生产的产品数量购买。企业的风险在于，它可能生产太...

需求风险是所有企业在正常经营过程中都必须面对的潜在风险，每个企业都依赖于预测工具来确定它应该生产多少产品。需求风险是指这些预测可能无法准确预测客户愿意和能够生产的产品数量购买。企业的风险在于，它可能生产太多或太少的产品来满足需求，从而导致利润损失和销售机会浪费。公司不断努力通过更有效的预测和预测技术来降低需求风险

对于没有大量库存的零售商来说，需求风险的管理尤为重要。企业在生产时面临两种基本类型的需求风险各种各样的产品。首先，公司有可能高估需求，生产出的产品超出了他们的销售能力。这使得企业陷入了积压的库存中，这些库存占用了资源和仓库空间。最终，为了销售这些产品，公司可能被迫降价，这可能导致利润减少，甚至是净财务损失。

一家无法充分预测消费者需求的公司可能会陷入产品过剩的困境另一种主要的需求风险是企业可能低估需求。这会导致生产水平不足，从而导致短缺。虽然这似乎比库存过剩的破坏性要小，由于经济和金融理论假设企业试图实现利润最大化，过低的需求预测仍然被认为是利润损失和低效率。需求风险不应与供应风险混为一谈，尽管这两个概念可能对企业产生类似的影响。供应风险发生在制造商的供应链的上游。供应风险意味着企业可能因无法获得足够的供应而面临损失，即使需求预测准确且符合实际需求，企业也有两个基本的选择来最小化需求风险：第一，投资更好的预测工具，使企业能够更准确地预测需求可能包括从客户那里收集更好的数据，或者简单地对这些数据进行更有效的汇总和分析。还需要回顾历史需求趋势，并密切关注未来可能影响需求的经济变化。例如，失业率的上升可能预示着对某些商品的需求很快就会下降，因为人们的总体开支将减少。另一种降低需求风险的方法是改变产品的制造方式与其预测未来某个时期的需求，然后利用这些数据来控制生产，企业正在转向像准时生产这样的技术，一个公司在接到客户的订单后才开始生产产品。这就要求企业最大限度地提高整个公司的速度和效率，从订单接受者到生产线工人。它也可能不适合所有的产品类型

自动化库存控制系统通常使用条形码扫描仪帮助实现利润最大化，同时减少对多余库存的需求。