教会的商业管理人员是做什么的(What Church Business Administrator Do)？

教会的商业管理人通常负责管理教会的日常事务，让牧师和属灵人员在管理良好、合法合规的环境中继续工作，而办公室管理可能都属于教会商业管理人员的工作范畴。许多教会企业管理人员都受过高等教育，经验丰富，通常拥有相关学...

教会的商业管理人通常负责管理教会的日常事务，让牧师和属灵人员在管理良好、合法合规的环境中继续工作，而办公室管理可能都属于教会商业管理人员的工作范畴。许多教会企业管理人员都受过高等教育，经验丰富，通常拥有相关学科的大学学位。

a教堂的商业管理者要确保教堂建筑得到妥善的维护。虽然很容易把教堂看作是一个精神家园，这也是一个必须妥善管理和谨慎经营才能持续经营的企业。由于宗教官员很少接受企业管理方面的培训，一个好的教会企业管理者可以成为成功、繁荣的教堂和破产、空置的建筑之间的区别。雇佣一个教堂商业管理人员，一个教堂可以为长期的增长和稳定打下基础，确保教会继续成为一个充满活力的社区，有能力在未来做好善事。

教会企业管理人员经常与传教士密切合作教会行政人员通常监督教会的财务管理这可能包括设计和实施一个簿记系统来追踪所有的收入和支出，为教会及其计划制定年度预算，并在预算出现短缺和盈余时进行规划，教会管理人必须确保财务记录组织良好，管理干净，便于征税，因为审计对教会来说既昂贵又尴尬。

教会的商业管理人员负责监督教会的财务管理在人员方面，教会行政人员可能最终负责雇用所有的辅助人员，包括办公室工作人员和维修人员。行政人员在雇用或解雇牧师等宗教人员方面并不总是有很大的发言权，但在预算方面除外影响。教堂商业管理人员需要监督员工的培训和管理，以确保符合劳动法，并解决安全问题。

教堂业务管理员通常负责管理法律事务，教会的财务和人力资源方面。除了财务和人事责任外，教会商业管理人员的另一项重要职责是管理总办公室和教堂财产这些任务通常非常实际，确保文书工作和教会计划得到正确管理，财产问题得到迅速发现和处理。对这些责任的适当关注有助于教会像一台运转良好的机器一样工作，确保该设施具备有效处理日常事务的能力有一大堆责任，一个教会的商业管理者通常依靠强大的教育背景和工作经验来帮助他们度过难关；有些人甚至拥有教会企业管理的专业学位，行政首长通常至少有五年的相关工作经验，但有些人可能会花更多的时间在支持职位上，然后才找到一份管理层的工作

可以依靠教会商业管理人员来确保教会项目的有效运行。