集团产品经理是做什么的(What Group Product Manager Do)？

在大多数公司中，集团产品经理（GPM）负责领导和指导代表特定产品组的产品管理团队。总体职责包括新产品和现有产品的研发，确定产品的营销和销售策略，以及监督这些战略的实施。高级产品经理负责实施产品战略，而GPM负责决定实际...

在大多数公司中，集团产品经理（GPM）负责领导和指导代表特定产品组的产品管理团队。总体职责包括新产品和现有产品的研发，确定产品的营销和销售策略，以及监督这些战略的实施。高级产品经理负责实施产品战略，而GPM负责决定实际战略。这意味着集团产品经理对战略负有全部责任，他或她所代表的每一个产品的成功与失败。在这个职位上花了大量的时间来提问和获得对未知事物的坚定理解。

集团产品经理负责领导以及代表特定产品组的团队的方向。团队产品经理的日常活动是多种多样的。他或她将花费大量时间编写销售和营销计划，同时与各部门协调这些计划。这项职责的一部分是识别市场上的新机会，并开发能够有效利用这些机会的产品。GPM将与研发部门合作，制定产品开发计划，确定所需的投资，并确定决策标准，以确定继续进行产品开发一旦决定开发产品，集团产品经理将与所有相关产品经理合作开发并将产品推向市场。作为这一过程的一部分，他或她将提供反馈，确保及时完成规定的所有期限，并确保产品符合市场预期和顾客要求。在新产品开发过程中，经理还将协调提供他或她通过个人研究获得的所有市场知识。除了这些知识的协调和提供之外，GPM需要有效地收集和分析这些信息，以便对产品开发的方向做出合格的决定。提问是这个过程的一个固有部分，尤其是涉及GPM不熟悉的领域从产品发布到产品生命周期的所有阶段，产品经理将协调并提供产品知识和市场情报，以支持销售和营销活动。客户在这一过程中非常重要，此外，GPM可能会花费大量时间与客户接触，并向他们介绍产品。集团产品经理通常会监督并确保其制定的产品战略的准确实施，并在需要时提供实际经验和专业知识。