什么是人力资本总监(Director of Human Capital)？

员工有时被称为人力资本，因为与其他资产一样，员工也被视为创收资产。人力资本总监负责员工的招聘、培训和管理。在许多情况下，人力资本总监的工作职责与人力资源的职责重叠（HR）人事。尽管有一些明显的相似之处，人力资源部人...

员工有时被称为人力资本，因为与其他资产一样，员工也被视为创收资产。人力资本总监负责员工的招聘、培训和管理。在许多情况下，人力资本总监的工作职责与人力资源的职责重叠（HR）人事。尽管有一些明显的相似之处，人力资源部人员主要关注员工关系，而人力资本总监则关注企业对员工的投资回报最大化在制定有关招聘流程的政策时，人力资本总监为企业或组织开发人员配置模型。主管在制定之前会仔细审查部门开支和生产流程决定分配给公司每个部门多少人力资本。除了分配员工外，董事还必须决定分配给每个部门多少钱来支付工资和员工福利。董事可以决定将公司的大部分资源分配给公司最关键的部门。在经济衰退时期，为了降低人力资本的前期成本，董事可能不得不做出解雇大量员工的决定

人力资本总监必须安排新员工和现有员工接受任何必要的在职培训和指导。为了最大限度地提高效率，人力资本总监必须想方设法精简公司运作。当不同部门的员工履行某些相同类型的职能时，主管可以决定将所有这些职责分配给其中一个部门，以便减少另一个部门的劳动力。此外，当地法律，税收和公用事业费用可能意味着，企业在一个地区雇用大量工人比在另一个经营成本较高的地区雇用大量工人更具成本效益。董事必须确保在业务从一个地区转移到另一个地区之前，能够找到合适的合格人选来填补职位空缺随着时间的推移，业务需求和技术进步意味着大多数员工的工作职责可能会发生变化。主管必须与部门经理联系，以确保空缺职位的职位描述准确反映工作性质。如果职位描述不准确，公司会浪费时间和金钱因为大量不合格的应聘者最终可能会被面试这些职位另外，技术进步使某些类型的职位过时，因此董事必须确保公司利用这些进步并降低人力资本成本员工和现有员工接受任何必要的在职培训和指导。董事必须决定雇佣和培训员工是否比雇佣已有经验的人员更具成本效益。此外，董事必须决定，聘用内部培训师，而不是聘请独立承包商主持员工培训研讨会，是否更具成本效益，人力资本董事拥有工商管理或相关领域的本科学位。一些公司要求董事具有人力资源管理或商业方面的高级学位。通常，大多数董事在转任董事职位之前都在人力资源或管理部门工作几年

人力资本总监为企业或组织开发人员配置模型。