我怎样才能赢得员工的尊重(Earn Respect from my Employees)？

雇主赢得员工尊重的能力不应被认为是理所当然的。对某些雇主来说，这种能力可能仅仅来自个人魅力，但对另一些雇主来说，需要付出大量的努力。对雇员来说，对雇主的信心和信任是极为重要的。这两个因素对雇员的收入有很大的帮...

雇主赢得员工尊重的能力不应被认为是理所当然的。对某些雇主来说，这种能力可能仅仅来自个人魅力，但对另一些雇主来说，需要付出大量的努力。对雇员来说，对雇主的信心和信任是极为重要的。这两个因素对雇员的收入有很大的帮助尊重，但还有许多其他因素需要考虑。

不可能让每个员工都感到快乐，但公平对待员工在工作场所赢得尊重会有很大帮助雇主要想赢得员工的尊重，就必须明白尊重是一条双向的道路，只有在尊重的同时才能给予尊重，员工必须感到自己在公司的结构中有一些价值

同事之间的口碑传播非常快。雇主应该永远不要把一个工人当作一个数字，一个在那里工作而没有意见的人。许多雇主传统上对他们工人的意见不感兴趣。这种想法将不再能赢得当今劳动力的尊重，只会滋生不信任和怨恨，这也不利于和谐的工作场所为了赢得员工的尊重，雇主不应害怕弄脏自己的双手，这意味着，雇主应该不时地看到她与工人并肩工作，这种做法孕育了一种员工与雇主团结一致的环境今天，精明的员工能够在一英里之外的地方嗅出不对劲的地方。一个总是说一句话，然后又做另一件事的雇主在试图赢得尊重时是没有机会的。雇主应该被视为言行一致的人。如果他说了什么，他应该是认真的并坚持下去。做虚假的承诺对雇主的声誉没有任何影响，在公司内部，口碑传播很快。雇主获得员工尊重的最大障碍之一是他们和我们的因素。员工在任何时候都应该被平等对待。如果可能，员工/雇主关系应该是以名字为基础的。雇主应该关心员工在公司内的发展。雇主应该重视每个员工的个性和对团队的贡献。为了赚钱尊敬的是，雇主也应该记住，在公司里，员工才是最重要的角色。没有员工，公司会停滞不前。员工就是每天来公司的员工，帮助公司取得成功。员工看到雇主因为没有达到目标而削减了当年的员工奖金后，开着一辆新奔驰，这对员工来说毫无意义想要赢得员工的尊重就像走钢丝一样，几乎不可能让每个员工都感到快乐。然而，在工作场所赢得尊重时给予应有的尊重和公平对待员工将大有裨益

员工更可能尊重有时与他们并肩工作的雇主。