公司治理的政策和方法一个公司被引导、控制并朝着增长和利润的方向发展,店主将监督与他或她的商店有关的几乎所有职能部门。店主将管理购买汽水、糖果、快餐、零食和熟食店储存的其他物品。他或她还将决定向员工支付多少工资、何时提高工资、何时关闭和开店,以及从哪个供应商那里订货,这些都是影响熟食店财务的决策,因为熟食店是一个小企业,企业的财务和公司治理都落在了店主的肩上,他(她)所做的决定以及他(她)是如何执行的,决定着熟食店的成功与否
大公司需要得到有效的监控,以便有效地管理所做的决策如何影响组织的盈利能力;另一方面,大公司也需要高效进行监控,以便有效地管理所做的决策如何影响组织的盈利能力。像Apple®和Microsoft®这样的大公司不能只由一个人来监督。它们是公有公司,有很多股东,必须对股东进行说明。任何决策都会影响所有公司的既得利益利益相关者。因此,像董事会、外部审计师、信贷机构和主要股东这样的团体都是公司治理机构的一部分,有助于监督公司的财务状况不同的管理机构的职责是确保不做出鲁莽的财务决策。这将提高投资者的信心,并为拥有企业股票的股东提供更好的回报。当公司财务和公司治理出现分歧时,结果对股东来说可能是灾难性的,随着公司的崩溃,他们可能会失去所有的投资。
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