人事管理计划的基本大纲包括一个公司需要多少雇员的细目。人事管理计划的基本大纲包括一个公司需要多少雇员以及这些雇员将担任什么职位的细目企业类型,这可能包括启动企业所需的基本员工数量和职位,以及企业处于良好状态后所需的预计员工数量。在人事管理计划的这一部分,通常还会对员工的组织结构进行分解,包括哪些职位将负责其他职位,在确定职位的数量和类型后,每个职位都会有一个薪级表这通常包括起始工资或小时工资与雇员在该职位上所能挣到的最高金额之间的范围。人事管理计划还将根据每个人在公司中所担任的职位,分解将提供给每个人的福利类型。这可以包括保险和退休计划,以及休假和病假。通常情况下,并非所有职位都有资格享受所有福利,或者福利可能会根据员工所处的职位而有所不同;这些信息通常也会在人事管理计划中注明无论该计划是用于获得投资,还是仅仅作为公司遵循的内部战略,人事管理计划通常包括公司计划如何招聘经营企业所需的员工的信息。这将包含有关企业所有者打算在何处招聘员工以及公司是否计划使用临时职业介绍所来填补职位的信息。如果新企业打算举办招聘会或参加招聘会,这通常也会在人事管理计划中予以说明。虽然人事管理文件的主要目的是说明公司预期如何发现,利用和补偿员工,还可能包括公司如何管理员工的信息。这通常以潜在员工手册的形式提供,该手册列出了公司员工的规则和期望,以及如何处理晋升、裁员和潜在解雇《员工手册》也会经常描述员工对公司和主管的期望。
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