在两个选项之间进行选择时,业务成本的差异被称为差异成本,可以从电视广告而不是街头广告牌上选择广告的价格差异中看出企业经理每天都面临着对公司或公司的福利产生重大影响的关键决策。这些决策通常对企业的财务影响非常重要。要想在不增加成本的情况下开展业务是不可能的但最终的目标是尽可能地减少这些成本,因此,企业管理层必须熟悉差异成本的概念及其对底线的意义
业务经理每天都面临着对公司或公司的福利有重大影响的关键决策,当在两个或多个备选方案之间做出决定时,差异成本就起作用了,例如,假设一个公司可以向供应商支付1000美元(USD)的价格将某个产品运送给他们。公司也可以选择使用自己的劳动力来制造产品,这将花费它500美元。在这种情况下,这两种成本之间的差额在供应商选择上要多出500美元。制造产品本身将降低公司的差异成本。当然,差别成本的概念只有在每一种选择都能带来的收入被考虑到等式中时才有意义。用上面的例子,运输产品的选择成本更高,但如果公司的劳动力不经常生产,它可能会产生更好的产品。差别收入很难判断,因为它们通常只有在做出决定之后才能真正实现。使用这个概念来做决策的一种方法是进行差异成本分析。这在一个项目中对多个项目产生成本时尤其有用跟踪所有这些成本和替代方案可以帮助企业经理准确地评估情况降低差别成本可以确保获得高利润率的潜力。
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