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目前做软件测评或者测试外包也是一大流行趋势,选择一家好的软件测评公司能帮助企业方解决很多问题。在选择好的软件测评公司时肯定要考虑非常多的因素,比如测试机构资质,测试环境等。毕竟市面上做软件测试的机构有很多,有的测试机构成立时间比较短,有的测试机构技术能力还有待考量,所以要在众多测试机构中挑选出适合自己业务的,还是有一定难度。可以从以下两点进行考虑:
1、测试机构资质;在选择第三方测试机构时,一般选择具备CMA和CNAS双重测试资质的机构,比如卓码软件测评,具备双重资质的机构一般说明技术能力受到了认可。
2、测试机构技术水平及团队经验;选择测试公司的另一个重要标准就是对测试团队经验的考察,测试人员技术能力及团队协作完成项目的能力决定了工作的效率,所以尽量选择经验丰富的测试团队。
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我这边看了一下,题主提问的时间是在2015年,那个时候做了2年的黑盒在南京还是6k ,可能对于那时的题主,月薪过万还是一些困扰,但是放在三年后的今天,再去看这个问题,似乎变得没有那么尖锐,因为软件测试这个行业的薪资已经直逼开发。
但是,题主提出的这个问题放到今天依然是值得去讨论和思考。在月薪6k的时候去发出如何过万的诉求,其实表达出来的是更多隐含的困惑,比如:做软件测试如何突破薪资的瓶颈期?软件测试自我的成长方向该如何确定?除了技术能力外,还需要什么“软实力”去提高薪资?最重要的是,我该如何破解自己的迷茫?
放心,我又不是来提问的,来解答问题的。文章依然会有思维导图方便大家梳理脉络,相关的软件测试资料也会给到大家。文章共计4300字左右,预计阅读时间9分钟。
首先要说的时候,关于进入了软件测试行业之后的几个发展方向:
1、技术路线
要是走这条路线的话,入门做初级测试工程师(很多测试人员做的测试工作连初级测试工程师的水平都达不到),然后进阶到中级,做接口,性能,而后到高级工程师,做自动化测试工程师,最后可以一直发展到测试架构师。
依据目前的行情来看,在一线城市,做初级薪资在6k-8.5k是很正常的,在中级的时候过万是一点问题都没有。昨天我在招聘网站上差的,高级的自动化的是在15k-25k这个区间,所以现在测试工程师的薪资是追平开发的。
目前针对于技术流,薪资待遇及就业率比较高的几个城除了北上广深之外,还有西安、杭州、南京等。
2、管理路线
从初级测试工程师开始,就可以考虑走管理路线,先做测试组长、测试主管、测试经理、测试总监。但是这条路线有个问题,对于个人的情商要求要高一些,不然可能做到测试主管或者测试经理就到头了。
说句直白一点的,管理岗位的需求面毕竟窄。但是呢,技术可以不要求精通。
3、那啥,此路不通,曲线救国
这里说此路不通并不是说直接转行去做别的了,这种的就不再咱们的讨论范围,咱们讨论的是发展方向哈。曲线救国的意思就是因为个人兴趣或者岗位需求等原因的不同,选择另外的岗位,但是依然没有脱离测试行业。比如从测试工程师进到需求分析师,再到咨询顾问,再到产品经理。
当然每个公司的业务形式不一样,所以第三条道路操作难度最大。
好了,说完了发展的思路,咱们就好好聊聊如何做才能薪资过万,可能会觉得我梳理的比较多,只是为了便于为不同水平的朋友都提供帮助,有不足之处还请批评指正。
为了方便阅读,我先把思维导图原图放上来吧。耐心看完,都是干货,文末我依然有资料相送。
一、不断究根问底
1.出现问题解决后知道是如何解决的
比如出现bug要知道是什么类型的bug,是什么类型的问题引起的。
2.对不清楚的需求要问清楚再去测试
不能瞎干、蛮干。
3.对于bug修改进度的跟进
对于严重级比较高的bug,要每天跟踪修改的进度,改成什么样了,还需要多长时间。
4.难以再现的问题,给予绝对的关注
不能因为又一个问题无法重现,就直接放弃。
这个问题解决了可以直接导致项目质量很大提升,如果一个测试是”差不多“的态度,第一领导不会放心,第二项目质量一定不会高。这样的人升职加薪也就无望了,同时也没有办法提升自己。
技术的问题好解决,唯独思想思路的问题不好解决
二、合理控制时间
1.项目周期的时间
项目周期时间把控非常重要,如果说来不及了,合理的安排一些加班,并且要每天的去跟进这个项目的进展
2.每个测试阶段的时间把控
测试过程中,会分为很多的阶段,都要提前的给它设置好时间节点,然后再去控制它,让这个测试周期确实是在这个测试时间节点之内
3.学习工作休息娱乐时间比例的把控
上班时间中把这些时间合理划分,工作一定要站在50%以上,如果工作时间占了每天8个小时的50%以下,那么就是一个不合格的测试工程师了,离开除就不远了,在合适的时间偷个懒是可以的。
如果一个人的时间观念非常差,在工作中会体现的非常明显。比如上班经常迟到,比如领导交代的任务总是不能按时完成。
三、学会有效沟通
1.表达能力
表达能力在与开发人员沟通过程中以及在面试中都非常的重要,如果一个人的表达能力不行,那么这样的人是做不了领导的,向上的空间也会很受限制。当然,不爱说话,不代表表达能力不好
2.理解能力
一个是认真的倾听别人的意思,比如产品经理讲需求文档,要准确理解他的意思;在一个就是在别人说话的时候不要打断,思路一断很难接上来。很多人在职场中被人排挤,却并不知道原因,都是细节的原因。
3.思考能力
主要是指能够提出建设性的意见建议。当然这一点需要注意的一定不能总是为了凸显自己而去特立独行的唱反调,这样会死的很快。
另一种就是认真倾听别人的发言,然后最后能够总结并延伸出新的观点,这样的一看就是有leader的潜质。
记住不要不懂装懂
4.决策能力
决策能力就是拿出有效的依据和理由去说服对方。
别人已经提出来了一套方案的时候,能够拿出有效的理由和依据,告诉他,你是错的,为什么是错的,能够把理由跟依据说得非常的详细,而且确实最后的结论确实是错的。这样的话,领导会高看你的,为什么不给你加薪。
有效的沟通能够帮助你很好的理解别人的思想和意图,并且提出不一样的观点和看法,同时也能够让别人去接受你的观点和方案,让同时更好的接纳你,让领导更加的认可你
四、提高工作效率
1.能够快速掌握业务
主要是关于逻辑和业务流程,这个不多讲
2.提高测试用例的编写速度和有效性
别人写一个测试用例需要两天,我只需要半天,完全可以把他开掉,然后给我涨工资。
3.能够快速进入测试的状态
很多人刚接手任务的时候,很长时间都进入不了测试的状态,只有越测发现的问题越多,形成机械化的模式,就进入状态了。这也就是很多人测试的时候特别讨厌别人打断。
4.能够有效的跟进
首先要说,很多测试人员去跟进开发人员改bug,都不是有效的,因为他们只会一味的在群里催。
首先要问开发这个问题是什么原因,为什么会出现这么严重的错误,这个问题修改需要动多少模块,需要动多少代码,这个问题问清楚,需要多长时间自己心里就有数了。
很多测试人员表面上看到问题出现了,实际牵扯很多的页面,越催开发反而越紧张
5.能够快速判断问题的位置
必须写出直观的缺陷报告,一定要简捷、清晰、易懂。
什么叫问题位置,当你们发现页面当中存在一个缺陷的时候,能够快速的知道这个问题是什么原因引起的。不用看代码,那个属于白盒测试。同时要知道通过什么样的操作能够重现这个问题,并且能够用禅道或者至少能够把它清晰的编写出来。
只有工作的效率提高了,每天干的事情才会越来越多,这样才能越来越值钱。千万不要觉得自己现在的工作效率很高很牛。
五、学会换位思考
1.能够站在开发的角度思考问题
第一个,千万不要发现一个严重级的bug就大呼小叫,让全公司的人都觉得你很厉害,这样会深深的伤害开发人员,因为代码都是他们写出来的。
第二个,千万不要非常强硬的催开发人员,因为开发们该bug也是非常苦恼的,同时还要面对领导的压力,同时要面临你们的压力
2.能够站在产品的角度思考问题
对需求文档或者是业务出现了一些争议的时候,不能把主观的只考虑咱们测试的角度,我认为这个功能不合理,我认为这个模块多余,我认为这个流逻辑不通,我认为这个优惠卷就设计的不对,那么当你们确实认为这个东西不对的时候,我希望你们也能够理智地去探讨的话,去跟他聊
3.能够站在用户的角度思考问题
讲到用户的角度,就是用户体验这一块,每一个测试出来的项目,都一定要站在用户的角度上去感受一下这个项目好不好用,能不能达到我的需求,易用程度就是站在用户角度,你们会发现更多的问题
4.能够站在领导的角度思考问题
当你们能够站在领导的角度思考问题了,我觉得你们已经离领导不远了,因为一般的公司的员工,他们只考虑的就是自己能够怎么样,我能够做什么,然后我能够为公司带来什么,但是有一些员工的他们就想着我能帮领导解决什么问题,我能帮领导分担多少压力。
当你们自以为是总是以自我为中心的时候,你们永远都不会站在其他人的角度上去思考这个问题。你们只会适得其反,遭到别人的批评或者是指责。当你们学会了去站在对方的角度去想这个事情的时候,你会觉得自己有很多话都不该说,有很多事情可能都不该做了,这样的话你们的为人处世,包括你们的这个公司的氛围越来越好
六、提高思维水平
1.想问题的出发点一定要越来越高
只有出发点高了,想问题才会全面
2.做事情的态度一定要越来越严谨
做测试过程中的一些表现,包括跟进缺陷的一些表现,包括做性能测试、自动化测试的时候的一些态度,包括一些细致的报告,这些东西都能体现出来你们做事严谨不严谨。严谨的人写出来的报告是非常的完美的。不严谨的人,他们的报告漏洞百出。
3.判断逻辑的思路一定要越来越清晰
一个功能别人测能考虑到10种可能性,让你来测你只能考虑到5个可能性,这就是差距为什么别人挣的比你多,因为思维水平太差.
举个例子:业务里边有一个积分的功能,小白想到就是积分能不能用,这积分是怎么来的,怎么能获取到积分,到了多少才能使用,有没有商品达到了一千积分才能用的,积分能够换商品能够换什么商品,这是小白能够一眼看到了一些需求。但是一个资深的测试呢,他的判断逻辑判断能力思路非常的高,非常的活跃,那么这时他会想了积分,跟优惠券能不能一起用对不对,我用了积分之后,如果退了退款了那么还是不是这些问题,一般小白想不出来了。
4.具备为达目标而解决难题的能力
千万不要抱有出现难题有主管,有经理去解决的想法,不要总想着把这些问题去推给别人。
想别人没有想到的问题,做别人不愿意做的事情,解决别人解决不了的问题
七、提升全栈技术
技术性的不多说,缺什么补什么。就一句话,2018年功能测试点点点会越来越不好混了。
八、参加技术培训
不断提高自身知识范围
不断学习最新的技术工具
不断探寻最先进的测试思想
快速掌握技术的核心,快速达到实战的能力
尽可能节省时间学习,追求快速奏效,再继续提高
九、体现自身价值
努力在测试中找出别人找不出来的问题
努力去解决别人解决不了的疑惑
努力去担当别人不愿意担当的任务
努力去完成别人完成不好的工作
把能做好的事情做到极致,把能力范围外的事情努力做到最好
十、善于思考问题
思考工作方面的问题
思考技术方面的问题
思考沟通交流的问题
思考为人处世的问题
思考在别人眼中你的问题
思考如何做的更好,如何解决已知问题
按照这样的方式去查找自身存在的问题,相信一定可以突破自身的瓶颈。
好了,你们看完了我的文章,我也说话算数给你们分享一下资料。
接口测试相关资料
篇幅有限,不多放了,需要上面思维导图原图的,或者更多其他的资料的,随时可以给我留言,看到就回复了。如能点赞,不胜感激!
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有人说,干测试干了两年有点迷茫,工资也没有提升,那么拍下自己的胸脯问一下自己,这两年努力了吗?在学新知识吗?在专研流行的测试框架吗?整个项目的设计布局你可以搞定吗?甚至钻研的更深一点,项目代码的冗余,可扩展,并发,架构你能提出建议或者自己能设计吗?
作为一个做了多年的程序员,其实测试工资过万很轻松啊,说一个公司里亲眼见证过的小测试怎么逆袭成为架构师的。
这个小同学刚开始进公司的时候就是一个小白,什么不懂,但是有一种誓在互联网行业发展的信念,工作职责就是黑色测试,功能性测试,工作非常认真,测试用例写的很仔细,逻辑思维也很缜密。
有志者,事竟成!三个月时间基本的业务就熟悉了,自己琢磨着学数据库呢,SQL,Orecle学了两个多月,基本的配置,关联,语句写的真是溜溜的。比一般的开发人员写的都好。
然后自己又学习了java编程基础,开始自己琢磨着研究自动化测试的东西,平时白天工作忙,下了班大家都回去了,他自己在公司研究新技术,每天晚上10点才回家。
虽然技术等各项能力有了很大提升,但是依然没有改变在公司地位很低的局面,因为招聘的时候已经定位了这个人的角色。长风破浪会有时,直挂云帆济沧海!
小伙最后离开了公司,去培训了,说要系统的学习一下软件测试工程师,三个多月的学习也叫他把平时应用到的知识和自己学习的零散知识有体系的梳理了一下。就像搭了知识体系的框架,以后自己学习就是往框架里填补知识。
最后小伙进了我们公司,公司领导都很喜欢,很快就做了测试主管。当然小伙也很有想法,每次我们开发新项目他都会提出建议,可以算是一个合格的产品经理了。
一年以后小伙不仅测试部门管理的井井有条,同时可以搞一些开发任务了,这一年中他付出的艰辛和努力只有他自己知道,并且开发出的功能模块比一些开发人员开发的更好用,设计更合理,当然bug也很少。
同样是在一次项目启动会上,他从项目架构的角度提出了自己的见解,真是震惊了在座的所有人,包括公司的架构师。从此之后架构师就经常找他讨论问题,可以说完美的从一个低级测试成功转型成了架构师。
天将降大任于斯人也,必先苦其心志,劳其筋骨,饿其体肤,空乏其身,行拂乱其所为,所以动心忍性,曾益其所不能。这时候月薪已经在40k以上了。
逆袭的路上,其实有好多岗位他都可以胜任!比如高级测试工程师,测试主管,项目经理,产品经理,开发工程师,高级测试工程师,架构师。
宝剑锋从磨砺出,梅花香自苦寒来!迷茫的小伙伴看看自己正处在那个阶段,以后的路长着呢,不要迷茫,不要自暴自弃。
最后我想说这个小伙就是我,哈哈!
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最近总有人私信我,管我要课程大纲,平时工作,如果有时间我会给大家发的。当然大家也可以自己去网站下载大纲学习,点这里自己去下载,如果需要文档也可以直接网站的老师要,他们不会那么吝啬。
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工作3年测试,魔都月薪刚刚过万,正好回答
本人一开始是培训学校出来的,然后在第一份的工作里,我没有任何学历造假经验造假,并且选择了离家稍近的工作地点,本人魔都本地人。
然后你知道发生了什么吗?我负责了本来2个岗位的工作量,我工资2400一直升级到4200用了1年8个月,其中有人教我测试。使用技术只有excel和mysql数据层面的东西和大量手工测试。
同期造假或者选择在偏远的工作地点的,工资轻松上8k
第二份工作因为在之前算是银行外包的工作,所以整个合规流程非常熟悉
所以我去了一家创业公司,担任‘测试经理’,工作了8个多月
在这家公司我轻轻松松的工资税后7k,然而没有一点技术增长,工作非常轻松,就做一些扯皮的事情
但是在这个期间我有很多时间去学习jmeter,selenium等很多技术,但没有任何用武之地。(或者说还不知道怎么将这些技术融入进项目)
第三份工作去了一家小有规模的外汇交易公司,税后9k,在一位40多岁的测试经理手下干活,技术上对原来的jmeter,selenium,python更加纯熟了,并且也对项目进行了融入。
但是又发生了第一家单位的事情,我没有时间进行学习了,而且同项目组中有能力没我强,工作没我的多的人工资比我高。。。。我心里不平衡了,我工作了8个月后跳槽了。
第四份工作了,我现在税前13k,工作轻松,有时间学习,就是各种扯皮事情很多,但是也无所谓。
在这个过程中我发现
第一工资的多少,和你的工作量不成正比的,但是和你所测试的东西价值有很大关系
第二工资的多少,和你的测试所使用的技术,起码是外部看你所使用的技术有很大关系
第三有人带着学技术和一个人自学有很大差别,学技术是为了后续涨工资。那么逻辑就是有人带着学技术涨工资更加快。
第四别被那些无意义的低端垃圾工作浪费你的时间,有些工作该甩给别人就给别人,别做老好人。
第五很多开发不懂测试,所以他们的测试建议基本可以不听,但是他们的开发思路一定要听
第六工作地点越是不方便的地方,工资就越高
第七技术和浑水摸鱼的能力要齐头并进
第八相同技术水平女孩子在测试环境中工资相对比男孩子高(2k-13k这个区间)
第九不要和市场规律对着干
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其实行业没有好做不好做之分的,只要还是看自己适合哪个行业,喜欢哪个行业,这是最重要的,软件评测师还是比较好的一个职业,要求较好的编程之类知识,具体你可以参加辅导班跟老师学,再自己多做做题目,其实我做这行也有1、2年了,当初也是参加过希赛软件评测师培训班,有不懂的就问老师,即时解决疑问。做了不少试题,水平进步是很明显的。
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威海市位于山东半岛东端,地处北纬36°41′~37°35′,东经121°11′~122°42′。北东南三面濒临黄海,北与辽东半岛相对,东及东南与朝鲜半岛和日本列岛隔海相望,西与烟台市接壤。 东西最大横距135公里,南北最大纵距81公里,总面积 5436平方公里,其中市区面积731平方公里。 海岸线长985.9公里。辖荣成、文登、 乳山3市和环翠区。
东营市位于山东省北部黄河三角洲地区,中华民族的母亲河--黄河,在东营市境内流入渤海。东营市地理位置为北纬36°55′~38°10′,东经118°07 ′~119°10′。东、北临渤海,西与滨州市毗邻,南与淄博市、潍坊市接壤。南北最大纵距123公里,东西最大横距74公里,总面积7923平方公里。
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一、出台背景和研制过程
问
1.请先介绍一下招生政策涉及的义务教育阶段学校指的是哪些学校?
答
义务教育阶段学校(简称义务教育学校)包括小学、初中学校、九年一贯制学校、十二年一贯制学校的小学部和初中部、完全中学的初中部等。完全中学是指同时实施普通初级中等教育和普通高级中等教育的独立设置学校;十二年一贯制学校是根据国家教育法有关实施教育年限的规定组建起来的,贯穿小学与中学教育的一体化学校。《招生通知》中的义务教育学校包括公办义务教育学校(简称公办学校)和民办义务教育学校(简称民办学校)。
问
2.《招生通知》是在怎样的背景下出台的?
答
我市出台《招生通知》主要基于以下三个方面的考虑:
一是贯彻落实省教育厅文件的要求。省教育厅就推进义务教育学校免试就近入学全覆盖,民办义务教育学校招生纳入审批地统一管理,与公办学校同步招生,规范招生行为、调整招生政策等方面作出统一规定,要求全省各设区市在2020年招生入学工作中全面落地。
二是全面实现幸福教育的要求。2020年是台州创成省教育基本现代化市的收官之年、向创建全国义务教育优质均衡县目标迈进的开启之年。补短板、促均衡,提质量、保公平,抓治理、优生态,是今年全市幸福教育工作的主要目标。《招生通知》就是实现这一目标的具体行动。
三是缓解社会教育焦虑的要求。我市义务教育阶段学校,存在公民办发展不均的情况。部分学校“掐尖招生”行为,打乱了正常的招生秩序,影响了教育生态,加剧了社会的教育焦虑,不利于教育公平和教育质量提升,为此,有必要出台《招生通知》来调整招生政策、规范招生行为。
问
3.请介绍一下《招生通知》的研制过程?
答
我局对研究制订义务教育招生政策十分慎重、高度重视。2020年2月以来,在充分调查研究的基础上,按照省教育厅文件要求起草了初稿。先后听取省教育厅的指导意见;了解其他设区市招生政策制订的情况;召开民办学校代表、县(市、区)教育局负责人座谈会;委托第三方评估机构通过随机调查等形式,重点向家长等群体听取意见;通过网络信息等多渠道掌握公众对规范调整招生政策的意见建议。《招生通知》经市教育局党委会研究通过,并经市委教育工作领导小组研究同意印发。
二、工作原则及政策变化
问
4.规范义务教育学校招生工作主要基于哪几条原则?
答
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