现金流和资本预算之间有什么联系(the Connection between Cash Flow and Capital Budgeting)？

资本预算是为长期业务发展选择投资和资产的过程。资本预算由新旧项目和产品的组合组成。公司现金流和资本预算之间的关系通常始于企业依赖资本预算为其提供现金流入。最重要的关联发生在衡量资本预算项目的盈利能力时...

资本预算是为长期业务发展选择投资和资产的过程。资本预算由新旧项目和产品的组合组成。公司现金流和资本预算之间的关系通常始于企业依赖资本预算为其提供现金流入。最重要的关联发生在衡量资本预算项目的盈利能力时，因为企业财务人员在计算时使用现金流而不是会计利润经营一家公司的日常运营被称为营运资金。由于公司财务状况和可感知的稳定性很大程度上是基于会计记录，尤其是利润，有些人可能想知道为什么资本预算是基于现金流的。首先，大多数美国会计是以权责发生制为基础进行的，这意味着在公司会计周期结束之前，一些利润和费用才被计入财务中。用现金流计算提供了一种评估资本预算的方法时间。财务经理在计算新项目的现金流和资本预算时，经常使用税后现金流增量来组织资金。现金增量法现金流只区分新项目将产生的现金流的变化，这使管理者能够看到新项目的成本和每个项目产生的现金流由于该系统缺乏权责发生制会计的结构，因此确定增量现金流数额可能很困难。增量现金流系统在计算新产品的现金流和资本预算时尤其有用可能与公司现有的产品竞争。在典型的权责发生制下，新产品的收入只计入利润，但增量系统允许管理者同时考虑旧产品的销售损失和新产品的现金流入，再加上开发和引进的成本，结果可能是新产品实际上不值得进行资本投资。将现金流入从一种产品转移到另一种产品不足以创造增长，因此企业需要在资本预算的每一项增加中增加总现金流在现金流和资本预算中，流动资金是指用于开发和引进新项目的资金。在增量现金流制度下，营运资金的任何初始投资在项目期内都会被占用，没有投资回报，只有潜在的增加，这一概念常常使财务经理对启动新项目非常谨慎，尤其是对营运资本投资较高的企业