什么是库存管理(Stock Management)？

库存管理描述的是企业维护待售物料的步骤和流程。在大多数情况下，库存管理描述的是零售商店，但这一术语适用于供应链的任何一个环节，即货物进出企业。这些流程控制着从最初的订单到最终销售的库存处理的方方面面。在小企...

库存管理描述的是企业维护待售物料的步骤和流程。在大多数情况下，库存管理描述的是零售商店，但这一术语适用于供应链的任何一个环节，即货物进出企业。这些流程控制着从最初的订单到最终销售的库存处理的方方面面。在小企业中，这一过程通常只有几个步骤，但大型零售连锁店从头到尾可能有几个不同的中心。

准时制库存管理依赖于与供应商的密切关系，供应商可以根据需要生产和交付商品最复杂的库存管理形式可能是在零售连锁环境中，比如全国性的百货公司。在这样的商店里，常常有几个不同的地点在争夺特定数量的商品。此外，从最初的订单到最终销售，一件商品有多个站点。

一些库存管理技术使用自动系统和条形码扫描仪来跟踪库存和在需要的时候下订单。这些大型零售连锁店的库存管理流程通常遵循相同的步骤，而不管订购的产品是什么。首先，一个特定的商店会注意到它需要一种产品商店将与总公司联系，要求将产品发送给总公司。总公司将收集所有所需的采购并向供应商发送一份大订单。

批发商可能拥有大型仓库在这一点上，当供应商处理订单时，库存管理实际上会暂停几步。一旦订单准备好，管理系统进行回收。货物被送到一个中央仓库，在那里所有的订单都被收集起来。大的货物被分成更小的部分，然后被运送到各个地点。一旦原始商店收到货物，它就会把它提供给它的消费者出售规模较小或不太复杂的企业遵循相同的基本流程，但许多单独的步骤都大大简化了。例如，规模较小的商店可能会跳过仓库步骤，转而使用现场仓库；一件货物一直储存到需要时为止。大多数库存管理使用即时库存，其中心是将库存保持在尽可能低的水平上。当发出新订单时，到货日期应该正好是当前库存即将用完的时间。例如，如果一家商店每天销售一件商品，那么新的货物到达的最佳时间是最后一件商品出售的那一天。这样，新的货物就直接放在货架上而不是放在储藏室里利用这种思想，商店减少了日常开支，因为它几乎没有不直接出售的东西。

库存管理描述了企业维护待售物料的步骤和流程。