e-learning经理的职责可以包括许多不同的任务,通常涉及监督和实施公司的电子学习计划的各个方面。这些经理通常将与人力资源(HR)和信息技术(IT)相关的角色结合起来,通过电子学习软件创建和管理培训计划。他们通常必须利用音...
e-learning经理的职责可以包括许多不同的任务,通常涉及监督和实施公司的电子学习计划的各个方面。这些经理通常将与人力资源(HR)和信息技术(IT)相关的角色结合起来,通过电子学习软件创建和管理培训计划。他们通常必须利用音频和视频内容向他们提供文本和图像,以创建最终培训计划供公司使用。公司的电子学习经理也可能被要求监督这些计划的实施,然后评估这些培训课程的结果,并根据需要调整软件

E-learning经理可以在空闲时间创建课程以获得额外收入。E-learning经理通常是利用e-learning软件和实践。这种类型的软件用于通过基于web和基于计算机的培训应用程序来指导员工和管理者公司的各个方面。e-learning经理通常使用各种软件包来创建这些培训课程,这可能需要一些基本的软件编程以及对e-learning软件的理解。这些管理者通常被告知在这样一个程序中要包含或教授什么材料,然后使用这些信息来创建程序本身

E-learning经理可以开发有助于员工培训的课程。音频和视频内容通常由雇佣他们的公司提供给电子学习经理,以纳入最后的电子学习模块。然后管理者利用这些内容,以及文本和静态图像,创建供员工或其他经理使用的最后一课。这些课程通常是交互式课程,提供信息,并经常以测试或测验的形式结束,作为对课程中所提供材料的回顾。随着e-learning经理制定这些培训计划,他们通常会在整个公司部署培训计划之前,对其进行多次检查,以确保软件中没有错误或错误。E-learning经理可以直接指导其他员工使用培训软件,或者指导其他人如何管理软件。这允许一个经理培训几个HR员工正确使用此类软件,然后这些员工能够监督公司在不同业务地点的培训。电子学习经理通常在课程结束时评估员工在复习或测试中的表现,并使用这些软件作为分析培训计划有效性的指标的信息。有了这些信息,这些经理就可以修改培训计划,并继续迭代改进以前材料的新版本。