什么是六西格玛培训(Six Sigma Training)？
六西格玛培训是一个组织内各级员工学习如何实施和使用某些商业原则的过程。根据员工在组织中的角色，员工可以在技术和管理两个方面进行培训，六西格玛培训在许多行业都取得了成功，包括制造业、非营利组织、医疗保健、研究...
六西格玛培训是一个组织内各级员工学习如何实施和使用某些商业原则的过程。根据员工在组织中的角色，员工可以在技术和管理两个方面进行培训，六西格玛培训在许多行业都取得了成功，包括制造业、非营利组织、医疗保健、研究和政府部门。培训可以根据组织的需要定制
通过定义、测量和分析业务流程，六西格玛战略可以提高业务运营的有效性六西格玛培训有几个层次，每个层次都取决于受训者在组织中的角色。最高级别是执行领导。这一级别提供了关于改进组织不同方面的信息，例如生产或支出。一旦确定了这些改进领域，执行领导会制定策略来进行必要的改进。在六西格玛培训中，第二高层次的人是冠军。在这一级别的培训人员通常具有监督的作用在一个组织内。由于一般建议在组织内进行培训，所以行政领导经常培训冠军黑带大师是六西格玛培训中的第三个层次，他们被训练成一个组织内高层管理人员和其他员工之间的联络人，经常向员工传达管理计划。黑带执行六西格玛原则的实际实践。他们通常由其他黑带大师培训。六西格玛培训的最后两个层次是绿色和黄色安全带。这些角色的主要职责是通过实例向其他员工传授六西格玛原则。所有的培训级别都与他们所教的内容相似，但强度因级别而异。例如，高管培训往往比黄带培训更为密集六西格玛培训可以通过多种方式完成。有很多在线培训项目。有时这种方法更可取，因为它允许人们按照自己的节奏和时间表工作。在线直播课程和基于教科书的培训也是如此。一些公司可能更喜欢基于教科书的培训，如果他们在有组织的时间表下工作得更好。
通过定义、测量和分析业务流程，六西格玛战略可以提高业务运营的有效性六西格玛培训有几个层次，每个层次都取决于受训者在组织中的角色。最高级别是执行领导。这一级别提供了关于改进组织不同方面的信息，例如生产或支出。一旦确定了这些改进领域，执行领导会制定策略来进行必要的改进。在六西格玛培训中，第二高层次的人是冠军。在这一级别的培训人员通常具有监督的作用在一个组织内。由于一般建议在组织内进行培训，所以行政领导经常培训冠军黑带大师是六西格玛培训中的第三个层次，他们被训练成一个组织内高层管理人员和其他员工之间的联络人，经常向员工传达管理计划。黑带执行六西格玛原则的实际实践。他们通常由其他黑带大师培训。六西格玛培训的最后两个层次是绿色和黄色安全带。这些角色的主要职责是通过实例向其他员工传授六西格玛原则。所有的培训级别都与他们所教的内容相似，但强度因级别而异。例如，高管培训往往比黄带培训更为密集六西格玛培训可以通过多种方式完成。有很多在线培训项目。有时这种方法更可取，因为它允许人们按照自己的节奏和时间表工作。在线直播课程和基于教科书的培训也是如此。一些公司可能更喜欢基于教科书的培训，如果他们在有组织的时间表下工作得更好。
- 发表于 2020-08-16 03:43
- 阅读 ( 786 )
- 分类：科学教育
admin
0 篇文章
作家榜 »
-
xiaonan123
189 文章
-
汤依妹儿
97 文章
-
luogf229
46 文章
-
jy02406749
45 文章
-
小凡
34 文章
-
Daisy萌
32 文章
-
我的QQ3117863681
24 文章
-
华志健
23 文章